當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 銷(xiāo)售管理軟件 > 零售管理系統(tǒng)
樂(lè)視手機(jī)挖角聯(lián)想魅族高管,能否殺出重圍?
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話:400-8352-114
繼去年10月底和今年1月底兩度獨(dú)家披露樂(lè)視的手機(jī)計(jì)劃后,近日又爆出兩大消息:
一是樂(lè)視手機(jī)的上市時(shí)間表已經(jīng)基本確定。在今年初手機(jī)項(xiàng)目立項(xiàng)后,現(xiàn)在已進(jìn)入關(guān)鍵的研發(fā)階段。從內(nèi)部的時(shí)間表看去,預(yù)計(jì)將于第三季度正式發(fā)布樂(lè)視手機(jī),手機(jī)的上市時(shí)間定在第四季度。
二繼不公開(kāi)的招聘基層研發(fā)和產(chǎn)品經(jīng)理之后,更隱秘的大規(guī)模高層挖角行動(dòng)一直在進(jìn)行。從去年到今年,繼魅族負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)和研發(fā)的兩位副總裁莫翠天、馬麟加盟樂(lè)視后,原聯(lián)想集團(tuán)副總裁、MIDH中國(guó)業(yè)務(wù)部總經(jīng)理馮幸即將加盟樂(lè)視。
時(shí)代光華認(rèn)為從有針對(duì)性的挖角方向看去,樂(lè)視手機(jī)有意在研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)和渠道上布局豐富經(jīng)驗(yàn)的管理人員為手機(jī)業(yè)務(wù)保駕護(hù)航。審視樂(lè)視的布局,目前已經(jīng)有樂(lè)視網(wǎng)、云視頻平臺(tái)、樂(lè)視影業(yè)、超級(jí)電視及樂(lè)視盒子、智能電視操作系統(tǒng)LetvUI,智能電視應(yīng)用市場(chǎng)LeTVStore等各種布陣,唯獨(dú)還缺少手機(jī)終端。
在經(jīng)過(guò)了多半年的秘密謀劃期后,樂(lè)視手機(jī)是否要做已經(jīng)不是疑問(wèn)??梢钥吹降氖?,樂(lè)視手機(jī)希望通過(guò)隱秘研發(fā)減低人們對(duì)樂(lè)視手機(jī)的關(guān)注,繼續(xù)加碼生態(tài)系統(tǒng)。同時(shí)通過(guò)引進(jìn)有經(jīng)驗(yàn)的管理層和基層研發(fā)人員,力圖少走些彎路,提高自己的成功幾率。
在過(guò)去半年中,樂(lè)視的不公開(kāi)挖角從基層研發(fā)和產(chǎn)品經(jīng)理逐漸挖到高層管理人員,魅族的人馬成為其重點(diǎn)挖角對(duì)象。樂(lè)視手機(jī)的操盤(pán)手是目前樂(lè)視網(wǎng)副總裁、負(fù)責(zé)樂(lè)視電視項(xiàng)目的梁軍。梁軍曾擔(dān)任聯(lián)想移動(dòng)業(yè)務(wù)高管,十分熟悉手機(jī)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)及零售管理系統(tǒng)流程。不過(guò),樂(lè)視手機(jī)項(xiàng)目并非梁軍事事親力親為,而是引入多位中高層人員負(fù)責(zé)研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)和渠道組建。
魅族的兩位副總裁莫翠天和馬麟加盟樂(lè)視的消息已經(jīng)樂(lè)視官方確認(rèn),成為不爭(zhēng)的事實(shí)。其中,莫翠天在魅族負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)事宜,最近,莫翠天以樂(lè)視高管身份出現(xiàn)樂(lè)視TV和當(dāng)代置業(yè)的簽約儀式上,該合作的考慮是圍繞樂(lè)視TV和其他智能終端布局智能家居。
聯(lián)想系和魅族系的手機(jī)工作人員成為樂(lè)視手機(jī)業(yè)務(wù)的主要組成成員。畢竟在通過(guò)挖角解決研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)等問(wèn)題之后,樂(lè)視也需要解決手機(jī)的零售管理系統(tǒng)渠道問(wèn)題,而馮幸最擅長(zhǎng)的運(yùn)營(yíng)商渠道自然有助于其規(guī)模出貨。
相對(duì)于一系列智能硬件和智能汽車(chē)設(shè)備等新奇酷的智能終端,在中國(guó)有接近七成普及的智能手機(jī)已經(jīng)逐漸“老了”,新發(fā)布的智能手機(jī)很難復(fù)制如當(dāng)年蘋(píng)果iPhone 4發(fā)布時(shí)的驚喜。
即使是做足了兩年功課的錘子手機(jī)T1,呈現(xiàn)出的配置也是“高通芯片+索尼拍照套件”,這一配置與其他國(guó)產(chǎn)廠商的高端機(jī)方案基本相似。除去手機(jī)本身的魅力之外,樂(lè)視手機(jī)同樣需要面臨更加激烈的智能手機(jī)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。
在過(guò)去幾年手機(jī)廠商一輪又一輪的品牌戰(zhàn)、價(jià)格戰(zhàn)和參數(shù)戰(zhàn)之后,高端市場(chǎng)由蘋(píng)果和三星把持,中國(guó)廠商在中低端市場(chǎng)上一直在殘酷競(jìng)爭(zhēng),手機(jī)的利潤(rùn)越來(lái)越薄。正如聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)楊元慶近日的評(píng)價(jià):對(duì)于中國(guó)智能手機(jī)制造商來(lái)說(shuō),眼下是非常艱難的時(shí)期。中國(guó)是全球競(jìng)爭(zhēng)最為激烈的智能手機(jī)市場(chǎng)。
注:本文首發(fā)于時(shí)代光華資訊中心頻道,歡迎轉(zhuǎn)載,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究!
相關(guān)鏈接:
營(yíng)銷(xiāo)策略 管理課程
營(yíng)銷(xiāo)變革戰(zhàn)略全攻略
企業(yè)如何才能玩轉(zhuǎn)微營(yíng)銷(xiāo)?
- 1超級(jí)推銷(xiāo)口才“六點(diǎn)攻心術(shù)”
- 2新零售系統(tǒng)與傳統(tǒng)模式的區(qū)別
- 3優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)師死守的5個(gè)秘密大揭露
- 4如何解決客戶(hù)異議?
- 5批發(fā)零售小商品,求管理的軟件!
- 6簡(jiǎn)單分析有哪些是企業(yè)產(chǎn)品精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)的技巧
- 7分析建材零售管理系統(tǒng)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)推廣有哪些利弊
- 8品牌是品牌,營(yíng)銷(xiāo)是營(yíng)銷(xiāo)
- 9如何按流程接待意向代理商和經(jīng)銷(xiāo)商
- 10客戶(hù)忠誠(chéng)度之老客戶(hù)回訪的價(jià)值
- 11企業(yè)實(shí)施電話零售管理系統(tǒng)的形式和要求
- 12如何建設(shè)成功零售管理系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)?
- 13與客戶(hù)溝通時(shí)要注意的零售管理系統(tǒng)培訓(xùn)的技巧
- 14對(duì)電話零售管理系統(tǒng)技巧和話術(shù)的簡(jiǎn)單分析解釋
- 15文具批發(fā)零售,想找一款可以管理庫(kù)存和客戶(hù)價(jià)格的軟件!
- 16品牌拐點(diǎn)制勝
- 17解析零售管理系統(tǒng)之父的零售管理系統(tǒng)技巧法則和規(guī)范
- 18置入式營(yíng)銷(xiāo):隱性廣告的合理置入
- 19分析市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和零售管理系統(tǒng)管理之間的區(qū)別聯(lián)系
- 20零售管理系統(tǒng)中如何向客戶(hù)提問(wèn)?
- 21禮品企業(yè)的品牌營(yíng)銷(xiāo)需圍著消費(fèi)者轉(zhuǎn)
- 22不要向那些一時(shí)心血來(lái)潮的客戶(hù)求婚
- 23零售管理系統(tǒng)員開(kāi)發(fā)潛在客戶(hù)注意的3個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
- 24零售管理系統(tǒng)中如何促成交易?
- 25如何降低采購(gòu)成本的采購(gòu)技巧?
- 26如何利用“趨利避害”達(dá)成有效零售管理系統(tǒng)?
- 27企業(yè)團(tuán)隊(duì)零售管理系統(tǒng)管理技巧與策略解讀
- 28有沒(méi)有專(zhuān)門(mén)針對(duì)小化妝品門(mén)店的的批發(fā)零售的軟件呢?
- 29零售管理系統(tǒng)中的溝通技巧總結(jié)
- 30將汽車(chē)零售管理系統(tǒng)技巧和話術(shù)在零售管理系統(tǒng)中運(yùn)用自如
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓