營銷是一場智力游戲

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營銷，就是一場智力游戲，只要你能做到別人想不到，不敢想的，你就有可能出奇制勝。

營銷的過程充滿了無限的可能性，只是人們是否相信這種可能，并且愿意為了一個看似不可能的目標(biāo)付出行動，直至將不可能變?yōu)榭赡?

設(shè)立一個不可能的目標(biāo)，然后運(yùn)用創(chuàng)造力與想象力將不可能變?yōu)榭赡?。這就是橫向營銷。

所以橫向營銷的口號是：為什么不可以? 相信創(chuàng)造力與想象力! 行動就有可能!橫向營銷探索的是對產(chǎn)品、市場及營銷組合要素在廣度上的創(chuàng)新; 縱向營銷更多是對產(chǎn)品及市場

深度的挖掘。橫向營銷的方向是不確定的，擴(kuò)散的；縱向營銷的方向卻是確定的，至少是在一個大的體系里的分裂。

縱向營銷創(chuàng)新的成功率很高，但在成熟細(xì)分的市場中，其新增零售管理系統(tǒng)額卻很低。通常情況下，這種創(chuàng)新的成效不大。相反，橫向營銷創(chuàng)新一旦成功，其獲得的零售管理系統(tǒng)額將極為可觀，甚至是奇跡。

智能手機(jī)當(dāng)?shù)赖默F(xiàn)在，幾乎每個使用者都會給手機(jī)裝個保護(hù)殼。關(guān)于智能手機(jī)的周邊產(chǎn)品也層出不窮，從手機(jī)殼到掛飾、耳機(jī)，還有各種賣萌的防塵塞，市場已經(jīng)細(xì)分得相當(dāng)成熟。但可曾有人想過，手機(jī)如果是人，它的“私密處”應(yīng)該是哪里? 或者說，如果用最有限的材料來遮掩，要遮哪里?

日本一家公司就為智能手機(jī)的使用者們找到了答案。他們認(rèn)為，智能手機(jī)IPhone 最“私密”的地方，就是正下方的“home”按鈕。于是這家公司便為iPhone 設(shè)計了世界上獨(dú)一無二的小褲褲“智能褲”(Smarty Pants)。

“智能褲”還分為男款和女款。男士款有三角褲和四角褲，而女士款更是有比基尼式的三角褲，而且還有豹紋花紋。據(jù)悉，“智能褲”每件售價200 日元( 約合人民幣13 元)，現(xiàn)在已經(jīng)在日本網(wǎng)絡(luò)上掀起了一陣熱購浪潮。

如果不能夠產(chǎn)生像智能褲這樣賺足眼球的原創(chuàng)性產(chǎn)品怎么辦呢?

那就必須在市場層面及營銷計劃組合層面進(jìn)行創(chuàng)新。比如賦予舊產(chǎn)品新功能， 為它尋找新的使用方法、使用場合、使用人群、使用時間。這同樣是橫向營銷的一種運(yùn)用。

如果衣服的反面印了圖案，你會購買么?

也許你覺得瘋子才會購買反面有圖案的衣服!圖案在里面給誰看啊?

但近期，荷蘭球迷俱樂部為廣大球迷設(shè)計了這款球衣，將荷蘭隊的主力隊員頭像印在衣服反面。在荷蘭隊進(jìn)球后，球迷把球衣反轉(zhuǎn)過來套在頭上，內(nèi)部的圖案位置正好在球迷的頭部。瞬間，自己喜歡的隊員上身了，這個助威效果太令人矚目了! 這個創(chuàng)意，真的絕了!

想想足球在全世界擁有最廣泛的愛好者，銷量還是問題么?換個說法，橫向營銷希望我們繼續(xù)打破：打破產(chǎn)品功能界限、打破目標(biāo)消費(fèi)群界限、打破使用方法界限、打破使用場

合界限、打破使用時間界限、打破渠道界限、打破價格界限、打破促銷界限、打破營銷組

合方式界限，等等。各種打破有時還可能互相交叉。

營銷，就是一場智力游戲，只要你能做到別人想不到，不敢想的，你就有可能出奇制勝。

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