當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 人力資源管理系統(tǒng) > 人事管理系統(tǒng)
海歸就業(yè)力調(diào)查顯示冰火兩重天
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
留學(xué)的熱潮還在升溫,海歸的就業(yè)壓力卻在增大。據(jù)近日出爐的《海歸就業(yè)力調(diào)查報(bào)告》調(diào)查顯示,近半海歸是“小海歸”,工資并不比國(guó)內(nèi)畢業(yè)生高。針對(duì)海歸人員“洋學(xué)歷”光環(huán)逐漸褪去的情況,記者就南京的海歸人員就業(yè)狀況進(jìn)行了調(diào)查,發(fā)現(xiàn)海歸人員就業(yè)狀況差異很大,有的人成了市值過(guò)億的成功創(chuàng)業(yè)者,有的人則發(fā)展不順,成了就業(yè)困難的“啃老”一族。
對(duì)話海歸成功人士
引進(jìn)國(guó)外技術(shù)身家過(guò)千萬(wàn)
在南京自主創(chuàng)業(yè)的秦先生(化名)畢業(yè)于日本早稻田大學(xué),獲得日本名校博士學(xué)位的他對(duì)于自己的留學(xué)經(jīng)歷顯得很謙虛。記者近日與其進(jìn)行了一番對(duì)話。
記者:很多海歸人員回國(guó)后境遇不一樣,目前您事業(yè)發(fā)展情況怎么樣?
秦先生:2003年從日本回國(guó)后,主要從事水污染治理方面的工作,目前我在南京經(jīng)營(yíng)一家環(huán)保公司,每年產(chǎn)值5000萬(wàn)元人民幣。公司的核心技術(shù)是在日本讀書時(shí)的導(dǎo)師發(fā)明的,回國(guó)后利用4年時(shí)間完成了技術(shù)升級(jí)和產(chǎn)業(yè)化工作,于2009年在南京成立了自己的環(huán)保公司,主要從事這項(xiàng)技術(shù)的推廣、應(yīng)用、新產(chǎn)品研發(fā)。
記者:你覺得海外求學(xué)經(jīng)歷給事業(yè)發(fā)展帶來(lái)哪些契機(jī)?
秦先生:我在專業(yè)方面,特別是當(dāng)我向?qū)熖岢鱿M麑⑺l(fā)明的技術(shù)帶回國(guó)內(nèi)推廣和完善時(shí),導(dǎo)師非常支持并明顯感覺到他認(rèn)為這項(xiàng)技術(shù)在中國(guó)是可以得到更好發(fā)展的,因?yàn)樵谌毡窘?jīng)濟(jì)不景氣的時(shí)候,中國(guó)經(jīng)濟(jì)正在高速發(fā)展?;貒?guó)前,我也接觸了一些日本的研究機(jī)構(gòu)和高新技術(shù)企業(yè),他們都希望我能夠幫助他們將自己的技術(shù)在中國(guó)進(jìn)行推廣,甚至提出很優(yōu)惠的技術(shù)轉(zhuǎn)讓條件希望和中國(guó)企業(yè)合作。這些都讓我事業(yè)發(fā)展獲得黃金機(jī)遇。
記者:留學(xué)費(fèi)用是很多人需要面對(duì)的問(wèn)題,你覺得花了留學(xué)費(fèi)用究竟學(xué)到了什么?
秦先生:留學(xué)費(fèi)用實(shí)在沒有詳細(xì)算過(guò),估計(jì)是15萬(wàn)-20萬(wàn)元人民幣/年,我沒有打工,大概花了100多萬(wàn)人民幣??偟膩?lái)講,留學(xué)不僅僅是出國(guó)“鍍金”,從專業(yè)知識(shí)到工作、生活的方方面面,留學(xué)經(jīng)歷對(duì)人生軌跡的影響是多方面的。出國(guó)前常聽說(shuō)“讀萬(wàn)卷書不如行萬(wàn)里路”,出國(guó)留學(xué)后才真正體會(huì)到了這話的意味深長(zhǎng)。留學(xué)的經(jīng)歷讓我有了更寬的視角,更國(guó)際化的思維方式和理念,對(duì)日本的社會(huì)、文化、理念、技術(shù)現(xiàn)狀都有了親身的感受。通過(guò)書本固然能夠?qū)@些方面有所了解,但那畢竟是通過(guò)作者的眼睛看到的,經(jīng)過(guò)作者的頭腦加工的,而很多東西往往是在不經(jīng)意間,“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”般的影響到我,而這些東西對(duì)我今后工作、生活的影響可能是很長(zhǎng)時(shí)間的,甚至可能改變我的人生軌跡。
海歸就業(yè)力調(diào)查報(bào)告
月薪上萬(wàn)的僅占15%
《海歸就業(yè)力調(diào)查報(bào)告》顯示,眼下有七成海歸主動(dòng)選擇回國(guó)就業(yè),而他們提出的月薪要求從3000元-1萬(wàn)元不等。雖有部分優(yōu)秀的海歸進(jìn)入知名企業(yè)擔(dān)任要職,但是仍有相當(dāng)數(shù)量的“海帶”和“海參”出現(xiàn),薪資待遇可以說(shuō)千差萬(wàn)別。從調(diào)查結(jié)果來(lái)看,海歸的起薪一般在3000元左右,而月薪在3000元-1萬(wàn)元這個(gè)區(qū)間的占受訪者的71%,他們之中有近六成是普通員工;月薪上萬(wàn)的僅占15%,這部分海歸一般擔(dān)任主管、經(jīng)理級(jí)別的職務(wù);真正的高薪人群僅有6%左右,基本為企業(yè)主、合伙人或是CEO等高管。
在實(shí)際就業(yè)狀況中,“大小海歸”差異明顯。“大海歸”是指在國(guó)外留學(xué)多年,同時(shí)具有國(guó)外工作經(jīng)驗(yàn),他們往往具有很強(qiáng)的專業(yè)能力和良好的知識(shí)結(jié)構(gòu);或者是一些職場(chǎng)人士選擇在國(guó)內(nèi)工作一段時(shí)間后出國(guó)去充電,攻讀碩士以上學(xué)位,這類海歸是就業(yè)市場(chǎng)上極具競(jìng)爭(zhēng)力的人群,調(diào)查結(jié)果也可以印證,月薪在1萬(wàn)-3萬(wàn)元甚至在3萬(wàn)元以上的那部分受訪人群,確實(shí)是實(shí)至名歸的“大海歸”。
“小海歸”則是學(xué)成回國(guó)、與國(guó)內(nèi)應(yīng)屆畢業(yè)生等值的海歸,他們往往高中或大學(xué)畢業(yè)后就直接出去留學(xué),獲得學(xué)士或碩士學(xué)位。他們由于缺乏工作經(jīng)驗(yàn),在就業(yè)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力僅與國(guó)內(nèi)應(yīng)屆畢業(yè)生類似,在本次調(diào)查中,這部分受訪者占43%,他們的薪金則在3000-5000元之間。
就業(yè)難海歸成“海帶”
15次面試失敗信心受挫
與成功創(chuàng)業(yè)的秦先生相比,南京人小陳則不太幸運(yùn)。28歲的他,電氣工程自動(dòng)化本科畢業(yè),留學(xué)澳大利亞學(xué)習(xí)工程管理,兩年后考取碩士學(xué)位回國(guó)。
據(jù)小陳介紹,自己回國(guó)求職面試15次全都失敗,幾乎每天都在看報(bào)紙、上網(wǎng)站了解招聘信息,一有合適的就抱上精心制作的簡(jiǎn)歷去應(yīng)聘。簡(jiǎn)歷投了無(wú)數(shù),除了15次面試外,幾乎全都石沉大海。小陳告訴記者, 永遠(yuǎn)也不會(huì)忘記第一次面試的場(chǎng)面,招聘人員接過(guò)簡(jiǎn)歷時(shí)輕輕哼了一聲:“又是海歸?”跟著來(lái)了句:“你是今天第四個(gè)"海歸"啦!”沒有涉及任何專業(yè)方面知識(shí),只是問(wèn)他有沒有工作經(jīng)驗(yàn)。得到了沒有任何工作經(jīng)驗(yàn)的回答后,問(wèn)他要多少薪酬。小陳報(bào)了月薪要求4000元。其實(shí)在他的心里,這個(gè)數(shù)字已經(jīng)很低了,爸爸媽媽花了那么多錢送他出去,也迫切希望能盡快收回成本??墒撬玫降氖且痪涓砂桶偷脑挘?ldquo;回去等消息吧,我們會(huì)給你打電話。”小陳當(dāng)然沒有等到期望中的電話。這之后,他開始抱著簡(jiǎn)歷遍地跑了,開始羞于見到親戚朋友。豪情壯志消磨殆盡了,耳邊只回蕩著一句話:“等我們通知。”
據(jù)南京留學(xué)人員協(xié)會(huì)介紹,改革開放以來(lái),南京先后有2.5萬(wàn)人出國(guó)留學(xué),目前已有8000名留學(xué)人員學(xué)成回寧,成為南京創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新強(qiáng)有力的助推器。目前在寧的8000名留學(xué)人員中,81%取得了高級(jí)職稱,28%承擔(dān)了國(guó)家級(jí)科研、攻關(guān)項(xiàng)目,44%承擔(dān)了部省市級(jí)科研攻關(guān)項(xiàng)目。據(jù)江蘇省人才交流中心周密老師介紹,來(lái)中心辦理海歸人員學(xué)歷認(rèn)證的數(shù)量逐年增加,今年將突破上千例,其中大部分都是在南京就業(yè)的海歸人員。
就業(yè)指導(dǎo)專家張慶余指出:不同的“海歸”需要有不同的求職策略。像那些在國(guó)外讀完本科或碩士,沒有工作經(jīng)驗(yàn)的85后“海歸”,競(jìng)爭(zhēng)力不是很強(qiáng),因此在專業(yè)對(duì)口、薪酬水平上要求也不能太高。就業(yè)策略是放低姿態(tài),先積累工作經(jīng)驗(yàn),通過(guò)繼續(xù)學(xué)習(xí)提升學(xué)歷,逐步躋身高薪行列。而獲碩士以上學(xué)位,擁有幾年工作經(jīng)驗(yàn)的“海歸”,找工作不是問(wèn)題,但是薪水差距是其求職的最大阻礙。
相關(guān)推薦
稻盛和夫
杭州企業(yè)文化策劃
人力資源管理咨詢
- 1有效斟選簡(jiǎn)歷的三點(diǎn)建議
- 2人力資源管理的重要性
- 3讓績(jī)效管理真正有效的路徑
- 4“人才梯隊(duì)建設(shè)”工程人員培養(yǎng)方案
- 5是什么導(dǎo)致了績(jī)效考核結(jié)果“無(wú)效”?
- 6中小企業(yè)景氣指數(shù)報(bào)告:浙江位列全國(guó)第二
- 7如何提高HR人力資源管理的勝任力
- 8求職時(shí)被人力資源立即否決的9種人
- 9HR的法律必修課之薪酬管理
- 10中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)誤區(qū)何在?
- 11如何招聘合適的營(yíng)銷人員?
- 12如何將企業(yè)文化融入績(jī)效管理?
- 13校園招聘之錄用大學(xué)生簽約工作
- 14員工管理--知人善用的藝術(shù)
- 15職場(chǎng)年終總結(jié)成無(wú)奈作秀 超7成人稱無(wú)意義
- 16人力資源管理制度跟戶籍制度的關(guān)系
- 17電子商務(wù)企業(yè)的人力資源管理困惑
- 18加強(qiáng)企業(yè)員工績(jī)效考核與績(jī)效管理對(duì)策
- 19留人,是用薪,還是用心
- 20人力資源服務(wù)
- 21HR:讓人才培養(yǎng)拾級(jí)而上
- 22績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)用之員工培訓(xùn)
- 23人力資源管理者如何把人才留住
- 24淺析人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)
- 251%的差異 好員工最稀缺
- 26關(guān)于績(jī)效考核的思考
- 27HR為何難以駕馭薪酬體系?
- 28關(guān)于工資調(diào)整方案設(shè)計(jì)與操作過(guò)程中的幾點(diǎn)思考
- 29學(xué)會(huì)發(fā)布命令:從員工到經(jīng)理,做好角色轉(zhuǎn)變
- 30化解員工不滿,做起來(lái)并不難
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓