當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 人力資源管理系統(tǒng) > 人事軟件
電商經(jīng)理人如何擺正心態(tài)
當(dāng)下的電商環(huán)境,怎一個“火爆”了得,市場供需雙方的不平衡,自然導(dǎo)致高端電商人才的缺失和迷芒。像馬云、馬化騰等都感覺目前電商經(jīng)理人市場魚龍混雜,這可能和電商整體市場環(huán)境有關(guān),當(dāng)下,許多電商經(jīng)理人不能從本質(zhì)上認(rèn)清團(tuán)隊與群體的區(qū)別,誤認(rèn)為在一起工作就算是一個團(tuán)隊。
其實電商業(yè)務(wù)的本質(zhì)對團(tuán)隊合作要求高于傳統(tǒng)業(yè)務(wù):技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品供應(yīng)鏈、市場營銷、物流配送、客戶服務(wù)、綜合運營,環(huán)環(huán)相扣、缺一不可,任何一個環(huán)節(jié)把握不好,都有可能導(dǎo)致電商項目的失敗。一個好的團(tuán)隊是電商項目成功的決定性因素,這實際上對電商經(jīng)理人團(tuán)隊建設(shè)能力提出了非常高的要求。
那么作為電商經(jīng)理人又該如何擺正心態(tài)呢?
1.上兵伐謀策略第一
當(dāng)下電商經(jīng)理人許多是從推廣轉(zhuǎn)為電商管理者的角色,對傳統(tǒng)業(yè)務(wù)及管理意識的修煉明顯不足,眾多電商經(jīng)理人只注重方法卻很少關(guān)注策略。熟不知方法就這些方法,從業(yè)者誰都知道,但是策略卻不盡相同,策略及方法從本質(zhì)上是不同的,策略更注意規(guī)劃及思考能力、方法更注重執(zhí)行力。
2.抓品牌,占領(lǐng)用戶心靈
當(dāng)下,許多電商經(jīng)理人注重廣告大于注重品牌,導(dǎo)致許多項目是前期雷聲大,后期雨點小。很快項目就夭折了,新時期的電商經(jīng)理人應(yīng)該更加注意電商項目品牌的塑造,用公共關(guān)系打造品牌,廣告只能用來維護(hù)品牌。
電商的用戶以年輕用戶為主,這個群體的品牌忠誠度很低。國外的用戶會長期忠于一個品牌,而國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)用戶對一個品牌的忠誠期只有大概6個月。這對于電商而言簡直是噩夢。因此抓品牌,占領(lǐng)用戶心靈就是電商經(jīng)理人要做的一個關(guān)鍵。
3.打造高績效團(tuán)隊,良好溝通
電商在中國也算是一個新興產(chǎn)物,電商從業(yè)者的普遍心態(tài)為:浮躁、自我、眼高手低、單打獨斗或許最能作為代表。馬云就認(rèn)為現(xiàn)在電商經(jīng)理人犯的一個通病是,我是人才,你們都是蠢材。我進(jìn)來就要證明我強(qiáng),你們都不強(qiáng),你們過去的都是錯的,其他人都錯,實在不行我從外邊再帶人進(jìn)來。這是導(dǎo)致空降兵與地面部隊發(fā)生沖突的重要原因。
電商職業(yè)經(jīng)理人需要直接培養(yǎng)人才,需要具有情緒能量與決斷能力來關(guān)注人才的成長,需要具有授權(quán)、激勵和培訓(xùn)的能力,確切的說,職業(yè)經(jīng)理人就是人才的發(fā)動機(jī)。并且溝通作為電商管理者的一項基本修煉非常重要。目標(biāo)制定需要溝通、績效考核需要溝通,團(tuán)隊沖突需要溝通、工作匯報需要溝通。
優(yōu)秀的電商管理者普遍注重溝通,注重聽取多方意見、能換位思考、善于傾聽、不吝嗇鼓勵。普通電商經(jīng)理人往往過份強(qiáng)調(diào)自我為中心、以自己的經(jīng)驗作為決策基礎(chǔ),缺少情感關(guān)懷及自身影響力的塑造,批評多于鼓勵,雖然表面上很權(quán)威、但是實則沒人緣雖然講感情,實則沒人情。
4.過程、結(jié)果一并關(guān)注
只要你選擇了做電商職業(yè)經(jīng)理人,那么對于電商經(jīng)理人最根本的要求就是要成為一個行動者,要能夠?qū)嵤虑笫?,要使一個腳踏實地的實干家。
當(dāng)下電商經(jīng)理人由于缺乏系統(tǒng)的管理思維修煉,很有意思的一個現(xiàn)象是電商樹立其威信,團(tuán)隊內(nèi)部只關(guān)注結(jié)果,不關(guān)注過程,內(nèi)部極不和諧。我要告訴大家的是做為電商經(jīng)理人關(guān)注結(jié)果是你的老板對你的要求,你要關(guān)注過程、關(guān)注細(xì)節(jié)。
電商市場是一個特殊的市場,市場及運營存在諸多不確定因素,多設(shè)身處地地關(guān)注項目進(jìn)展,并給予團(tuán)隊成員必要的資源及指導(dǎo),關(guān)注過程,及時發(fā)現(xiàn)問題并且快速解決,幫助成員成長是當(dāng)下電商經(jīng)理人的必要工作之一。
相關(guān)鏈接:
管理者的六項軟實力
團(tuán)隊執(zhí)行力特訓(xùn)營
職場人如何推銷自己
注:本文首發(fā)于時代光華資訊中心頻道,歡迎轉(zhuǎn)載,轉(zhuǎn)載請注明出處,違者必究!
- 1成都軟件動態(tài)
- 2制作工資表軟件
- 3固定資產(chǎn)軟件
- 4計劃軟件
- 5新農(nóng)合軟件
- 6擔(dān)保軟件
- 7軟件撥號
- 8相關(guān)軟件
- 9速達(dá)軟件
- 10軟件口碑
- 11軟件設(shè)計運用
- 12小貸軟件排名
- 1職場人如何擁有好人脈
- 2白領(lǐng)跳槽不可選擇的四大理由
- 3讓績效管理成為核心
- 4在工作中找到快樂的6種方法
- 5成功績效管理的九項關(guān)鍵因素
- 6職場中的一些常見規(guī)則
- 7職場:那些星座抗壓能力高
- 8職場回頭草要怎樣吃
- 9企業(yè)人員流失的致命原因是什么?
- 10如何給自己制定職業(yè)規(guī)劃
- 11誠信守法、公平合作、共同發(fā)展
- 12卓越領(lǐng)導(dǎo)如何具備預(yù)見思維
- 13銷售人員的八大形象魅力
- 14傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)、制造業(yè)領(lǐng)跑離職率,催生管理難題
- 15三大惡習(xí)搞垮新年計劃
- 16薪酬調(diào)查
- 17低“學(xué)歷”也能走進(jìn)世界500強(qiáng)企業(yè)
- 18職場:如果你遇到性騷擾應(yīng)該怎么辦?
- 19建設(shè)人力資源管理體系
- 20內(nèi)向員工也可以是職場千里馬
- 21職業(yè)人生:微博改變職場
- 22職場人怎樣使面試更成功
- 23怎樣防范職場糾紛
- 24HR學(xué)習(xí)之招聘測評工具運用
- 25別自己找不自在
- 26職場人生:為誰扛槍,為誰打仗?
- 27薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計如何更好掛鉤真實業(yè)績?
- 28發(fā)生了辦公室戀情,怎么做?
- 29和諧薪酬管理的思考
- 30上海銀行業(yè)召開人力資源管理年會
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓