監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計管理系統(tǒng) | 甲方項目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關(guān)閉

項目質(zhì)量管理:建設(shè)項目質(zhì)量控制的主要內(nèi)容

申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114

  工程項目建設(shè),由于涉及面廣,是一個極其復(fù)雜的綜合過程,受各種因素影響形成其質(zhì)量本身難以控制的特點:

  1)影響質(zhì)量的因素多。諸如決策、設(shè)計、材料、機(jī)械、地形、地質(zhì)、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施、管理制度等均直接影響工程項目的質(zhì)量。

  2)容易產(chǎn)生質(zhì)量波動。

  3)容易產(chǎn)生系統(tǒng)因素變異。由于影響質(zhì)量的因素較多,當(dāng)使用的材料的規(guī)格、品種、性能有誤,施工方法不妥,操作不按規(guī)程,機(jī)械故障,儀表失靈,設(shè)計計算錯誤等均會引起系統(tǒng)因素的質(zhì)量變異,造成工程質(zhì)量事故。

  4)容易產(chǎn)生第二判斷錯誤。工程項目在施工過程中,由于工序交接多,中間產(chǎn)品多,隱蔽工程多,若不及時檢查實質(zhì),事后再看表面,就容易產(chǎn)生第二判斷錯誤。也就是說將不合格產(chǎn)品認(rèn)為是合格的產(chǎn)品。

  5)質(zhì)量檢查時不能解體、拆卸。所以,對工程項目的質(zhì)量應(yīng)嚴(yán)加控制,并把質(zhì)量控制貫穿于項目建設(shè)的全過程中。

  1.工程項目質(zhì)量控制過程要控制工程項目的質(zhì)量,應(yīng)按照建設(shè)項目的順序依次控制各階段的質(zhì)量。通過項目決策階段的質(zhì)量控制,以保證選址合理,使項目的質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)符合業(yè)主的意圖,并與投資目標(biāo)相協(xié)調(diào);&考試大&使建設(shè)的項目與所在地區(qū)環(huán)境相協(xié)調(diào),為項目在長期使用過程中創(chuàng)造良好的運行條件和環(huán)境。通過項目設(shè)計階段的質(zhì)量控制,首先,要選好設(shè)計單位。其次,在于保證各部分的設(shè)計符合決策階段確定的質(zhì)量要求。第三,在于保證各部分設(shè)計,符合有關(guān)技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。第四,在于保證各專業(yè)設(shè)計部分之間的協(xié)調(diào)。第五,在于保證設(shè)計文件、圖紙符合現(xiàn)場和施工的實際條件,其深度應(yīng)能滿足施工的要求。通過項目施工階段的質(zhì)量控制,首先,要開展施工招標(biāo),擇優(yōu)選擇施工單位,要認(rèn)真審核投標(biāo)單位的標(biāo)書中關(guān)于保證工程質(zhì)量的措施和施工方案,必要時還應(yīng)組織工程答辯,要使能否保證工程質(zhì)量成為選擇施工單位的重要依據(jù)。其次,在于保證嚴(yán)格按設(shè)計圖紙進(jìn)行施工,并最終形成符合合同文件規(guī)定的質(zhì)量要求的最終產(chǎn)品。

  2.質(zhì)量控制的工作內(nèi)容(手段):

  1.設(shè)計工作開始前根據(jù)項目建設(shè)要求,擬定規(guī)劃、設(shè)計大綱規(guī)劃、設(shè)計大綱應(yīng)體現(xiàn)業(yè)主的建設(shè)意圖,并根據(jù)可行性研究報告或項目評估報告來編寫

  2.擇優(yōu)選擇設(shè)計單位根據(jù)工程性質(zhì)特點、規(guī)模和重要性,可組織公開招標(biāo)或邀請招標(biāo);組織有關(guān)專家及主管部門人員參加的評審組,對參賽或投標(biāo)方案進(jìn)行評選,并據(jù)此擇優(yōu)選擇設(shè)計單位

  3.擬定設(shè)計綱要及設(shè)計合同擬定設(shè)計綱要,設(shè)計合同包括設(shè)計總合同及單獨委托的專業(yè)設(shè)計合同。設(shè)計合同可以一次簽訂,也可分設(shè)計階段簽訂。

  4.落實有關(guān)外部條件,提供設(shè)計所需基礎(chǔ)資料。主要是有關(guān)供水、供電、供氣、通訊、運輸?shù)确矫娴馁Y料

  5.設(shè)計工作過程中配合設(shè)計單位開展技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,搞好設(shè)計方案的比選,優(yōu)化設(shè)計

  6.配合設(shè)計進(jìn)度,組織設(shè)計與外部有關(guān)部門間的協(xié)調(diào)工作外部有關(guān)部門如消防、人防、環(huán)保、地震、防汛、以及供水、供電、通訊等部門,根據(jù)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)環(huán)境,必要時還須參與項目所在地區(qū)公用設(shè)施統(tǒng)一建設(shè)協(xié)調(diào)工作。

  7.各設(shè)計單位之間的協(xié)調(diào)工作

  8.參與主要設(shè)備、材料的選型根據(jù)滿足功能要求、經(jīng)濟(jì)合理的原則,向各設(shè)計專業(yè)提供有關(guān)主要設(shè)備、材料的型號、廠家、價格的信息,并參與選型的工作

  9.檢查和控制設(shè)計進(jìn)度

  10.設(shè)計成果提交后組織對設(shè)計的評審或咨詢

  11.審核工程估算、概算根據(jù)項目功能及質(zhì)量要求,審核估算、概算所含費用及計算方法的合理性

  12.審核主要設(shè)備及材料清單根據(jù)所掌握的設(shè)備、材料的有關(guān)信息,對設(shè)計采用的設(shè)備、材料提出反饋意見

  13.施工圖紙審核除技術(shù)質(zhì)量的要求外,其深度應(yīng)滿足施工條件的要求,并應(yīng)特別注意各專業(yè)圖紙之間的錯、漏、碰、缺。

  14.伸到施工階段進(jìn)行的工作處理設(shè)計變更包括設(shè)備、材料的變更

  15.參與現(xiàn)場質(zhì)量控制工作參與工程重點部位及主要設(shè)備安裝的質(zhì)量監(jiān)督等

  16.參與處理工程質(zhì)量事故包括對事故危害性分析,提出處理的技術(shù)措施,或?qū)μ幚泶胧┑募夹g(shù)鑒定等

  17.參與工程驗收包括重要隱蔽工程、單位、單項工程的中間驗收,整理工程技術(shù)檔案等

發(fā)布:2007-02-28 10:17    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:
相關(guān)系統(tǒng)
聯(lián)系方式

成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號

重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓

咨詢:400-8352-114

加微信,免費獲取試用系統(tǒng)

QQ在線咨詢