當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 人力資源管理系統(tǒng) > 人力資源管理系統(tǒng)
國(guó)慶長(zhǎng)假1至3日加班可得3倍工資,你知道嗎?
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
國(guó)慶長(zhǎng)假期間,如果用人單位安排職工加班加點(diǎn),工資、補(bǔ)貼該如何計(jì)算?專家表示,1日至3日加班可得3倍工資,不得補(bǔ)休抵消。
人力資源和社會(huì)保障局有關(guān)人士介紹說(shuō),按照國(guó)務(wù)院規(guī)定,今年10月1日至7日為國(guó)慶假期,其中10月1日至3日為法定節(jié)假日,如果用人單位在10月1日至3日這三天安排勞動(dòng)者加班,應(yīng)在正常支付其工資的基礎(chǔ)上,按不低于本人日或小時(shí)工資的300%另行支付加班加點(diǎn)工資,且不得以補(bǔ)休的方式來(lái)抵消。
如果用人單位在10月4日至7日安排勞動(dòng)者加班,可以安排勞動(dòng)者補(bǔ)休。不能安排補(bǔ)休的,應(yīng)按不低于本人日或小時(shí)工資的200%支付加班加點(diǎn)工資。然而,根據(jù)調(diào)查顯示,雖有近兩成職場(chǎng)人國(guó)慶期間因工作需要將堅(jiān)守崗位,但有六成加班者根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)判斷,單位不會(huì)支付加班費(fèi)用和給予其他福利。僅有一成多人明確表示,自己的單位會(huì)嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定支付加班費(fèi)用。
由于就業(yè)比較困難,很多員工因?yàn)閾?dān)心被開除,常常選擇忍氣吞聲,這樣反而助長(zhǎng)了一些企業(yè)明目張膽克扣加班費(fèi)的行為。人社局提醒,若用人單位沒(méi)有安排補(bǔ)休,或未依法支付加班費(fèi),職工可向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)保障監(jiān)察部門或撥打12333人力社保咨詢熱線投訴。
而事實(shí)上,根據(jù)計(jì)算加班工資時(shí),日工資按平均每月計(jì)薪天數(shù)21.75天折算,小時(shí)工資則在日工資的基礎(chǔ)上再除以8小時(shí)。1-3日加班工資不低于本人日或小時(shí)工資3倍,4-7日加班的,單位可安排調(diào)休,或支付2倍日或小時(shí)工資。以某市目前的最低工資標(biāo)準(zhǔn)1820元/月,若國(guó)慶7天均加班又不補(bǔ)休,至少應(yīng)拿1422.56元。
此外,還有一類現(xiàn)象,在企業(yè)內(nèi)部發(fā)生,那就是“調(diào)休”問(wèn)題,適逢國(guó)慶假期來(lái)臨,上班族休年假的小高峰也隨之而來(lái)。在員工休假過(guò)程中,HR則需做許多具體工作。
用人單位未安排,或經(jīng)員工同意不安排年休假,或者安排年休假少于應(yīng)休年休假天數(shù)的,應(yīng)當(dāng)在本年度內(nèi)對(duì)員工應(yīng)休未休年休假天數(shù),按照其日工資收入的300%支付未休年休假工資報(bào)酬,其中包含用人單位支付員工正常工作期間的工資收入。
計(jì)算未休年休假工資報(bào)酬的日工資收入按照員工本人的月工資除以月計(jì)薪天數(shù)(21.75天)進(jìn)行折算。而員工的月工資以其在用人單位支付其未休年休假工資報(bào)酬前12個(gè)月剔除加班工資后的月平均工資為標(biāo)準(zhǔn)。在本用人單位工作時(shí)間不滿12個(gè)月的,按實(shí)際月份計(jì)算月平均工資。
相關(guān)鏈接:
人力資源 管理課程
人力資源管理
新法下的工資、工時(shí)、休假及加班管理風(fēng)險(xiǎn)控制
- 1招聘須知:選擇契合公司文化的人
- 2當(dāng)今中國(guó)企業(yè)招聘面試技巧11條
- 3讓知識(shí)員工參與到績(jī)效管理的四大步驟?
- 4企業(yè)招聘的基本條件
- 5如何構(gòu)建企業(yè)與員工雙贏的新型關(guān)系?
- 6增強(qiáng)員工的責(zé)任心:換位思考
- 7HR如何妥善處理薪資保密問(wèn)題?
- 8什么人力資源管理系統(tǒng)最好用?
- 9面試時(shí) 兩個(gè)問(wèn)題幫你“讀人”
- 10現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)流程及注意細(xì)節(jié)有哪些
- 11現(xiàn)代HR人力資源的管理講究動(dòng)靜相宜
- 12人力資源管理軟件免費(fèi)體驗(yàn)
- 13中國(guó)女性就業(yè)歧視問(wèn)題調(diào)研報(bào)告分析
- 14員工因工傷解除勞動(dòng)合同,如何操作?
- 15如何健全員工管理和人力資源招聘制度
- 16人才選用育留之人才“掠奪”
- 17年終獎(jiǎng)扣稅公式是怎樣的
- 18人力資源經(jīng)理對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的定位
- 19淺談企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀分析與對(duì)策
- 20現(xiàn)代社會(huì)企業(yè)招聘管理因人而異出成績(jī)
- 21員工原定的升職取消,如何安撫?
- 22《2014珠三角地區(qū)福利調(diào)研報(bào)告》出爐,彈性福利最被看好!
- 23勞動(dòng)力市場(chǎng)供求均下降,結(jié)構(gòu)性矛盾持續(xù)上升
- 24創(chuàng)業(yè)公司招聘找人為什么這么難?
- 25薪酬預(yù)算定位不清,調(diào)薪工作才會(huì)困難重重
- 26HR如何加強(qiáng)試用管理,確保有效選用育留?
- 27做好企業(yè)招聘工作必知的訣竅大揭密
- 28HR需要人力資源效能儀表盤
- 29HR如何對(duì)人工成本進(jìn)行有效控制?
- 30像產(chǎn)品經(jīng)理一樣做人力資源管理
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓