BIM的“器”與“道”

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

BIM的“器”與“道”

楊新新 (EaBIM網(wǎng)首席戰(zhàn)略官)

隨著BIM技術(shù)的一浪又一浪的發(fā)展，越來(lái)越多的傳統(tǒng)企業(yè)面臨巨大挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的企業(yè)在強(qiáng)調(diào)自身優(yōu)勢(shì)的時(shí)候，最常提到一個(gè)觀點(diǎn)“BIM只是工具，設(shè)計(jì)、施工等業(yè)務(wù)本質(zhì)不會(huì)變”。言下之意是，我們對(duì)設(shè)計(jì)/施工等業(yè)務(wù)的本質(zhì)理解很透徹，只要把BIM工具用好，未來(lái)還是我們的。這種觀點(diǎn)最大的問題在于，對(duì)BIM的理解過于工具化，BIM是甩圖板后一次重大的技術(shù)革命，BIM技術(shù)進(jìn)步的速度和影響力將大大超過甩圖板。任何重大技術(shù)革命的背后都有科學(xué)、哲學(xué)，甚至是世界觀的巨大變化。不理解這背后深刻變化的本質(zhì)，根本不可能利用好這樣的工具。

因此筆者提出，BIM相關(guān)企業(yè)分“BIM+”和“+BIM”的流派，前者以BIM為基礎(chǔ)/平臺(tái)，后者以BIM為工具。在時(shí)代背景下，“BIM+”企業(yè)未來(lái)將有一席之地。“BIM+”以BIM為基礎(chǔ)/平臺(tái)，如上海益埃畢，以BIM為基礎(chǔ)和平臺(tái)，展開BIM工程咨詢、BIM教育培訓(xùn)、BIM互聯(lián)網(wǎng)等業(yè)務(wù);“+BIM”以BIM為工具，如華東院、CCDI等單位，以BIM為工具，成立BIM小組或部門輔助設(shè)計(jì)院和項(xiàng)目。

知名BIM學(xué)者楊吉清表示：我有一個(gè)劃分，就是五個(gè)階段輪：軟件為王、專業(yè)為王、管理為王、經(jīng)營(yíng)為王、產(chǎn)業(yè)為王，前面兩個(gè)階段，就是你說的+BIM，后面三個(gè)階段，就是BIM+。所以剛開始，干“+BIM”是對(duì)的，到了后面，水到渠成，自然就是"BIM+"了。魯班賀靈童也表示：現(xiàn)在有“+BIM”和“BIM+”之分，但到了后面BIM和設(shè)計(jì)、施工業(yè)務(wù)會(huì)改造融合，融為一體了。

針對(duì)楊吉清和賀靈童的看法，筆者提出“+BIM+”概念，當(dāng)BIM普及發(fā)展到了一定的程度，BIM和業(yè)務(wù)改造融為一體時(shí)，“BIM+”和“+BIM”的邊界都越來(lái)越模糊的時(shí)候，就是“+BIM+”模式。如筆者本人曾經(jīng)呆過的一個(gè)知名國(guó)企設(shè)計(jì)院，服務(wù)器上的每個(gè)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)文件夾由8個(gè)增加到9個(gè)，多了一個(gè)專門的BIM文件夾，BIM文件夾內(nèi)又含有8個(gè)子文件夾，“+BIM”發(fā)展到一定的時(shí)候，這個(gè)BIM文件夾將消失融合到前面8個(gè)文件夾，BIM作為獨(dú)立第三方將消失轉(zhuǎn)換為“BIM+”模式。
 

“+BIM+”可分三種，第一種從“BIM+”逐步到“+BIM”拓展，如益埃畢未來(lái)可能組建設(shè)計(jì)部承接設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)，運(yùn)用積累的優(yōu)勢(shì)BIM技術(shù)輔助設(shè)計(jì)工作，進(jìn)行三維設(shè)計(jì)和協(xié)同設(shè)計(jì)，這樣業(yè)務(wù)類型就增加了“+BIM”這塊;第二種“+BIM”逐步到"BIM+"拓展，國(guó)內(nèi)的一些事務(wù)所和中小型創(chuàng)新型設(shè)計(jì)院轉(zhuǎn)型比較快，如杭州金閣設(shè)計(jì)公司目前屬于“+BIM”模式，嘗試運(yùn)用BIM軟件進(jìn)行三維設(shè)計(jì)和出圖等工作，計(jì)劃未來(lái)兩年內(nèi)全員BIM，直接BIM軟件進(jìn)行設(shè)計(jì)和出圖，到了一定的程度BIM既是工具也是平臺(tái);第三種如江蘇藍(lán)冰設(shè)計(jì)公司，目前運(yùn)用“+BIM”模式嘗試用BIM軟件進(jìn)行三維設(shè)計(jì)，同時(shí)運(yùn)用“BIM+”模式開展BIM教育培訓(xùn)業(yè)務(wù)，這兩塊業(yè)務(wù)格局將維持很長(zhǎng)一段時(shí)間。

以益埃畢公司為代表的中國(guó)“BIM+”典型創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新企業(yè)，以BIM為基礎(chǔ)和平臺(tái)，在教育培訓(xùn)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)論壇方面的努力已經(jīng)取得成效。益埃畢公司2015年BIM人才培訓(xùn)超過2000人，成為中國(guó)最大的BIM培訓(xùn)機(jī)構(gòu);EaBIM網(wǎng)自創(chuàng)立以來(lái)，以BIM技術(shù)為本的綜合性平臺(tái)深受BIM愛好者推崇，發(fā)展到第5年用戶遍布中、歐、美，擁有數(shù)十萬(wàn)原創(chuàng)BIM技術(shù)帖，成為中國(guó)最大、用戶粘性最強(qiáng)、最活躍的BIM網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。

只有時(shí)代的企業(yè)，沒有成功的企業(yè)。淘汰你的不是BIM，而是最終被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所淘汰。阿里巴巴、騰訊、百度等巨頭公司才十幾年的歷史，世界500強(qiáng)前10強(qiáng)的企業(yè)2000年到2010年換了7家，柯達(dá)公司更是在2012年申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)，從310億下降到到1.45億美元。隨著BIM技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，越來(lái)越多的觀念會(huì)受到前所未有的挑戰(zhàn)，這個(gè)時(shí)候空談“設(shè)計(jì)/施工的本質(zhì)不會(huì)變”，只會(huì)讓自己更加被動(dòng)，只有緊跟時(shí)代的步伐，努力去理解BIM將給我們建筑行業(yè)帶來(lái)的根本性變化，從而在根本上改變自己的思維模式，遠(yuǎn)比僅僅把它當(dāng)作工具要重要得多。