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什么是項目管理?

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什么是項目管理?

　　在理解什么是項目管理之前，我們首先要弄清楚項目的定義。如果不說理論上的定義，企業(yè)中的“項目”說白了就是企業(yè)中的各項有始有終的工作或事務。

　　企中的項目有哪些呢？如果我們把企業(yè)的經(jīng)營活動進行分解，會發(fā)現(xiàn)企業(yè)中的各種工作基本上都可以歸類為一個又一個的項目，大到：IT服務項目、工程建設項目、產(chǎn)品開發(fā)項目、投資項目、ERP項目、BPR項目、薪酬改革項目、市場開發(fā)項目、房地產(chǎn)開發(fā)項目等等，小到：一次搬遷、一次校園招聘會、一次內(nèi)部培訓、一次會議組織、一次新年聚會等等。

　　項目管理就是在有限的資源約束下運用系統(tǒng)的觀點、方法和理論以實現(xiàn)項目的目標的方法。著名的美國的阿波羅登月計劃，整個項目大約有40萬人和20萬家企業(yè)參加，耗資200多億美元，就是項目管理成功應用的杰出典范。

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