當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 人力資源管理系統(tǒng) > 人事軟件
如何提高員工的職業(yè)素養(yǎng)
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
根據(jù)最近媒體的一份調(diào)查表明:中國(guó)絕大部分企業(yè)員工在工作中平均只發(fā)揮了10%-30%的能力。而在日本,多數(shù)員工都能發(fā)揮60%-80%的能力??梢?,我國(guó)的企業(yè)有很多需要改進(jìn)的地方,提高中國(guó)企業(yè)員工的職業(yè)素質(zhì)是當(dāng)務(wù)之急。
那么,職業(yè)素養(yǎng)是什么?簡(jiǎn)單來說,就是指一個(gè)人在職業(yè)活動(dòng)中所體現(xiàn)的職業(yè)技能、職業(yè)道德、職業(yè)精神等。
我們把一個(gè)員工的全部才能看作一座冰山,浮在水面上的是他所擁有的資質(zhì)、知識(shí)、行為和技能,這些就是員工的顯性素質(zhì);而潛在水面之下的東西,包括職業(yè)道德、職業(yè)精神,我們稱之為隱性素質(zhì)。顯性素質(zhì)和隱性素質(zhì)的總和就構(gòu)成了一個(gè)員工所具備的全部職業(yè)素質(zhì)。例如:應(yīng)屆畢業(yè)生在顯性素質(zhì)方面表現(xiàn)還可以,但在隱性素質(zhì)方面由于沒有得到過培訓(xùn),所以比較欠缺,這就是很多企業(yè)不招聘應(yīng)屆畢業(yè)生的真正原因。
職業(yè)素質(zhì)有大部分是隱性的,就如同冰山有八分之七存在于水底一樣,正是這八分之七的隱性素質(zhì)部分支撐了一個(gè)員工的顯性素質(zhì)部分!
員工的職業(yè)技能是顯性的,即處在水面以上,隨時(shí)可以調(diào)用,是人力資源管理中人們一般比較重視的方面。它們相對(duì)來說比較容易改變和發(fā)展,培訓(xùn)起來也比較容易見成效,但很難從根本上解決員工綜合素質(zhì)問題??梢哉f,職業(yè)道德和職業(yè)精神才是決定一個(gè)員工的關(guān)鍵素質(zhì)。
職業(yè)道德則是衡量一個(gè)人工作態(tài)度的職業(yè)規(guī)范。在職業(yè)化的群體行為中,以條文為基礎(chǔ)的規(guī)章制度是最低限度的行為準(zhǔn)則,它對(duì)每一個(gè)工作者的制約是最下限的,因而不足以適應(yīng)必須不斷提升的職業(yè)化需求。所以,各行各業(yè)都不得不將職業(yè)道德作為完善職業(yè)功能的重要規(guī)則。一個(gè)不尊崇職業(yè)道德或不完全信守職業(yè)承諾的人,無論其職業(yè)技能有多高都不可能成為較有素質(zhì)的職業(yè)人。更值得注意的是,職業(yè)技能高超而職業(yè)品行低劣的人,只會(huì)給所從事的工作以及社會(huì)造成巨大的危害。人的技能和職業(yè)道德都是可以在就業(yè)之后加以訓(xùn)練、培養(yǎng)和提高的,職業(yè)技能往往隨著工作經(jīng)驗(yàn)的日積月累而不斷提高;而職業(yè)道德卻不同,往往會(huì)在具有一定的職業(yè)資歷之后發(fā)生逆轉(zhuǎn)。這種現(xiàn)象的經(jīng)常性出現(xiàn)只能說明一個(gè)事實(shí),那就是人們?cè)趶?qiáng)化職業(yè)素質(zhì)訓(xùn)練的時(shí)候往往比較忽略職業(yè)道德的教育和強(qiáng)制性的訓(xùn)練。
職業(yè)精神則是一個(gè)人在其職業(yè)生涯中的一種更高的境界。毫無疑問,沒有一定程度的職業(yè)技能和不受職業(yè)道德規(guī)范約束的人是不能達(dá)到這種境界的。職業(yè)精神之所以可貴,就在于它表現(xiàn)為優(yōu)秀的從業(yè)者在不計(jì)較報(bào)酬的前提下自覺自愿地付出個(gè)人智慧和超越承諾的勞動(dòng)的行為。個(gè)人智慧指的是具有獨(dú)特創(chuàng)意的工作方法,超越承諾的勞動(dòng)指的是定額或任務(wù)之外的義務(wù)工作。敬業(yè)精神既然表現(xiàn)為具體實(shí)在的奉獻(xiàn),自然也就是職業(yè)素質(zhì)最完美的體現(xiàn)了。具有敬業(yè)精神的人往往是不僅僅為了獲取報(bào)酬而付出勞動(dòng)的人,他們更注重的是成就感、事業(yè)心的滿足和在工作中追尋生命價(jià)值的體驗(yàn)和生活的樂趣。簡(jiǎn)單地說,他們是一些熱愛工作本身并充滿活力的人。
可惜的是,我們大部分企業(yè)注重員工職業(yè)技能的培養(yǎng),卻忽視了職業(yè)素質(zhì)的教育。僅僅訓(xùn)練員工的專業(yè)技能,而忽視職業(yè)意識(shí)、職業(yè)道德和職業(yè)態(tài)度方面的培訓(xùn),因此也就很難從根本上提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力!
可喜的是,中國(guó)致公出版社近日出版了有關(guān)職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)的圖書:《16節(jié)職業(yè)素質(zhì)課》。本書總結(jié)的16節(jié)課,主要集中在職業(yè)素質(zhì)的隱性層面上。這16節(jié)課涵蓋了職業(yè)素質(zhì)的多個(gè)方面,對(duì)中國(guó)人職業(yè)素質(zhì)的缺失作了深入的剖析,更對(duì)如何提高一個(gè)人的職業(yè)素質(zhì)進(jìn)行了深入的探討,是一本值得每個(gè)人深入研讀的職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)教材。
“人”是國(guó)家的關(guān)鍵,提高人們的素質(zhì)是國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的根本;“人”也是企業(yè)的關(guān)鍵,正如國(guó)家加強(qiáng)素質(zhì)教育一樣,企業(yè)為什么不抓最關(guān)鍵的素質(zhì)培訓(xùn)呢?當(dāng)所有的中國(guó)企業(yè)的員工都能以職業(yè)化素養(yǎng)去對(duì)待工作的時(shí)候,中國(guó)的勞動(dòng)生產(chǎn)率將至少提高一倍以上,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)也將得到更加飛速的發(fā)展。
標(biāo)簽:職業(yè)素養(yǎng)
- 1人保部:2015年將實(shí)現(xiàn)社保一卡通
- 2優(yōu)秀員工的十大職業(yè)素養(yǎng)修煉
- 3TVB體與職場(chǎng)情緒管理
- 4請(qǐng)跟上人力資源管理著的思路
- 5游戲“戲”出職場(chǎng)信任與溝通
- 6中層管理者必須具備五大職業(yè)素養(yǎng)
- 7微觀角度的文化理念應(yīng)用策略
- 8個(gè)人情緒是決定工作意志的關(guān)鍵
- 9成功職場(chǎng)人的優(yōu)秀素質(zhì)有哪些
- 10如何更有效地利用你的老板
- 11如何將能力模型運(yùn)用于招聘面試
- 12不要做職場(chǎng)中的炮灰
- 13人力資源計(jì)劃與人力資源規(guī)劃原則
- 14六個(gè)方法讓職場(chǎng)更和諧
- 15戰(zhàn)略人力資源管理定位研究
- 16經(jīng)理人必修課:商務(wù)用餐禮儀
- 17人力資源外包服務(wù)市場(chǎng)
- 18理想的工作永遠(yuǎn)不存在
- 1910招助你走出職場(chǎng)死巷
- 20公司對(duì)他這樣好,為什么還要離職
- 21經(jīng)濟(jì)危機(jī),HR應(yīng)該更多參與企業(yè)戰(zhàn)略
- 22如何做好不感興趣的工作
- 23職場(chǎng)溝通有什么說服技巧
- 24多數(shù)白領(lǐng)年終獎(jiǎng)低于5千,廣州滿意度排第一
- 25由官員受賄談崗位工作權(quán)責(zé)匹配
- 26員工的潛能開發(fā)
- 27人力管理:杯子空的時(shí)候才有用
- 28銀行科級(jí)干部競(jìng)聘演講稿模板
- 29職場(chǎng)呼喚職業(yè)化員工
- 30均瑤CEO:為什么沙僧的獎(jiǎng)金最高?
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓