當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 人力資源管理系統(tǒng) > 人事管理系統(tǒng)
OA軟件的任務(wù)管理個(gè)人事項(xiàng)及團(tuán)隊(duì)協(xié)作的統(tǒng)一平臺
OA軟件的任務(wù)管理 個(gè)人事項(xiàng)及團(tuán)隊(duì)協(xié)作的統(tǒng)一平臺
需求背景
? 頭腦中一閃而過的想法,缺沒有及時(shí)記錄和分配
? 團(tuán)隊(duì)事項(xiàng)協(xié)作過程中,是否交流內(nèi)容容易缺失
? 是否很清晰團(tuán)隊(duì)每一位的工作安排和進(jìn)展
? 是否對所有事項(xiàng)的輕重緩急做好分類
? 團(tuán)隊(duì)的反饋內(nèi)容是否容易遺漏
? 任務(wù)事項(xiàng)是否符合時(shí)間管理GTD理論
? 安排交待一件事項(xiàng)是否感覺通道太多反而不放心
協(xié)同OA任務(wù)管理 應(yīng)用價(jià)值
你可以快速記錄頭腦中一閃而過的想法和備忘事項(xiàng),建立屬于你獨(dú)有的備忘箱;并定期進(jìn)行清理整理,判斷是否待定或者廢除或者進(jìn)行行動清單;
泛普OA軟件可以作為個(gè)人事項(xiàng)備忘隨時(shí)隨刻記錄進(jìn)來形成任務(wù)inbox箱,符號時(shí)間管理GTD理論,并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行分配、安排并執(zhí)行;
可以直接方便把之前的想法或記錄事項(xiàng)直接分配給其他同事;
幫助解決記憶困惑:之前已口頭告知對方的事情,但自己都不知道是否告知過了并不清楚對方是否在進(jìn)行;
擺脫以往需要非常嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的計(jì)劃和任務(wù)執(zhí)行過程、去除任務(wù)來來回回的審批耗時(shí),重點(diǎn)在于協(xié)作執(zhí)行;
任務(wù)協(xié)作:可快速加入所需要一起共同此任務(wù)的協(xié)作人員,并實(shí)時(shí)隨時(shí)記錄各位的意見,形成頭腦風(fēng)暴庫;
關(guān)注分享:可主動或被動分享到有價(jià)值有參考意義的任務(wù)執(zhí)行過程中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,你也適當(dāng)?shù)陌l(fā)表你的意見;
自動記錄每一次所有人員的動作,幫你隨時(shí)可以了解過去執(zhí)行情況;
透視你團(tuán)隊(duì)每一位成員的工作進(jìn)展和各類事務(wù),幫助梳理并實(shí)時(shí)給出你有效意見;
你及其團(tuán)隊(duì)個(gè)人的事項(xiàng)太多,幫助你挑選出哪些需要重點(diǎn)關(guān)注和推進(jìn);
自動推送提醒:不用時(shí)時(shí)刻刻守著任務(wù)管理頁面,新任務(wù)達(dá)到或有新的反饋評論意見,自動提醒給你;
與OA系統(tǒng)各個(gè)模塊應(yīng)用完美對接,快速保存任務(wù)信息,降低你的誤操作率;
嚴(yán)密的任務(wù)信息權(quán)限控制:個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、申請自動權(quán)限控制;
類excel的操作模式,所見及所存,避免任務(wù)信息修改后的丟失、隨意拖放即可改變?nèi)蝿?wù)狀態(tài)/時(shí)間/重要緊急程度;
可直觀了解每一天的工作任務(wù)并按照重要緊急程度進(jìn)行分別處理;
可自由定義任務(wù)標(biāo)簽,方便按照個(gè)性化標(biāo)簽快速查詢?nèi)蝿?wù);
一體化搜索模式;
任務(wù)管理 詳細(xì)方案
泛普OA協(xié)同管理應(yīng)用解決方案中心為客戶創(chuàng)造價(jià)值
- 1民企人力資源管理四宗罪
- 2高薪酬就會有高績效嗎
- 3焦點(diǎn)放在優(yōu)秀員工還是末位員工身上
- 4管理者應(yīng)該掌握的裁員藝術(shù)
- 5有效溝通是一種技能
- 6銷售上半年總結(jié)報(bào)告與下半年計(jì)劃
- 7國際工程項(xiàng)目管理中的人力資源
- 8改進(jìn)薪酬激勵的六步驟
- 9招聘管理存在哪些問題
- 10如何應(yīng)對企業(yè)人力資源管理新形勢
- 11如何避免出現(xiàn)校園招聘的“硬傷”
- 12員工的心是玻璃做的?
- 13人力資源管理模式各種因素具體分析
- 14六招教HR們?nèi)绾畏乐贡粍e人挖墻角
- 15企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)工作如何落實(shí)
- 16OA辦公精靈提供人事信息的管理與查詢
- 17企業(yè)績效面談過程中遇到的困境有哪些?
- 18績效考核量化管理的4321法則
- 19HR不是一個(gè)輕松的職位
- 20你的員工患有橡皮病嗎
- 21HR如何有效降低企業(yè)招聘成本?
- 22小企業(yè)溫暖員工的福利政策
- 23高效團(tuán)隊(duì)管理的“六大鐵律”
- 24中小企業(yè)做好校園招聘的成功秘訣
- 25防止人才流失的重要措施
- 26銷售中的溝通技巧培訓(xùn)
- 27HR:給付低薪是節(jié)約成本嗎?
- 28三招讓HR成為招聘專家
- 29如何應(yīng)對壞脾氣的領(lǐng)導(dǎo)?
- 30如何跨出招聘新的一步
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓