企業(yè)不要輕易談解雇

30年來，中國企業(yè)對工人去留有壓倒性的發(fā)言權，在進行企業(yè)管理培訓時也了解到，員工的去留之間影響到整個工作流程和其他員工的工作積極性。但這種態(tài)勢正發(fā)生著變化，法律與輿論正逐漸向弱勢群體偏移。習慣于解雇、處罰來壓制工人的作法，將受到越來越嚴重的法律治裁，這將迫使企業(yè)放棄以解雇、處罰作為懲罰手段，轉而與工人和諧相處。對許多企業(yè)而言，這條涅盤更生之路，卻布滿了荊棘。時代光華網小編整理了以下內容，以供參考。
　　一、CEO的風格
　　在金融危機爆發(fā)之際，美國知名軟件公司賽仕（SAS）總裁古德奈特博士向員工宣布絕不裁員：“我們的利潤可能會受到沖擊，但沒關系，我不在乎這些，因為我更愿意保住大家的工作。”
　　是敵是友，CEO的領導風格，是考驗現(xiàn)代企業(yè)是否能跟上國家經濟發(fā)展步伐的一個重要條件。
　　二、企業(yè)的政治
　　在電影《建國大業(yè)》中，為籌備政治協(xié)商會議的召開，毛澤東說，“政治，就是把我們的人搞得多多的，把他們的人搞得少少的。”不懂企業(yè)政治的企業(yè)，很難經營好。為了滿足眼前利益，企業(yè)很可能把管理者推向對立面，使CEO在政治上被孤立了。
　　所謂“人治”，無非就是操縱企業(yè)政治，這是考驗企業(yè)能否跟上國家經濟步伐的重要條件之一。
　　三、企業(yè)的法治化
　　國家正在加強法治化建設，，進行一系列的執(zhí)行力培訓，這是融入世界經濟大潮的必要之舉，隨之而來，國家法律會日益完善。這會給企業(yè)一個假象，就是企業(yè)也應照此而為，加強企業(yè)內部規(guī)章制度的完善，跟上國家經濟發(fā)展的步伐。然而，國家頒布的《限塑令》執(zhí)行了嗎？為什么市場上的方便袋還在滿天飛？
　　從事企業(yè)管理的人，如果不能看到這點，就會被企業(yè)的制度化建設牽著鼻子走。任何時代的法律，都是威懾老實人的法寶。當企業(yè)極端推行法治化時，他們會把老實人逼成不作為的人。一個好員工，為了證明自己的清白，他寧可放棄大刀闊斧地銳意進取，改為老老實實地平庸。極端法治化后，熱情的員工被迫變成了冷漠的員工。我們是束也犯著同樣的錯誤呢？
　　法治化的程度（法治化是必須的，但不能極端化），是考驗企業(yè)能否跟上國家經濟步伐的重要因素之一。
　　四、呼喚人性化
　　走出極端法治化，融合務實的人性化管理，這將使CEO、管理者、管理方針等發(fā)生重要轉變。我們必須把員工看作是朋友，而不是敵人！我們必須團結更多的管理者（精英），而不是打擊、懷疑所有人！我們必須放棄極端法治化，而不是任何事情都依法論處，即使他真的犯法了。
　　企業(yè)不要輕言解雇，旁觀的員工會很清楚，這些被解雇的員工將會是自己的未來！
　　要把員工看作朋友，讓他們樂愿在企業(yè)里工作；把管理者看作伙伴，讓他們幫助自己把真誠傳遞給員工（朋友）；用情感（真誠）滋潤干涸的土地，營造那融融的樂土。如果能做到這樣，員工還會訴訟于公堂嗎？勞資關系，還會劍拔弩張嗎？收起那些言不由衷的話，化作企業(yè)家那真誠的微笑吧！