弱電工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)案例

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　　共建筑的主要特點(diǎn)是其服務(wù)性和功能性，是城市建設(shè)中關(guān)乎民生的相應(yīng)配套工程，從立項(xiàng)到規(guī)劃直至建設(shè)完工，備受民眾矚目。在整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)中，弱電工程的實(shí)施使公共建筑的功能得到最終的完善，使該建筑得以正常投入使用。由于在公共建筑弱電工程施工中，其工程量較大，涉及專(zhuān)業(yè)范圍廣，交叉作業(yè)較多，施工難度較高，使得施工管理難度增大。而在施工中又會(huì)經(jīng)常遇到各種問(wèn)題，這些問(wèn)題的出現(xiàn)給公共建筑配套設(shè)施日常運(yùn)行帶來(lái)隱患，可能會(huì)造成公共建筑中的智能化系統(tǒng)無(wú)法正常使用，間接降低其使用壽命及價(jià)值。

　　一、弱電工程項(xiàng)目現(xiàn)狀分析

　　1、行業(yè)特點(diǎn)問(wèn)題，弱電技術(shù)涉及自控、通信、計(jì)算機(jī)、電子、傳感器、機(jī)械等領(lǐng)域，現(xiàn)有的理論體系，有些焦點(diǎn)問(wèn)題還未形成定論，值得借鑒推廣的工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)寥寥無(wú)幾。弱電設(shè)計(jì)在實(shí)際工程中很容易受其他專(zhuān)業(yè)、單位人員的制約，往往在工程后期設(shè)計(jì)才能全面展開(kāi)，造成設(shè)計(jì)時(shí)間緊張，來(lái)不及深思熟慮。工程實(shí)施中，招投標(biāo)行為不規(guī)范，產(chǎn)品隨意變更，造成許多設(shè)計(jì)工作的浪費(fèi)。

　　2、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題，整個(gè)弱電集成系統(tǒng)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或全國(guó)性的規(guī)范還沒(méi)有形成。依據(jù)什么標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，要達(dá)到什么樣的等級(jí)及設(shè)備水準(zhǔn)，如何選擇適合中國(guó)國(guó)情的國(guó)際技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，如何進(jìn)行工程質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收，這些都是弱電集成市場(chǎng)中急待解決的問(wèn)題。

　　3、建設(shè)導(dǎo)向問(wèn)題，許多業(yè)主、政府主管部門(mén)、一些甲級(jí)設(shè)計(jì)院、大型的施工單位、監(jiān)理單位、工程公司等，均對(duì)整個(gè)弱電設(shè)計(jì)存在誤區(qū)，對(duì)設(shè)計(jì)的程序、過(guò)程、 內(nèi)容等不是很明了。在整個(gè)設(shè)計(jì)"接力棒"中，設(shè)計(jì)者間的水平存在差異，設(shè)計(jì)分工還不合理。對(duì)采用的技術(shù)、設(shè)備及運(yùn)行條件缺乏了解，搞不實(shí)宣傳，有的投資商在已建、在建的智能建筑中提出了不切實(shí)際的智能化要求，對(duì)系統(tǒng)要實(shí)現(xiàn)的功能心中無(wú)數(shù)，表現(xiàn)出很大的隨機(jī)性。

　　4、資質(zhì)管理問(wèn)題，現(xiàn)在有許多公司通過(guò)各種手段、拿到智能建筑設(shè)計(jì)證書(shū)和智能建筑總承包商證書(shū)，但是它們對(duì)智能化系統(tǒng)并不了解，設(shè)計(jì)和建造出來(lái)的智能化系統(tǒng)讓業(yè)主吃盡苦頭，有的公司在申請(qǐng)的時(shí)候，具備從事智能化的實(shí)力，過(guò)一段時(shí)間，相關(guān)人員的流動(dòng)又使他們不具備條件。

　　5、市場(chǎng)準(zhǔn)入問(wèn)題，我國(guó)的設(shè)計(jì)單位由于長(zhǎng)期受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，經(jīng)營(yíng)管理不夠靈活，與國(guó)外相比在掌握世界先進(jìn)技術(shù)方面存在差距。因此，國(guó)內(nèi)智能建筑的設(shè)計(jì)市場(chǎng)大部分被國(guó)外的設(shè)計(jì)單位和集成商所占領(lǐng)，加上所選用的智能化產(chǎn)品有 90%以上是國(guó)外產(chǎn)品，使得我國(guó)在這一技術(shù)領(lǐng)域長(zhǎng)期受到國(guó)外的制約，為此付出了高昂的代價(jià)。

　　二、弱電系統(tǒng)施工管理中的原則

　　1、實(shí)用性

　　實(shí)用性可以滿(mǎn)足人們對(duì)建筑的要求，需要實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)、語(yǔ)音、圖像、多媒體等功能。設(shè)備監(jiān)控功能對(duì)于為用戶(hù)提供良好的生活?yuàn)蕵?lè)體驗(yàn)和安全的生活環(huán)境至關(guān)重要;

　　2、可靠性

　　弱電系統(tǒng)具有獨(dú)立性和統(tǒng)一性，各相關(guān)子系統(tǒng)之間應(yīng)是獨(dú)立的，發(fā)生故障時(shí)不會(huì)影響其它子系統(tǒng)，各子系統(tǒng)可以成為一個(gè)整體，提高系統(tǒng)的整體性能，使整個(gè)系統(tǒng)都能保證穩(wěn)定、可靠;

　　3、擴(kuò)展性

　　要使弱電系統(tǒng)適應(yīng)更先進(jìn)的技術(shù)，就目前的社會(huì)現(xiàn)實(shí)而言，應(yīng)保證弱電系統(tǒng)具有一定的擴(kuò)展性，使其能夠不斷發(fā)展。

　　三、泛普軟件弱電工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的作用

　　1、成本控制

　　以項(xiàng)目收入為基礎(chǔ)，通過(guò)計(jì)劃動(dòng)態(tài)控制項(xiàng)目支出，杜絕浪費(fèi)，減少不合理支出，從而保證項(xiàng)目利潤(rùn)。根據(jù)目標(biāo)成本和階段成本計(jì)劃，在施工過(guò)程中，管理者將通過(guò)三種計(jì)算的動(dòng)態(tài)對(duì)比分析和成本偏差趨勢(shì)節(jié)點(diǎn)的提示，進(jìn)行實(shí)時(shí)成本修正，最大限度地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本控制。

　　2、進(jìn)度控制

　　它可以報(bào)告控制進(jìn)度、記錄施工日記、簽署施工報(bào)告和控制質(zhì)量。各個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度數(shù)據(jù)可以實(shí)時(shí)在線(xiàn)的方式保存到公司總部的服務(wù)器上，方便管理人員準(zhǔn)確了解項(xiàng)目的進(jìn)展情況，也可以為后續(xù)的付款結(jié)算提供準(zhǔn)確的審核依據(jù)。

　　3、投標(biāo)管理

　　包括招標(biāo)文件的全過(guò)程管理，如發(fā)現(xiàn)、建立、投標(biāo)、報(bào)銷(xiāo)、保證金和工藝文件。系統(tǒng)還提供獨(dú)立的分包商和供應(yīng)商在線(xiàn)報(bào)價(jià)子系統(tǒng)，以滿(mǎn)足大型企業(yè)多樣化的投標(biāo)需求。

　　4、工程質(zhì)量控制

　　可以動(dòng)態(tài)反映工程質(zhì)量檢查和處理結(jié)果。質(zhì)量規(guī)范知識(shí)庫(kù)為驗(yàn)收目標(biāo)和檢驗(yàn)計(jì)劃的制定提供參考。檢查項(xiàng)目到期提醒，檢查不合格項(xiàng)目，審核到期提醒。

　　5、合理的人員配置

　　每個(gè)員工都有自己最好的一面。因此，通過(guò)我們的系統(tǒng)，員工可以清楚地記錄他們的工作表現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)可以根據(jù)績(jī)效反饋分析每個(gè)員工的實(shí)際工作能力，然后根據(jù)具體情況分配更適合該員工的工作，從而保證更合理的人員分配，人盡其才。

　　公共建筑弱電工程的施工質(zhì)量好壞將直接影響到現(xiàn)代化公共建筑多功能、全方位的使用，特別是這種大型公眾項(xiàng)目。因此，作為項(xiàng)目管理人員，只有提高弱電管理水平，對(duì)弱電工程施工中重點(diǎn)與難點(diǎn)采取相應(yīng)的措施，才能確保弱電工程的施工得以高質(zhì)量完成。