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OA系統(tǒng)的流程管理和計(jì)劃任務(wù)管理
青島OA軟件的流程管理 | |||
1、事務(wù)性流程 | 行政(包括公文流程)、人事、資產(chǎn)、費(fèi)用流程預(yù)計(jì)是在80個流程左右 | 預(yù)計(jì)在20人天左右,包含培訓(xùn)與指導(dǎo) | |
2、采購模塊相關(guān)流程 | 技術(shù)評審、商務(wù)評審、綜合評審、采購管理等流程集成,實(shí)現(xiàn)流轉(zhuǎn)審批表、數(shù)據(jù)決策表以及流程審批路徑,包含集成控制點(diǎn)的分析、實(shí)施、部署、測試與上線 | 預(yù)計(jì)在15-20人天左右,不含上線培訓(xùn) | |
3、項(xiàng)目會計(jì)相關(guān)流程 |
項(xiàng)目預(yù)算審批、項(xiàng)目預(yù)算下達(dá)、項(xiàng)目預(yù)算對比、項(xiàng)目預(yù)算變更 項(xiàng)目人工時審核 |
預(yù)計(jì)是在20-30人天 | |
3、財(cái)務(wù)模塊相關(guān)流程 | 青島OA讓員工費(fèi)用報(bào)銷申請審批流、員工出差申請審批流、責(zé)任中心段維護(hù)申請審批流、明細(xì)科目段維護(hù)申請審批流 | 預(yù)計(jì)在15-20人天 | |
4、項(xiàng)目管理相關(guān)流程 |
項(xiàng)目立項(xiàng)審批工作流、全員營銷線索錄入平臺、客戶信息維護(hù) 合同評審、合同審批、合同補(bǔ)充協(xié)議審批 |
預(yù)計(jì)15人天左右 | |
計(jì)劃任務(wù)管理 | |||
1、計(jì)劃的建立 | 領(lǐng)導(dǎo)交辦、自我計(jì)劃、關(guān)聯(lián)計(jì)劃、協(xié)助計(jì)劃 | 15-20人天,包含培訓(xùn)與指導(dǎo) | |
2、計(jì)劃的整理 | 計(jì)劃整理與狀態(tài)調(diào)整,日期調(diào)整,編制執(zhí)行計(jì)劃表 | ||
3、計(jì)劃的執(zhí)行與反饋 | 計(jì)劃執(zhí)行與意見反饋,設(shè)定反饋時效與周期 | ||
4、計(jì)劃的指導(dǎo)與變更 | 領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與計(jì)劃任務(wù)變更 | ||
5、計(jì)劃的評估與改善 | 計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果的交付物管理與計(jì)劃執(zhí)行效率的評估改善 | ||
6、個人計(jì)劃任務(wù)執(zhí)行視圖 | 青島泛普OA軟件為每一個員工建立任務(wù)執(zhí)行視圖,通過計(jì)劃的狀態(tài)、時間、執(zhí)行重要以及緊急程度 | ||
7、管理者視圖 | 為管理者構(gòu)建一個完整的任務(wù)執(zhí)行,按照狀態(tài)、事件、組織結(jié)構(gòu)等 | ||
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