當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 人力資源管理系統(tǒng) > 人力資源管理軟件
企業(yè)上線人力資源管理軟件需要注意什么?
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
人力資源管理系統(tǒng)是記錄招聘、培訓(xùn)、技能、績(jī)效評(píng)估、薪酬福利、假期等數(shù)據(jù)的系統(tǒng)。從企業(yè)人力資源規(guī)劃開始。統(tǒng)一管理企業(yè)內(nèi)員工的所有信息,記錄員工的工資、福利、崗位、崗位變動(dòng)、績(jī)效等信息。
一、企業(yè)上線人力資源管理軟件需要注意什么?
1、接受功能應(yīng)用目標(biāo)
在人力資源管理系統(tǒng)驗(yàn)收的初始階段,需要設(shè)立一個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目來(lái)測(cè)試系統(tǒng)的使用情況,對(duì)內(nèi)部的人事系統(tǒng)、考勤系統(tǒng)、招聘系統(tǒng)、薪酬系統(tǒng)等功能模塊逐一進(jìn)行試用,看算法是否能夠貫穿,功能效果是否能夠達(dá)到預(yù)期的水平。
2、接受核心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)
數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析和計(jì)算是HRM人力資源管理系統(tǒng)的一個(gè)非常重要的功能,所以HRM人力資源管理系統(tǒng)會(huì)涉及到工資、考勤等很多重要的數(shù)據(jù)。因此,數(shù)據(jù)記錄和算法計(jì)算的準(zhǔn)確性非常重要,因此在系統(tǒng)驗(yàn)收過程中必須檢查數(shù)據(jù)。
3、承兌業(yè)務(wù)流程
使用HRM人力資源管理系統(tǒng)后,很多流程需要從系統(tǒng)中進(jìn)行,所以需要保證業(yè)務(wù)和審批流程能夠正常進(jìn)行,比如請(qǐng)假、轉(zhuǎn)正、審批流程是否能夠在系統(tǒng)中正常進(jìn)行,所以流程的驗(yàn)收也是一個(gè)非常重要的方面。
4、相關(guān)人員培訓(xùn)交接
為了讓員工今后能夠正常使用系統(tǒng),IT需要針對(duì)IT員工對(duì)系統(tǒng)功能授權(quán)、服務(wù)器、配置和維護(hù)等方面的需求,對(duì)員工進(jìn)行一次完整的培訓(xùn)交接。具體業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)主要集中在系統(tǒng)軟件的操作上,以保證員工能夠正常維護(hù)和使用HRM人力資源管理系統(tǒng)。最好要求他們提供操作手冊(cè)、培訓(xùn)課件等重要文件,以便雙方進(jìn)行事宜交接。
二、泛普軟件—人力資源管理系統(tǒng)功能模塊
—人力資源管理系統(tǒng)功能包括人員信息、招聘、入職離職、行政、管理工資單、跟蹤和管理員工福利、招聘學(xué)習(xí)管理、績(jī)效管理與評(píng)估、調(diào)度和輪流管理、缺勤休假管理等。
—薪資模塊通過系統(tǒng)手機(jī)數(shù)據(jù)對(duì)員工的考勤進(jìn)行自動(dòng)運(yùn)算從而計(jì)算出相應(yīng)的工資??记谀K最先進(jìn)的為數(shù)據(jù)收集方法,勞動(dòng)力分配功能和數(shù)據(jù)分析功能。更靈活且高效。該模塊還包括福利計(jì)劃,包括保險(xiǎn)、賠償、利潤(rùn)分項(xiàng)和退休。
總之,人力資源管理模塊系統(tǒng)記錄了基本的人口統(tǒng)計(jì)和地址數(shù)據(jù)、選擇、培訓(xùn)和發(fā)展。還包括招聘工作。
- 1招聘工作的“六大挑戰(zhàn)”
- 2為何招不到偉大員工?
- 3從企業(yè)集團(tuán)體系生涯4度看HR職業(yè)規(guī)劃
- 4內(nèi)部薪酬結(jié)構(gòu)失衡怎么辦?
- 5毛式招聘的“四項(xiàng)法則”
- 6美國(guó)前總統(tǒng)布什首次演講酬勞15萬(wàn)美元
- 7缺乏指導(dǎo)原則的招聘模式案例
- 8人力資源:提升員工滿意度的8“C”原則(一)
- 9企業(yè)如何進(jìn)行人力資源外包
- 10禁止受援企業(yè)高管領(lǐng)取獎(jiǎng)金,法國(guó)政府新禁令
- 11陜西省:2009年西北地區(qū)畢業(yè)生網(wǎng)上招聘會(huì)4月15日啟動(dòng)
- 12人力資源:職位管理與薪酬設(shè)計(jì)
- 13外企面試人才最注重的五項(xiàng)特質(zhì)
- 14經(jīng)濟(jì)蕭條下,房產(chǎn)、教育、互聯(lián)網(wǎng)、汽車企業(yè)招聘策略
- 15應(yīng)屆大學(xué)生就業(yè)的“怪圈”
- 16中層管理人員的績(jī)效考核辦法
- 17職場(chǎng):面試,就可以看出一個(gè)公司的人力資源狀況
- 18企業(yè)用人之道的忌諱
- 19關(guān)于職場(chǎng)壓力 竟然是房地產(chǎn)界人士感到最沒希望
- 20從外企采購(gòu)經(jīng)理面試題看集團(tuán)管控
- 21團(tuán)隊(duì)管理:打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)需具備的特性
- 22華爾街生存法則:自給自足
- 23企業(yè)如何選擇合適的職業(yè)經(jīng)理人
- 24企業(yè)在淡季HR該如何開展招聘工作?
- 25英國(guó)大學(xué)畢業(yè)生起薪停止增長(zhǎng)
- 26HR如何才能夠招到“合拍”的員工?
- 27反思《第二次機(jī)器革命》,誰(shuí)是科技紅利贏家?
- 28中國(guó)企業(yè)的人才危機(jī)
- 292010年金融人才就業(yè)預(yù)測(cè):新興職位成新寵(二)
- 3009年中等職業(yè)學(xué)校將擴(kuò)招50萬(wàn)
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓