五月或成跳槽小高峰，HR必須要謹(jǐn)慎

申請免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

近來，一項(xiàng)關(guān)于“‘五一’前后您是否準(zhǔn)備跳槽”的調(diào)查結(jié)果顯示，不少職場人士表示準(zhǔn)備跳槽。時(shí)代光華認(rèn)為，小長假前后，職場人士對工作易產(chǎn)生負(fù)面情緒，新人要避免主觀性過強(qiáng)的盲目跳槽。HR在這個(gè)時(shí)候特別要做好留人措施和員工的情緒管理。

根據(jù)調(diào)查顯示，29%的人表示因生活成本持續(xù)增加，節(jié)后有跳槽打算；20%的人打算“五一”前辭職，在假期全身心游玩或求職。有專家分析，在“五一”前夕，因期待、擔(dān)心而引發(fā)焦慮、不快樂等負(fù)面情緒的職場人超過半數(shù)。每一個(gè)長假前后，跳槽都會(huì)成為職場熱點(diǎn)，對薪酬不滿意、發(fā)展受限是絕大多數(shù)跳槽者的離職理由。

現(xiàn)實(shí)工作中，有很多“裸辭族”，事實(shí)證明，盲目離職會(huì)對職場發(fā)展不利，重新回到職場時(shí)往往會(huì)“委曲求全”。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，72%的受訪者表示，會(huì)在一段時(shí)間后屈于現(xiàn)實(shí)而接受低于預(yù)期的工作。這其中，約有29%的受訪者表示已經(jīng)開始后悔當(dāng)初自己沖動(dòng)“裸辭”了，這其中最主要的原因就是找工作要比預(yù)想中困難很多。“裸辭”后的求職之路困難重重，那些經(jīng)歷數(shù)月努力仍舊沒有機(jī)會(huì)的求職者就無法像當(dāng)初辭職時(shí)那么淡定了。

多數(shù)職場新人離職時(shí)不會(huì)對原單位和工作有好評(píng)。這反映出新人跳槽時(shí)看待問題容易片面、偏激的特點(diǎn)。正因?yàn)槿绱?，職場新人跳槽時(shí)要多從客觀、積極的角度看問題，并要有長遠(yuǎn)的眼光和計(jì)劃性。

HR也要做好這方面的溝通工作，因?yàn)槁殘鲂氯擞须x職意向時(shí)如果帶有負(fù)面情緒，可暫時(shí)擱置離職這一選擇，避免在情緒化狀態(tài)下沖動(dòng)離職，要理性分析目前崗位尚可繼續(xù)發(fā)展的積極理由，用發(fā)展的希望淡化暫時(shí)的困境，同時(shí)要提高對各種問題的處理能力。

最主要的是HR在溝通中要傳導(dǎo)一種概念，求職者的工作連續(xù)性、持久性以及離職原因是任何企業(yè)在招聘過程中都很看重的部分，要避免讓這些原因成為求職的阻礙。

眾所周知，跳槽時(shí)考慮的因素不僅要包含外在因素，還要善于從自身找原因，明確自身的職業(yè)定位，不跟風(fēng)跳槽、不在有負(fù)面情緒時(shí)做決定。尤其是職場新人，要避免主觀性過強(qiáng)的盲目跳槽。五六月份是應(yīng)屆生就業(yè)高峰期，對僅有一年左右工作經(jīng)驗(yàn)的新人來說，崗位經(jīng)驗(yàn)尚不豐富，與應(yīng)屆畢業(yè)生競爭，優(yōu)勢并不突出。

跳槽，絕非想跳就跳的易事，雖然在五一假期后，各司仍然在不斷的招聘，但是據(jù)了解一些成型企業(yè)所出現(xiàn)的新職位是非常少的。假期一過，一些企業(yè)招聘的熱潮在延續(xù)了三四月份的高潮期后將會(huì)出現(xiàn)一個(gè)起伏的余溫，很大一部分崗位余缺應(yīng)該會(huì)在五月中旬出現(xiàn)，有效地跳槽，最好能跳一個(gè)單位漲一次薪水，相信是大家都希望達(dá)到的目標(biāo)。

然而，在求職跳槽過程中，因?yàn)椴涣私庑袠I(yè)普遍規(guī)律，從而無法判斷企業(yè)職位設(shè)置是否合情合理，從而導(dǎo)致跳槽失敗。不知道自己的強(qiáng)項(xiàng)在哪里，不明確自己哪些價(jià)值是企業(yè)急需的，簡歷沒有明確的指向，亂投一氣，跳槽自然失敗；不衡量自己的身價(jià)的合理定位是多少，對自己身價(jià)的期望值與企業(yè)給予的價(jià)碼存在差距，導(dǎo)致跳槽失敗的案例大有人在。如果明確，那大可放手一搏，畢竟時(shí)不待我，機(jī)遇難求；如果還在猶豫，那就按部就班，凝練自己再等時(shí)機(jī)吧。

相關(guān)鏈接：

招聘管理 管理課程

頻繁跳槽 職業(yè)生涯有多傷？

HR如何精準(zhǔn)預(yù)防用工風(fēng)險(xiǎn)與化解勞動(dòng)爭議

注：本文首發(fā)于時(shí)代光華資訊中心頻道，歡迎轉(zhuǎn)載，轉(zhuǎn)載請注明出處，違者必究！