當(dāng)前位置：工程項目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 生產(chǎn)制造行業(yè) > 生產(chǎn)企業(yè)管理軟件
生產(chǎn)計劃指標(biāo)（初級工商管理輔導(dǎo)）
生產(chǎn)計劃應(yīng)建立包括產(chǎn)品品種、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品產(chǎn)量及產(chǎn)值四類指標(biāo)為主要內(nèi)容的生產(chǎn)指標(biāo)體系。
1、產(chǎn)品品種指標(biāo)
是指企業(yè)在報告期內(nèi)規(guī)定生產(chǎn)產(chǎn)品的名稱、型號、規(guī)格和種類。
2、產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)
是指衡量企業(yè)經(jīng)濟狀況和技術(shù)發(fā)展水平的重要指標(biāo)之一。
3、產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)
是指企業(yè)在一定時期內(nèi)生產(chǎn)的，并符合產(chǎn)品質(zhì)量要求的實物數(shù)量。
確定產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)主要采取盈虧平衡分析法、線性規(guī)劃法等。
盈虧平衡分析法又稱為量、本、利法或稱為保本點法。
（盈虧平衡分析法非常重要，是計算題和案例題常出考題的重要考點）
4、產(chǎn)值指標(biāo)。
（1）工業(yè)總產(chǎn)值。是指以貨幣表現(xiàn)的工業(yè)企業(yè)在報告期內(nèi)生產(chǎn)的工業(yè)產(chǎn)品總量。
（2）工業(yè)商品產(chǎn)值。是工業(yè)企業(yè)在一定時期內(nèi)生產(chǎn)的預(yù)定發(fā)到企業(yè)外的工業(yè)產(chǎn)品的總價值，是企業(yè)可以獲得的收入。
（3）工業(yè)增加值。是企業(yè)在報告期內(nèi)以貨幣表現(xiàn)的工業(yè)活動的最終成果。
- 1自檢（電測）記錄表
- 2生產(chǎn)運作管理
- 3制造企業(yè)利用OA協(xié)同辦公軟件實現(xiàn)精細管理
- 4生產(chǎn)車間保密規(guī)定
- 5期量標(biāo)準(zhǔn)的制定
- 6編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的內(nèi)容和作用
- 72010年工作得失及2011年工作計劃
- 8生產(chǎn)管理手冊編制說明
- 9PMC部門結(jié)構(gòu)圖
- 10現(xiàn)場管理者的工作職責(zé)
- 11生產(chǎn)與運營戰(zhàn)略—生產(chǎn)模式
- 12PMC做得差會帶來的影響
- 13測量和監(jiān)視設(shè)備控制程序
- 14論模擬技術(shù)APS在生產(chǎn)計劃中的運用
- 15生產(chǎn)管理的意議
- 16制程管制流程圖（Production Control Procedure）
- 17安全生產(chǎn)責(zé)任制
- 18中小生產(chǎn)制造型企業(yè)管理軟件哪家好?
- 19生產(chǎn)過程控制程序
- 20生產(chǎn)總監(jiān)崗位描述
- 21生產(chǎn)運作管理程序
- 22生產(chǎn)系統(tǒng)柔性的概念
- 23獨立需求與從屬需求
- 24生產(chǎn)計劃系統(tǒng)框架
- 25外發(fā)加工控制程序
- 26產(chǎn)銷會議規(guī)定
- 27生產(chǎn)管理與控制的要求
- 28生產(chǎn)計劃管理軟件的作用有哪些？
- 29特殊授權(quán)單及填寫說明
- 30生產(chǎn)進度控制
成都公司：成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓
