能源管理系統(tǒng)
當前位置：工程項目OA系統(tǒng) > 領域應用 > 生產制造行業(yè) > 能源管理系統(tǒng)
良好的能源與物控管理應該做到哪幾點？
能源與物控是企業(yè)的總調度，整個企業(yè)的能源與物料運作都是圍繞著這個部門運轉的，PMC部門計劃能力、控制能力與協(xié)調能力對企業(yè)的運作有非常重要的影響。
企業(yè)要建立良好的能源與物控管理，應做到：
1．建立制定完善的能源與物控運作體系（即從銷售到出貨的整體運作程序）。
2．預測及制定鞍為臺理的短、中、長期銷售計劃。
3．對自身的能源能力負荷預先進行詳細的分析，并建立完善的資料。
4．能源前期做好完整的月銷貨計劃（能源總排程）和周能源計劃。
5．配合能源計劃做到良好的物料控制。
6．對能源進度及物料進度的及時跟進以及溝通協(xié)調。
相關欄目：
相關文章：
- 1間接部門是否需要參與TPM活動
- 2富士康NWInG自動機加工部生管工作經驗談
- 3能源進度控制的步驟
- 4能源控制統(tǒng)計員的工作職責
- 5能源計劃工作的主要內容
- 6能源能力管理
- 7主管的基本功能與如何做好管理工作
- 8什么是工時？
- 9能源線進度跟蹤表
- 10對熟練者辭職退休的對策
- 11能源控制主管的崗位素質要求有哪些？
- 12能源能力分析表
- 13主能源計劃制定中的技巧問題
- 14工廠能源計劃管理標準詳解
- 15月出貨計劃與月能源計劃該如何協(xié)調？
- 16能源計劃工作概述
- 17服裝能源的組織
- 18能源跟單流程
- 19成批能源作業(yè)計劃的編制方法
- 20主能源規(guī)劃的任務和特點
- 21班組長的權力和管理原則
- 22監(jiān)督者的禁忌和理想形象
- 23能源管理圖表該如何制定？
- 24TPM的定義
- 25提高小組在工作現(xiàn)場的交流方法
- 26能源管理系統(tǒng)的優(yōu)勢在哪里?
- 27生管常用各類單據用途
- 28電子考勤管理制度
- 29交期延誤的原因探討
- 30日程計劃擬定的考量點
生產制造行業(yè)
聯(lián)系方式
成都公司：成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓
