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電話電話銷售管理系統(tǒng)系統(tǒng)人員要突破的六大障礙

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  1、對(duì)自己電話銷售管理軟件產(chǎn)品知識(shí)的不了解。

  產(chǎn)品知識(shí)是談判的基礎(chǔ),在與客戶的溝通中,客戶很可能會(huì)提及一些專業(yè)問(wèn)題和深度的相關(guān)服務(wù)流程問(wèn)題。如果電話銷售管理軟件員不能給予恰當(dāng)?shù)拇饛?fù),甚至一問(wèn)三不知,無(wú)疑是給客戶的購(gòu)買熱情澆冷水。

  化解方法:接受培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí),不懂就問(wèn),在學(xué)習(xí)中把握關(guān)鍵環(huán)節(jié);千萬(wàn)不要對(duì)客戶說(shuō)“不知道”,的確不知道的要告訴客戶向?qū)<艺?qǐng)教后再給予回復(fù)。

  2、對(duì)不好結(jié)果的擔(dān)憂、懼怕或不愿采取行動(dòng)。

  膽怯、怕被拒絕是新電話銷售管理軟件員常見(jiàn)的心理障礙。通常表現(xiàn)為:外出拜訪怕見(jiàn)客戶,不知道如何與客戶溝通;不愿給客戶打電話,擔(dān)心不被客戶接納。

  電話銷售管理軟件的成功在于縮短和客戶的距離,通過(guò)建立良好的關(guān)系,消除客戶的疑慮。如果不能與客戶主動(dòng)溝通,勢(shì)必喪失成功電話銷售管理軟件的機(jī)會(huì)。

  化解方法:增強(qiáng)自信,自我激勵(lì)。也可以試著換個(gè)角度考慮問(wèn)題:電話銷售管理軟件的目的是為了自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn),基礎(chǔ)是滿足客戶需要、為客戶帶來(lái)利益和價(jià)值。即使被拒絕了也沒(méi)關(guān)系,如果客戶的確不需要,當(dāng)然有拒絕的權(quán)利;如果客戶需要卻不愿購(gòu)買,那就正好利用這個(gè)機(jī)會(huì)了解客戶不買的原因,這對(duì)以后的電話銷售管理軟件是很有價(jià)值的信息。

  3、對(duì)電話銷售管理軟件職業(yè)及客戶服務(wù)的不正確認(rèn)知。

  一些電話銷售管理軟件員輕視電話銷售管理軟件職業(yè),認(rèn)為這個(gè)職業(yè)地位不高,從事這個(gè)行業(yè)實(shí)屬無(wú)奈,感覺(jué)很委屈,總是不能熱情飽滿地面對(duì)客戶,所以也無(wú)法調(diào)動(dòng)起客戶的購(gòu)買熱情。

  化解方法:正確認(rèn)識(shí)自己和電話銷售管理軟件職業(yè),為自己確定正確的人生目標(biāo)和職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃。電話銷售管理軟件是一個(gè)富有挑戰(zhàn)性的職業(yè),需要不斷地為自己樹立目標(biāo),并通過(guò)努力不斷地實(shí)現(xiàn)目標(biāo),從中獲得成就感。電話銷售管理軟件是一個(gè)需要廣泛知識(shí)的職業(yè),只有具備豐富的產(chǎn)品知識(shí)、電話銷售管理軟件專業(yè)知識(shí)、社會(huì)知識(shí)等,才能準(zhǔn)確把握市場(chǎng)脈搏。

  4、對(duì)整個(gè)電話銷售管理軟件流程不熟悉,對(duì)客戶購(gòu)買過(guò)程控制技巧的應(yīng)用不熟練。

  具體表現(xiàn):對(duì)產(chǎn)品的介紹缺乏清晰的思路和方法,不能言及重點(diǎn),無(wú)法把產(chǎn)品的利益點(diǎn)準(zhǔn)確傳達(dá)給客戶;缺乏對(duì)顧客心理和購(gòu)買動(dòng)機(jī)的正確判斷,不能準(zhǔn)確捕捉客戶購(gòu)買的信號(hào),所以往往錯(cuò)失成交的良機(jī);急功近利,缺乏客戶管理手段,不能與有意向的客戶建立良好關(guān)系。

  化解方法:充分了解客戶的需求,尋找產(chǎn)品和品牌價(jià)值可以給客戶帶來(lái)的利益點(diǎn);理清客戶關(guān)心的利益點(diǎn)和溝通思路;多向同事和上級(jí)請(qǐng)教經(jīng)驗(yàn),了解客戶成交的信號(hào)和應(yīng)該采取的相應(yīng)措施;學(xué)會(huì)時(shí)間管理,進(jìn)行客戶分類,將更多的時(shí)間投入更有成交可能的客戶;如果不能準(zhǔn)確把握客戶的購(gòu)買心理和動(dòng)機(jī),就將與客戶的溝通過(guò)程告訴你的上司,請(qǐng)他(她)給出判斷。

  5、以往積累的不利于職業(yè)發(fā)展的行為習(xí)慣。

  不良的習(xí)慣也是不能促成客戶簽單的重要原因之一。一些電話銷售管理軟件員習(xí)慣了生硬的語(yǔ)言和態(tài)度,使客戶覺(jué)得不被尊重。一些電話銷售管理軟件員不會(huì)微笑或習(xí)慣以貌取人,憑自己的直覺(jué)判斷將客戶歸類,并采取不當(dāng)?shù)难孕?。也許他們的判斷是正確的,但這樣做會(huì)造成不良的口碑傳播和潛在的客戶損失。

  化解方法:保持積極的態(tài)度、尊重客戶、做好客戶記錄和客戶分析,發(fā)現(xiàn)、總結(jié)和改變自己的不良習(xí)慣,使客戶樂(lè)于和你溝通。

  電話銷售管理軟件人員與客戶的溝通過(guò)程,是客戶進(jìn)行品牌體驗(yàn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是消費(fèi)者情感體驗(yàn)的一部分??蛻粜枰顚哟瘟私猱a(chǎn)品情況,作為決策的依據(jù)。而電話銷售管理軟件員對(duì)產(chǎn)品的詳細(xì)講解和態(tài)度,對(duì)客戶的決策有很大影響。電話銷售管理軟件人員的行為舉止將影響客戶對(duì)企業(yè)和品牌的認(rèn)知,是產(chǎn)品電話銷售管理軟件和品牌展示的關(guān)鍵。

發(fā)布:2007-04-17 11:20    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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