生產企業(yè)管理軟件
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年度生產計劃的制定
一、年度生產計劃的制定過程
1、計劃的三個層次
①測算總產量指標；
②測算分品種產量指標；
③安排產品的出產進度。
2、生產計劃指標擬訂的流程圖
3、滾動式計劃的編制方法
生產任務中不確定部分所占的比重越來越大，只能靠預測安排計劃。而一旦接到訂貨，交貨期又十分緊迫。近年來，企業(yè)引進了許多方法，其中滾動式計劃法用得比較廣泛。
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