職場(chǎng)人怎樣提出加薪要求

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職場(chǎng)人在當(dāng)前企業(yè)形勢(shì)下需要工作得兢兢業(yè)業(yè)，表現(xiàn)出一種高執(zhí)行力的效果，同時(shí)，職場(chǎng)人也會(huì)偶爾為加薪所困擾。加薪？誰(shuí)不想？你心里暗暗掂量著自己是否擁有加薪的籌碼，是否該主動(dòng)和老板談?wù)劶有降膯?wèn)題，可萬(wàn)一加薪不成反而讓老板對(duì)自己有不好的看法怎么辦？該怎么開(kāi)口呢？

maggie為想加薪的人支招：

工作時(shí)間久了，開(kāi)口提加薪是不可避免的。不好意思開(kāi)口、不知道如何開(kāi)口，這怎么行？既然已在江湖之中了，你要善于維護(hù)自己的正當(dāng)權(quán)益，不過(guò)在與老板過(guò)招之前還是先做足功課：

●把工作做得像給臉化的妝一樣漂亮

能力和業(yè)績(jī)是談加薪的砝碼，在和老板討價(jià)還價(jià)的時(shí)候，一定要把本職工作做好。因?yàn)榇鰡?wèn)題而消極怠工絕對(duì)是下下策，不但加薪的目的達(dá)不到，等待你的將是出局的危險(xiǎn)。沒(méi)有人會(huì)為一個(gè)沒(méi)有責(zé)任心的員工提高薪資水平。盡力提高自己在公司中的地位，讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得你很難被替代。否則，長(zhǎng)江后浪推前浪，想來(lái)的人多著呢。

●知己知彼，方能百戰(zhàn)百勝

開(kāi)口之前，一定要了解公司的實(shí)際薪資情況，做到“有備而戰(zhàn)”。如果公司的工資制度非常健全，每個(gè)級(jí)別都嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，那么，除了在應(yīng)該漲工資的時(shí)候——比如升職、服務(wù)期達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)提醒一下人事部門(mén)，沒(méi)有必要再動(dòng)此心思。如果公司沒(méi)有成文的工資制度，你應(yīng)該多費(fèi)些心思維護(hù)自己的正當(dāng)權(quán)益。了解一下工資發(fā)放的大致情況，注意“隱性工資”（各種補(bǔ)貼、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)金系數(shù)等）的發(fā)放。這樣，在合理評(píng)估自己身價(jià)的情況下，你的要求恰當(dāng)合理，當(dāng)然很難被拒絕。

●記住，加薪不是乞討

你一定要開(kāi)口提要求，否則，在追求利潤(rùn)最大化的情況下，公司會(huì)節(jié)約一切開(kāi)支。記住，這是你的正當(dāng)權(quán)益，不是乞討，要底氣十足，當(dāng)然，凡事要講究方式方法，坦然而善謀。

●天下沒(méi)有白吃的午餐

若老板不答應(yīng)你的加薪請(qǐng)求，先別垂頭喪氣、急著想調(diào)頭就走，不妨當(dāng)場(chǎng)討教上司“到底怎樣才能達(dá)到加薪的要求？”若老板真憑實(shí)據(jù)地列舉你有待改進(jìn)的部分，那就謹(jǐn)記在心，及時(shí)改進(jìn)以作為下次談判的籌碼。不然，若老板只是打哈哈隨便應(yīng)付，或許你可以使出“離職”這個(gè)殺手锏來(lái)加以試探。當(dāng)然，提出離職只是一種試探，除非你早已留有后路。否則，一旦評(píng)估有所閃失，或許老板也會(huì)將錯(cuò)就錯(cuò)地批準(zhǔn)你的要求。那時(shí)，可謂是賠了夫人又折兵。

●要有加薪的外表

如果你有加薪的內(nèi)涵，卻沒(méi)有加薪的外表，永遠(yuǎn)看起來(lái)像個(gè)沒(méi)睡醒的人，或衣著看起來(lái)很不像可以升職的人，加薪升職就不會(huì)想到你了。要知道“外表給人的印象”遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)你的想象。

老板喜歡給什么樣員工加薪？

——松下萬(wàn)寶的hr經(jīng)理石明泉說(shuō)“一般比較容易加薪的員工要具備兩種素質(zhì)，第一是3v人才：有戰(zhàn)略眼光、有價(jià)值、能夠創(chuàng)造成功，正面促進(jìn)企業(yè)業(yè)績(jī)改善。第二是10心人才：愛(ài)心、熱心、責(zé)任心、上進(jìn)心、耐心、關(guān)心、恒心、奉獻(xiàn)心、包容心和平常心。

——索尼公司的馬思宇認(rèn)為“首先你要充分了解你的老板，包括他的個(gè)性特點(diǎn)，他對(duì)待工作業(yè)績(jī)的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。從企業(yè)的角度來(lái)看，是否加薪或者升職，取決于老板對(duì)你能力的認(rèn)可。能力包括兩個(gè)方面：一方面是業(yè)績(jī)，也就是具體的成績(jī)以及你所掌握的業(yè)務(wù)知道等；另一方面是能力傾向，簡(jiǎn)單的可以理解成潛力，或許這才是老板之所以決定你下年度比這一個(gè)年度更值錢(qián)的原因。”

  ——上海某外企公司simonyin指出“老板一般喜歡能干活、能表達(dá)，并且不喜炫耀的員工。加薪的時(shí)機(jī)可以有以下幾種：”第一種是與老板約時(shí)間，第二是可以通過(guò)發(fā)電子郵件告知問(wèn)題，第三在郵件里表明期望，只要不違反公司總體水平。 

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