面試中，如何回答“是否打算創(chuàng)業(yè)”？(下）

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如何談?wù)搫?chuàng)業(yè)構(gòu)想？

  如果創(chuàng)業(yè)只是念想，面對這個問題應(yīng)這樣回答：“想過，但還沒想清楚，怎么創(chuàng)，創(chuàng)什么，只是停留在念想層面。”這樣回答就把面試官進一步的追問念頭給打消了。

  如果有了創(chuàng)業(yè)構(gòu)想，常見回答方式有三種：一是，目前處于保密階段，不便回答。這種故作神秘玄虛的回答，面試官會認為你不透亮，自我保護意識太強。二是，還只是初步的想法，不成熟，不值得分享。這叫回避問題。三是，激情四射，大談概念和戰(zhàn)略，炫耀自己的構(gòu)想。這給面試官的感覺是不落地，不成熟。

　正確的回答方式應(yīng)該是：“有些初步的構(gòu)想，正想征詢一下您(面試官)的看法。”你可以就行業(yè)領(lǐng)域、商業(yè)模式、競爭對手等最基礎(chǔ)的方面給以簡單的分析。無論怎么敘述構(gòu)想，都要注意不與法律和邏輯相沖突。

　如何應(yīng)對各級面試官？

　應(yīng)該實話實說，并不是說你把你內(nèi)心所想不分對象全倒出來。還是要有針對性、策略性。面對老板、人力資源總監(jiān)、招聘經(jīng)理這些不同級別的面試官時，對于創(chuàng)業(yè)話題應(yīng)該有不同的應(yīng)對技巧。
   面對老板如何應(yīng)對

　老板問面試者是否打算創(chuàng)業(yè)，一定會進行深層次的挖掘：如果打算創(chuàng)業(yè)具體的構(gòu)想是什么，如果不打算創(chuàng)業(yè)的原因是什么，之前創(chuàng)業(yè)失敗的原因是什么。這時，候選人應(yīng)像一位弈者，不僅僅回答是與否，而且要考慮周全老板之后會問到的問題。老板會綜合考量候選人的價值取向、性格特點、能力模型，如果你對這個問題的回答與之前老板得出的判斷相左，那么老板會得出你不誠實的結(jié)論。所以在面對老板時一定要展示真實、自信的自己，而不要投其所好編造一些不符合自己身份的答案。

  如果實事求是與老板深入溝通，老板不僅不會拒絕你，還會為你提供一個施展的舞臺；或者有新的領(lǐng)域需要開拓的時候，會派你去做先鋒。曾經(jīng)有一位面試者向老板提出“給我300萬元，三年超過李嘉誠”的想法，經(jīng)過深入交流，這位企業(yè)老板覺得候選人很有思路和魄力，首先說服應(yīng)聘者放棄“超過李嘉誠”的想法后，直接安排他去做一個新項目，結(jié)果這位應(yīng)聘者確實干得不錯！

　　面對HRD如何應(yīng)對

　　人力資源總監(jiān)關(guān)于創(chuàng)業(yè)構(gòu)想的探討，更多是在價值取向和你的職業(yè)規(guī)劃性及崗位是不是匹配的問題上。所以在談創(chuàng)業(yè)構(gòu)想時，要時刻注意職業(yè)生涯的規(guī)劃不要與此職業(yè)相沖突，能力模型不要與所應(yīng)聘崗位不匹配。

　　另外，資深人力資源工作人員得到回答后會再提出不同的問題，為面試者的回答做一個佐證。所以面對人力資源總監(jiān)時，也不要有意隱瞞自己的真實想法。

　　面對招聘經(jīng)理如何應(yīng)對

　　招聘經(jīng)理如果問創(chuàng)業(yè)問題，主要是面對職位說明做復(fù)核性工作，考察面試者工作的穩(wěn)定性，心態(tài)是否穩(wěn)定，是否會全心投入當下的工作，所以招聘經(jīng)理如果問到創(chuàng)業(yè)構(gòu)想的相關(guān)問題，盡量避之不談，因為這有可能讓你喪失進入復(fù)試的機會。

　　不同職業(yè)階段如何回答？

　　處在職場的不同階段，經(jīng)歷不同，對于創(chuàng)業(yè)的想法不同，面試者想要從創(chuàng)業(yè)相關(guān)問題上得到的信息也就不同，那么處于不同階段的候選人在這個問題上又該怎樣應(yīng)對呢？

　　初入職場者如何應(yīng)對

 　　對于30歲不到的大學畢業(yè)生來講，經(jīng)歷簡單，如果想創(chuàng)業(yè)、有夢想是很正常的，但是同時又不太實際。如果候選人對創(chuàng)業(yè)是沖動多于理性，同時企業(yè)提供的是需要一個比較認真、負責、有責任心、細心的職位的話，面試官會擔心他們干不長，不穩(wěn)定。但如果候選人不單是想著創(chuàng)業(yè)，還能就創(chuàng)業(yè)做一些理性的分析判斷，則是加分的機會。

　　職場熟手如何應(yīng)對

　　如果候選人有10年以上工作經(jīng)驗，人脈、專業(yè)經(jīng)驗、資金都有了一定的積累，在面試中面試官會更關(guān)注候選人的創(chuàng)業(yè)計劃和動機。因此你在談?wù)搫?chuàng)業(yè)計劃時要做到有的放矢，思路清晰，同時要注意一定不要大談利用經(jīng)歷過企業(yè)的人脈與資源——任何一個公司都不會聘用一個總想借別人的雞下蛋歸自己者。

　　職場老手如何應(yīng)對

　　如果你已經(jīng)進入不惑之年，成為職場老手，那么在應(yīng)聘中要少談創(chuàng)業(yè)構(gòu)想。40多歲了，還總是想過兩年再創(chuàng)業(yè)，這樣的人會給面試官留下這樣的印象：想法多于實際，進而顧慮候選人在做本職工作時，會不會也有一些類似的舉動，進而認為你的執(zhí)行能力會有欠缺。

　　不可對創(chuàng)業(yè)問題毫無準備

　　在創(chuàng)業(yè)的年代，創(chuàng)業(yè)是正常話題，沒有創(chuàng)業(yè)沖動和創(chuàng)業(yè)思考的人可想是什么人。所以，在面試官問到這個問題是，不能說沒想過，或者頭腦一片空白，毫無準備。如果對“你是打算創(chuàng)業(yè)”這一問題只是回答到是或否的程度，而無法給出更明確的原因，那么面試官會認為你對于自身發(fā)展的關(guān)注，對于目前的市場環(huán)境，對于機會的關(guān)注度不夠高，主動性、積極性可能不夠高，從而為整個面試減分。不創(chuàng)一定有不創(chuàng)的理由，認為自己不是那塊料也是一種思考。想創(chuàng)業(yè)，當然應(yīng)該有更多的思考。

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