勝任力解析-團(tuán)隊(duì)協(xié)作

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    對(duì)于員工，企業(yè)很重視其職業(yè)素養(yǎng)和工作能力等問(wèn)題，而提升員工能力就需要靠企業(yè)培訓(xùn)。首先我們先來(lái)看這樣一個(gè)案例：

    美國(guó)加利福尼亞大學(xué)的學(xué)者做了這樣一個(gè)實(shí)驗(yàn)：把6只猴子分別關(guān)在3間空房子里，每間兩只，房子里分別放著一定數(shù)量的食物，但放的位置高度不一樣。第一間房子的食物就放在地上，第二間房子的食物分別從易到難懸掛在不同高度的適當(dāng)位置上，第三間房子的食物懸掛在房頂。數(shù)日后，他們發(fā)現(xiàn)第一間房子的猴子一死一傷，傷的缺了耳朵斷了腿，奄奄一息。第三間房子的猴子也死了。只有第二間房子的猴子活的好好的。

    究其原因，第一間房子的兩只猴子一進(jìn)房間就看到了地上的食物，于是，為了爭(zhēng)奪唾手可得的食物而大動(dòng)干戈，結(jié)果傷的傷，死的死。第三間房子的猴子雖做了努力，但因食物太高，難度過(guò)大，夠不著，被活活餓死了。只有第二間房子的兩只猴子先是各自憑著自己的本能蹦跳取食，最后，隨著懸掛食物高度的增加，難度增大，兩只猴子只有相互協(xié)作才能取得食物，于是，一只猴子托起另一只猴子跳起取食。這樣，每天都能取得夠吃的食物，很好的活了下來(lái)。

    分析上述案例，我們可以看到，第二間房子的猴子之所以能夠活下來(lái)，關(guān)鍵的一點(diǎn)就是兩只猴子能夠相互協(xié)作，共同去取食。如果他們各自憑自己的力量，沒(méi)有合作，那么他們也就取不到食物，結(jié)果也就可想而知。那么在此過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神就顯得尤為重要。

    一、什么是團(tuán)隊(duì)協(xié)作

    結(jié)合對(duì)上述案例的分析，我們可以把團(tuán)隊(duì)協(xié)作定義為：團(tuán)隊(duì)成員之間通過(guò)合理分工，明確自己的崗位職責(zé)，發(fā)揮各自所長(zhǎng)，通過(guò)密切配合、互補(bǔ)互助以達(dá)到團(tuán)隊(duì)最大產(chǎn)出。

    具體而言，團(tuán)隊(duì)協(xié)作包括以下的要素：

    明確分工 根據(jù)團(tuán)隊(duì)整體任務(wù)情況，以及每個(gè)成員的特長(zhǎng)，分配給每個(gè)成員不同的任務(wù)，使工作任務(wù)明確，每個(gè)成員各盡所長(zhǎng)。

    及時(shí)溝通 能夠通過(guò)正式及非正式的形式與他人進(jìn)行溝通，及時(shí)了解他人需要和觀(guān)點(diǎn)，澄清自己的要求和認(rèn)識(shí)，以便迅速明確問(wèn)題、互通有無(wú)，開(kāi)展工作。

    建立信任 團(tuán)隊(duì)以務(wù)實(shí)勤懇的工作作風(fēng)、誠(chéng)信負(fù)責(zé)的良好品行、聰敏的專(zhuān)業(yè)形象等，贏(yíng)得他人的信任和尊重；同時(shí)能夠以開(kāi)放的心態(tài)對(duì)待合作者，懂得欣賞他人、信任他人。

    集體榮譽(yù)感 能夠?yàn)閳F(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)盡心竭力，不計(jì)較個(gè)人利益得失，以團(tuán)隊(duì)整體利益為重，并以作為團(tuán)隊(duì)的一員而驕傲。

    根據(jù)對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的要素不同程度的把握，可以把團(tuán)隊(duì)協(xié)作分為不同的等級(jí)。根據(jù)不同等級(jí)的行為表現(xiàn)，我們可以對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的等級(jí)進(jìn)行如下描述：

    二、如何提升你的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力

    要在實(shí)際工作中提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，可以嘗試采用這樣的一些方式加以提升。

    首先，明確自己的職責(zé)，做好自己份內(nèi)的工作。要想為團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)更大的力量，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，做好自己的本職工作是第一步?？梢酝ㄟ^(guò)與團(tuán)隊(duì)成員討論任務(wù)分工，明確自己負(fù)責(zé)的具體任務(wù)，并發(fā)揮自己的特長(zhǎng)。這就需要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)出色地完成自己的工作，至少不拖團(tuán)隊(duì)工作的后腿。

    其次，以平等的態(tài)度及時(shí)與團(tuán)隊(duì)成員交流，互通有無(wú)。在推動(dòng)團(tuán)隊(duì)任務(wù)過(guò)程中，大家都可能會(huì)遇到各種問(wèn)題，每個(gè)人的工作進(jìn)度也可能不太一樣。這需要以平等的態(tài)度通過(guò)與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行溝通，而不是以居高臨下的態(tài)度進(jìn)行交流，因?yàn)槟菢訉?duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作是有害無(wú)益的。

    第三，嘗試進(jìn)行換位思考，提供可能的支持，共享必要的資源。在推動(dòng)團(tuán)隊(duì)任務(wù)過(guò)程中，可能會(huì)遇到一些阻力，尤其是當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員遇到困難時(shí)，這時(shí)需要個(gè)人從對(duì)方的角度進(jìn)行思考，了解困難的原因所在，并積極提出建議，對(duì)可能的資源要及時(shí)與大家共享，提供力所能及的幫助，以協(xié)助團(tuán)隊(duì)成員解決問(wèn)題，從而推動(dòng)團(tuán)隊(duì)任務(wù)的完成。

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