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個(gè)人在團(tuán)隊(duì)的角色

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介紹:
這個(gè)團(tuán)隊(duì)分A、B兩個(gè)組；
張三任團(tuán)隊(duì)的主管；
王二任B組的組長(zhǎng)（但地位和張三基本平起平坐）；
李四任A組的組長(zhǎng)；（李四，有很好的管理能力，但是作為一個(gè)工作人員，業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)）
B組下分有三個(gè)小組長(zhǎng)

內(nèi)容陳述：
李四本來是在A組任組長(zhǎng),不論是人際關(guān)系的處理,還是工作上問題的解決都做的非常出色.但是由于B組的工作存在很大的問題，所以領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)決定，調(diào)李四去B組，在解決B組的問題的情況下，任組長(zhǎng)。
但是張三并沒有給王二清楚的解釋在調(diào)李四去B組的時(shí)候，李四在到B組以后，受到B組的工作人員的排擠，同時(shí)，B組的組長(zhǎng)不給李四權(quán)力，李四的工作受到很大的阻礙，同時(shí)主管張三，有不出面。李四逐漸的也在B組成為一個(gè)工作人員。

需要解決的問題：
1.李四本來是做為一個(gè)管理者的身份去B組的，但是卻成為了一個(gè)工作人員，這種問題應(yīng)該怎么解決？
2.李四，在B組組長(zhǎng)不給授權(quán)的情況下，應(yīng)如何開展工作？

請(qǐng)各位前輩希望能給出一些建議.......

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