當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 人力資源管理系統(tǒng) > 人事管理系統(tǒng)
泛普OA人事系統(tǒng)中為不同類型的請(qǐng)假設(shè)置顯示顏色
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
協(xié)同OA系統(tǒng)的人員試用
將人員從“臨時(shí)”轉(zhuǎn)為“試用”狀態(tài)(注意日期的影響)
Tips:通過人力資源相關(guān)系統(tǒng)表單搭建的流程,只用于規(guī)范過程的管理,并不會(huì)改變?nèi)耸聽顟B(tài)(目前版本如此)
簽到簽退設(shè)置
“簽到、簽退”屬于OA非標(biāo)功能,需要應(yīng)用改功能做考勤的,請(qǐng)走流程申請(qǐng)相應(yīng)功能補(bǔ)??;
帶薪假設(shè)置
泛普OA軟件為不同類型的請(qǐng)假設(shè)置顯示顏色
年假可以手動(dòng)輸入,也可以通過excel導(dǎo)入,也可以按照工齡規(guī)則自動(dòng)計(jì)算;
帶薪病假的設(shè)置過程跟年假相同。
OA軟件的年假邏輯舉例
后臺(tái)設(shè)置:
1)年假期間設(shè)置為2011.1.1-2012.2.29;
2)年假管理中設(shè)置的是自然年的年假天數(shù),如設(shè)置2012年A君年假5天
前臺(tái)應(yīng)用:
1)例如今天是2012年1月30日,A君請(qǐng)假,那么如果選了年假,則“當(dāng)前可請(qǐng)年假天數(shù)=上一年可請(qǐng)年假天數(shù)+今年剩余年假天數(shù)”,假定2011年A君還有3天年假未休,那么當(dāng)前可用年假就是3+5=8天;
2)如果今天是2012年的3月1日,那么超出了年假期間,2011年剩余的3天年假將無效,當(dāng)前可用年假就只有當(dāng)年年份即2012年設(shè)置的5天了。
- 1人才培養(yǎng)需要弄明白的四個(gè)問題
- 2激發(fā)員工7個(gè)密技
- 3向HR反擊的3種情況
- 4離職員工聲譽(yù)管理從入職開始
- 5基于創(chuàng)新的企業(yè)人力資源部門人才招聘探析
- 6量身定做:企業(yè)績效管理的真諦
- 7員工忠誠管理的12種方法
- 8中小企業(yè)如何有效實(shí)施校園招聘?
- 9人事行政管理職責(zé)是什么?
- 10深度解析“用工荒”:低工資用工緊都是企業(yè)的不是?
- 115個(gè)瘋狂的翹班借口
- 12員工的核心競爭力取決于其能力
- 13你會(huì)正確對(duì)待犯錯(cuò)誤的員工嗎?
- 14如何幫助員工制定關(guān)鍵績效指標(biāo)?
- 15招聘細(xì)節(jié)會(huì)影響結(jié)果
- 16HR如何搞定內(nèi)部招聘工作?
- 17人力資源管理之企業(yè)如何留住老員工
- 18企業(yè)人力資源管理與財(cái)務(wù)管理
- 19新經(jīng)理人輔導(dǎo)員工的問題
- 20人力資源是企業(yè)核心競爭力
- 21HR眼中成熟求職者的八大品質(zhì)
- 22ABB人才內(nèi)流新思維:培育企業(yè)多元文化
- 23員工管理不可“一視同仁”
- 24HR如何看人不走眼 上
- 25有效促使企業(yè)長短期業(yè)績平衡的方法
- 26企業(yè)人事管理系統(tǒng)是什么?求推薦!
- 27從人力資源管理探討福利禮品本質(zhì)
- 28“80后”員工管理建議報(bào)告書 下
- 29從企業(yè)需求談大學(xué)生職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)
- 30人事管理系統(tǒng)軟件有沒有不錯(cuò)呢?
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓