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外發(fā)加工控制程序
1.目的:對外協(xié)廠商進行評估考核和選擇,以期尋求最佳之供應(yīng)商,使本公司外協(xié)作業(yè)達到提供適質(zhì)、適量的采購職能,確保公司外協(xié)產(chǎn)品均能符合條件要求。
2.范圍:
2.1適用于本公司人員、設(shè)備不足、生產(chǎn)能力達到保和時。
2.2特殊零件無法自制時,利用外協(xié)廠商價格較廉時的各項活動。
3.權(quán)責(zé):
3.1采購:負(fù)責(zé)承包方的開發(fā)及適樣的相關(guān)資料(廠商資料,技術(shù)資料的索?。┮约俺邪椒?wù)得分的考核。
3.2倉庫:負(fù)責(zé)貨品的發(fā)放、回收工作。
3.3品管:負(fù)責(zé)貨品的檢測工作。
3.4物控:負(fù)責(zé)數(shù)量監(jiān)控工作。
4.程序說明
4.1采購對選定的廠家先以小批量試產(chǎn),能達到公司要求后再以批量外發(fā)。
4.2物控接采購的書面外發(fā)通知后(外發(fā)通知必須有詳細的品名、數(shù)量、外發(fā)交貨時間及協(xié)作廠商)。
4.3物控通知倉管備料并跟蹤倉管備料結(jié)果,有異時及時反映給物控主管。
4.4倉管備好料后,填寫“外發(fā)加工單”。“外發(fā)加工單”必須有倉庫主管、物控主管的簽名。
4.5外協(xié)廠商到廠取貨時,倉管知會外協(xié)廠商當(dāng)面點清數(shù)量簽名確認(rèn),然后取回相應(yīng)聯(lián)單。
4.7外發(fā)加工的物料按百分之 的損耗備發(fā),如越出損耗比例,外協(xié)廠商需申請物料并有主管的審核。
4.8外協(xié)廠商交回的產(chǎn)品,按““收貨控制程序”收貨。
4.9建立外協(xié)廠商調(diào)查表,作為日后選擇外協(xié)廠商的資料。并建立A、B、C、D等級存檔。
5.相關(guān)表單
5.1送貨單
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