期貨業(yè)人才少精英更少

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企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)隨著全球經(jīng)濟(jì)化的發(fā)展變得更加強(qiáng)烈。而各大企業(yè)通過(guò)企業(yè)培訓(xùn)培養(yǎng)人才也是目前非常常見(jiàn)的。對(duì)于期貨公司來(lái)說(shuō)，公司的人才儲(chǔ)備庫(kù)就是公司實(shí)力的表現(xiàn)，人才之外，精英更是決定因素。

人才的培養(yǎng)不是一朝一夕的事情，而期貨業(yè)需要的是更多出類拔萃的英才，對(duì)人才的培養(yǎng)就更需要花時(shí)間、用心、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，這樣才能真正使人才沉淀在期貨公司。

中國(guó)證監(jiān)會(huì)近日正式發(fā)布了歷時(shí)兩年編制而成的《中國(guó)證券期貨行業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展規(guī)劃（2011-2020年》?！兑?guī)劃》提出，到2020年我國(guó)證券期貨行業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)基本接近發(fā)達(dá)國(guó)家資本市場(chǎng)水平，并在人才規(guī)劃設(shè)計(jì)、選拔培養(yǎng)、使用激勵(lì)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)形成完善的政策制度體系。

愿景是非常美好的，有望解決我國(guó)在證券期貨領(lǐng)域人才極其“饑餓”的狀態(tài)。尤其在期貨領(lǐng)域，這樣的饑餓感更為強(qiáng)烈。目前的期貨公司不光是營(yíng)業(yè)部經(jīng)理——這樣合格的中層人才稀缺，期貨公司的每個(gè)崗位都存在人才不足的問(wèn)題?？芍^“前臺(tái)中臺(tái)后臺(tái)，業(yè)務(wù)創(chuàng)新研發(fā)”統(tǒng)統(tǒng)都缺人。

為什么這么缺人？為什么監(jiān)管層要花費(fèi)兩年的時(shí)間專門(mén)編制長(zhǎng)期的人才規(guī)劃？筆者認(rèn)為，這是因?yàn)樵谧C券期貨領(lǐng)域，尤其是期貨領(lǐng)域，缺乏的不只是人才，更是缺乏英才。

這個(gè)領(lǐng)域需要的是出類拔萃的人才，在需求大的背后，存在著要求高的標(biāo)準(zhǔn)。期貨行業(yè)是知識(shí)密集型行業(yè)，其專業(yè)化服務(wù)水平從根本上取決于從業(yè)者的能力和素質(zhì)，因此人才隊(duì)伍的建設(shè)顯得尤為重要。

隨著期貨市場(chǎng)的發(fā)展，以及期貨分支機(jī)構(gòu)的大規(guī)模擴(kuò)張，期貨公司對(duì)人才的需求日益強(qiáng)烈，期貨人才競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，同時(shí)金融衍生品推出的步伐加快，不但對(duì)期貨人才提出了更高要求，也加劇了對(duì)期貨人才尤其是復(fù)合型人才的需求和競(jìng)爭(zhēng)。

現(xiàn)在的期貨業(yè)已初步形成了一支素質(zhì)較高的從業(yè)人員隊(duì)伍，各個(gè)期貨公司也把引進(jìn)人才作為一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)來(lái)抓，但目前的期貨人才整體數(shù)量仍然嚴(yán)重不足，人才的結(jié)構(gòu)也遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到合理水平，高精尖層次的人才非常缺乏。而愿景的美好不能代替基礎(chǔ)性、長(zhǎng)期性的攬才、養(yǎng)才工作。因此恐怕要從幾個(gè)方面去進(jìn)行改變，其中有些已經(jīng)有所成效，有的還沒(méi)有開(kāi)始做。

首先，整個(gè)期貨行業(yè)的人才機(jī)制不是很完善，不少公司只知引進(jìn)人才，卻不知善用人才，善待人才，培養(yǎng)人才，幫人才做好規(guī)劃，有的放矢地進(jìn)行人生的職業(yè)旅程。“只引不養(yǎng)”的人才機(jī)制是不長(zhǎng)久的，會(huì)導(dǎo)致期貨公司的營(yíng)養(yǎng)不良，因此，人才觀念應(yīng)該徹底轉(zhuǎn)變。

其次，要結(jié)合公司自身情況，給人才一個(gè)持久的、暢通的進(jìn)入渠道。

長(zhǎng)期以來(lái)，各個(gè)期貨公司首先都會(huì)從社會(huì)的人才市場(chǎng)公開(kāi)招聘，如果去翻期貨公司的網(wǎng)站，幾乎每家都有自己的招聘信息，而由于公眾對(duì)期貨的認(rèn)知度和熟悉度不高，參加期貨從業(yè)資格考試的人并不太多，很多高校畢業(yè)生都會(huì)轉(zhuǎn)向考取銀行券商等大的金融機(jī)構(gòu)的從業(yè)證書(shū)。因此這幾年，不少期貨公司開(kāi)始把目光轉(zhuǎn)向高校，轉(zhuǎn)向還沒(méi)有畢業(yè)的大學(xué)生，和高校合作，以期貨學(xué)院等不同的形式向大學(xué)生進(jìn)期貨知識(shí)和期貨法規(guī)的灌輸，以期形成星星之火可以燎原的勢(shì)頭。目前看來(lái)，有些合作已經(jīng)頗具成效。

第三，要有良好的人才激勵(lì)機(jī)制，其原則應(yīng)是公平、擇優(yōu)。要為人才提供較好的發(fā)展環(huán)境，要培育競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，提高薪酬水平，提高福利和獎(jiǎng)金水平，激發(fā)人才的工作干勁和創(chuàng)造力，使人才真正可以坐的住，鉆的深，逐漸提高員工的專業(yè)化程度和忠誠(chéng)度。

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