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常見生產(chǎn)計(jì)劃(中英文)
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1、總合生產(chǎn)計(jì)劃Aggregateplanning
2、長期規(guī)劃Long-rangeplanning
3、中期規(guī)劃Intermediate-rangeplanning
4、短期規(guī)劃Short-rangeplanning
5、主生產(chǎn)計(jì)劃Masterproductionschedule,MPS
6、物料需求計(jì)劃MaterialRequirementPlanning,MRP
7、粗略產(chǎn)能規(guī)劃Rough-cutcapacityplanning
8、產(chǎn)能需求計(jì)劃Capacityrequirementplanning
9、訂單規(guī)劃Orderscheduling
- 1能源管理的意義
- 2工作設(shè)計(jì)的概述
- 3插單與緊急訂單的類型與產(chǎn)生的原因
- 4生產(chǎn)訂單計(jì)劃的審核與監(jiān)督
- 5生產(chǎn)加工管理軟件哪個(gè)好?
- 6生產(chǎn)車間管理系統(tǒng)有哪些優(yōu)勢?
- 7生產(chǎn)管理系統(tǒng)軟件基礎(chǔ)價(jià)值
- 8企業(yè)采購管理系統(tǒng)怎么應(yīng)用?
- 9工廠MES系統(tǒng)做什么的
- 10生產(chǎn)指令單
- 11如何進(jìn)行作業(yè)日?qǐng)?bào)管理
- 12生產(chǎn)總監(jiān)的職位層次
- 13標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)測定與執(zhí)行
- 14試誤法范例
- 15計(jì)劃管理的地位和作用
- 16訂貨型企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃之接受訂貨決策
- 17生產(chǎn)計(jì)劃內(nèi)在與外在因素
- 18制程管制的目的與步驟
- 19各類型訂單的接收技巧
- 20成組技術(shù)的生產(chǎn)組織形式
- 21勞動(dòng)工時(shí)消耗分類和時(shí)間定額的構(gòu)成
- 22生產(chǎn)制造MES系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)的好處
- 23生產(chǎn)計(jì)劃與管制(PPC)系統(tǒng)的分類
- 24流程優(yōu)化的方向
- 25樣品單與小批量訂單的處理措施
- 26制造行業(yè)為什么需要生產(chǎn)管理系統(tǒng)?
- 27泛普軟件APS生產(chǎn)管理與物料控制行業(yè)解決方案
- 28生產(chǎn)過程的概念
- 29生產(chǎn)計(jì)劃與管制(PPC)系統(tǒng)架構(gòu)
- 30智能制造MES生產(chǎn)系統(tǒng)
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