朱小地：設(shè)計收費(fèi)適用“3H理論”

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北京建筑設(shè)計研究院有限公司董事長 朱小地

有關(guān)設(shè)計收費(fèi)的問題一直是行業(yè)的熱點(diǎn)話題，近期我們對北京建筑設(shè)計研究院有限公司董事長朱小地進(jìn)行了采訪，他闡述對這一問題的看法。

Q：您認(rèn)為建筑設(shè)計收費(fèi)的定價權(quán)應(yīng)該在誰手里?

朱小地：我們都知道2015年之前建筑設(shè)計行業(yè)一直在用“02版收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)”，因為是官方發(fā)布的，所以可以理解為是官方認(rèn)為建筑設(shè)計收費(fèi)應(yīng)由政府定價。但由于市場的無序競爭，這個定價并沒有被有效地執(zhí)行。

建筑設(shè)計行業(yè)是一個服務(wù)型行業(yè)，建筑設(shè)計服務(wù)是一種市場行為，因此定價權(quán)應(yīng)該在市場。但建筑師在買方市場狀態(tài)下無法跟業(yè)主談定價權(quán)，因為業(yè)主可能傾畢生精力只做一個項目，而建筑師卻同時在做多個項目，所以雙方不對等，不對等的一方是不可能有定價權(quán)的。

Q：您怎樣看待“設(shè)計收費(fèi)10年不漲”的問題?

朱小地：我總結(jié)了一個“3H理論”，“Hand”，用手做設(shè)計;“Head”，用頭腦做設(shè)計;“Heart”，用心做設(shè)計。建筑師可以對照這個標(biāo)準(zhǔn)給自己定位，當(dāng)本該用“心”做的項目卻用“手”做了、本該用“心”做的項目用“頭腦”做了，業(yè)主一定給不了高價。一個好的建筑師應(yīng)當(dāng)隨著從業(yè)時間和設(shè)計經(jīng)驗的增長，他的收費(fèi)價格應(yīng)該是穩(wěn)步增長才對。因此“設(shè)計收費(fèi)10年不漲”這個怪圈建筑師本身也應(yīng)自我反省。

Q：您認(rèn)為怎樣的設(shè)計服務(wù)收費(fèi)是合理的?

朱小地：在市場上其實(shí)從30~200元/平方米各種收費(fèi)都存在，這就說明全國設(shè)計收費(fèi)用一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)是不合理的。

首先建筑設(shè)計不僅是技術(shù)服務(wù)，也是一門藝術(shù)，給藝術(shù)品定一個統(tǒng)一的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)這不太可能。從這個角度上來講，國家廢除“02版收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)”是對的。

建筑設(shè)計是個大的行業(yè)，從業(yè)人員幾十萬，企業(yè)幾萬家，不是所有的從業(yè)人員都是大師、藝術(shù)家，每個企業(yè)的能力也不同。但既然是行業(yè)就理應(yīng)有一個相對合理的行業(yè)“收費(fèi)體系”。這種體系應(yīng)當(dāng)有一個相對科學(xué)的分區(qū)和采樣。比如“北、上、廣、深”作為一類地區(qū)，這類地區(qū)的大型設(shè)計院、名人工作室、民營事務(wù)所的平均收費(fèi)是多少，總的平均值是多少，這些數(shù)據(jù)都可以作為參考。全國可以按區(qū)域劃分，按照不同區(qū)域分別給出相應(yīng)的收費(fèi)參考。由于全國各地區(qū)的參考值不同，那么收費(fèi)的價格必然會形成一個較長的線，在這條線上各種價格都應(yīng)該有合理的存在。

Q：方案設(shè)計與施工圖設(shè)計是不是應(yīng)該有不同的收費(fèi)體系?

朱小地：我認(rèn)為是這樣的。方案設(shè)計更多是藝術(shù)的范疇，是創(chuàng)意的范疇。藝術(shù)品的價格要看買方的認(rèn)可度，就像藝術(shù)品拍賣，買方認(rèn)可度高價格就高。因此，方案設(shè)計的收費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)來衡量是不合理的，應(yīng)該參考當(dāng)時、當(dāng)?shù)赝愋妥髌返膬r格來定價。施工圖設(shè)計更多是技術(shù)的范疇，可以有相對固定的收費(fèi)參考體系，比如：一般性住宅、商業(yè)住宅、商業(yè)公寓，可以明確的區(qū)分開。

不同的收費(fèi)體系也有利于設(shè)計資源的合理分配。比如在離京城很遠(yuǎn)的三線城市做大型公建項目，北京院可以只做方案，施工圖可以找當(dāng)?shù)刈詈玫膱F(tuán)隊來做。這樣業(yè)主方總的設(shè)計費(fèi)用可以降低一些，對北京院來說也減少差旅費(fèi)、時間等綜合成本，可以集中力量做好創(chuàng)作。

Q：您個人主創(chuàng)的項目是怎么收費(fèi)的?

朱小地：我做項目一般包括規(guī)劃、景觀、建筑方案、施工圖、室內(nèi)設(shè)計，做項目整體的設(shè)計。大的項目設(shè)計收費(fèi)可以收到750元/平方米左右，小的項目設(shè)計收費(fèi)可以收到2000元/平方米左右。這相對于國內(nèi)來說是一個很高的價格，但正由于優(yōu)質(zhì)，才有了優(yōu)價。雖然我在管理的工作崗位上，但做設(shè)計是發(fā)自我內(nèi)心的喜好，如果業(yè)主只讓我做其中一部分，一般情況我是不接的，我認(rèn)為那是對業(yè)主、對項目的不負(fù)責(zé)。

Q：新常態(tài)下建筑設(shè)計行業(yè)競爭態(tài)勢和收費(fèi)會發(fā)生怎樣的變化?

朱小地：新常態(tài)是建筑設(shè)計行業(yè)重新洗牌的外在驅(qū)動力，是市場決定設(shè)計資源合理分配的一劑良藥。行業(yè)競爭在最近一段時期內(nèi)肯定會是越來越激烈，退出、被兼并、上市、轉(zhuǎn)型都會發(fā)生，這是一個不穩(wěn)定的碰撞過程。企業(yè)都在尋求自己的出路，尋找自己在市場中的定位，等碰撞趨于平穩(wěn)，相信競爭會進(jìn)入有序、良性的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。到那個階段，方案創(chuàng)作和施工圖設(shè)計會在各自的圈內(nèi)形成不同等級的設(shè)計團(tuán)隊，“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”的收費(fèi)體系也會逐步成型。但是這個過程可能較長，市場惡性競爭會不斷加劇，設(shè)計質(zhì)量可想而知，因此市場監(jiān)管和行業(yè)自律都是不可缺少的。

Q：您怎么看待行業(yè)協(xié)會編制《建筑設(shè)計服務(wù)計費(fèi)指導(dǎo)》?

朱小地：行業(yè)協(xié)會是由商業(yè)企業(yè)組織而成，行業(yè)協(xié)會即為商會，商會站出來維護(hù)市場競爭秩序和其成員利益理所當(dāng)然。既然政府主管部門把設(shè)計收費(fèi)交給市場，那由行業(yè)協(xié)會自我管理、編制這個收費(fèi)指導(dǎo)是合情合理的事。

衡量一個建筑師、一個企業(yè)是否向好的方向發(fā)展，不是看做過的項目數(shù)量、總產(chǎn)值、人均產(chǎn)值，而是看他的設(shè)計收費(fèi)水平在一段時期以內(nèi)的曲線的走勢。

行業(yè)協(xié)會應(yīng)該樹立正確的價值體系，不能簡單地按照一個總產(chǎn)值排名來衡量企業(yè)的優(yōu)劣。“做大”并不是設(shè)計企業(yè)追求的唯一目標(biāo)，我認(rèn)為一個好的創(chuàng)意型設(shè)計企業(yè)的規(guī)模在200人左右最理想，后期施工圖可以找專業(yè)的團(tuán)隊來合作。

“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”是行業(yè)協(xié)會所要倡導(dǎo)的正確收費(fèi)體系，希望《建筑設(shè)計服務(wù)計費(fèi)指導(dǎo)》的出臺，能扼制低價擾亂市場現(xiàn)象，逐步規(guī)范行業(yè)的收費(fèi)體系。