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傳統(tǒng)招聘的四大缺陷

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在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的背景下,全球各行業(yè)都在面對(duì)新的挑戰(zhàn)與趨勢。在人力資源管理實(shí)踐中,招聘的渠道從線下拓展到線上,招聘的工具從web端拓展到手機(jī)端。然而這些遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠體現(xiàn)移動(dòng)互聯(lián)對(duì)招聘的影響。

事實(shí)上,傳統(tǒng)招聘依舊存在著很多的缺陷,比如說以下四方面最為關(guān)鍵:

第一,傳統(tǒng)招聘要經(jīng)過發(fā)布職位-篩選簡歷-郵件溝通-筆試-面試等復(fù)雜而冗長的流程,招聘人員總是花大把的時(shí)間在流程上下功夫。

第二,招聘對(duì)很多企業(yè)來講是一大難事,因?yàn)橐粋€(gè)崗位總是要花很長時(shí)間才能彌補(bǔ)。企業(yè)在缺人的時(shí)候往往處于被動(dòng)的狀態(tài),招聘過程冗長,招聘速度緩慢。傳統(tǒng)的招聘流程很繁瑣,求職和招聘雙方都需要實(shí)現(xiàn)時(shí)間的匹配,溝通渠道狹窄,本來一個(gè)月就能完成的過程可能需要六個(gè)月才能完成,而互聯(lián)網(wǎng)就解決了這個(gè)問題。

第三,高級(jí)人才來源少是不少企業(yè)頭疼的問題。獵頭機(jī)構(gòu)實(shí)際上是架設(shè)了一條雇主與求職者之間的橋梁,這解決了傳統(tǒng)招聘中信息來源缺乏和信息不對(duì)稱的一些問題。在過去,人力資源是招聘中心,招聘常常面臨人手不夠的窘境,太限制招聘的速度。

第四,招聘壓力大往往因?yàn)閱T工可以隨時(shí)走人,并且不用承擔(dān)責(zé)任。雇主背書對(duì)求職者是一種約束機(jī)制。求職者憑借前任雇主背書可以擁有一份更完美的簡歷,雇主也可避免員工無故甚至惡意離職的情況發(fā)生。

招聘是每個(gè)企業(yè)必修的功課,相信每個(gè)企業(yè)都曾冥思苦想,探索如何在這場人才之戰(zhàn)中披荊斬棘、高歌猛進(jìn)。時(shí)至今日,談互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)可謂老生常談,但是在招聘的戰(zhàn)役中,我們不斷感受互聯(lián)網(wǎng)帶來的變革,也必須順勢而為,積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)帶給我們的挑戰(zhàn)與驚喜。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,面臨的是互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)升級(jí),人才流、信息流、物流與金融流的融合,要求我們真正構(gòu)建共生、共贏、共享的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈與人才生態(tài)圈,需要我們基于產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行人才整合與領(lǐng)導(dǎo)力的提升,實(shí)現(xiàn)跨界人力資源管理、平臺(tái)化人力資源管理,在這樣一個(gè)基于互聯(lián)網(wǎng)的全方位的人力資源價(jià)值創(chuàng)造網(wǎng)中,要基于人力資本在價(jià)值創(chuàng)造中的主導(dǎo)作用,實(shí)現(xiàn)有效的人力資本價(jià)值管理。

 

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發(fā)布:2007-06-16 11:09    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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