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解析服務(wù)營銷的原則和內(nèi)容
一、服務(wù)營銷概述
中國作為世貿(mào)組織成員,市場的運行也自然地要與全球接軌,更大幅度地開放也將成為必然。“開放”這柄“雙刃劍”既帶來挑戰(zhàn),同時也提供了機會。如何搶占先機,抓住市場提供的機遇成為了企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。當(dāng)前,企業(yè)已經(jīng)越來越認識到爭取市場、贏取并長期留住客戶的重要性。服務(wù)營銷的理念已普遍為各行各業(yè)的營銷管理人員所接受和認同,特別是處于競爭激烈行業(yè)的企業(yè),為客戶服務(wù),提高顧客滿意和忠誠度已成為一項核心工作。
服務(wù)營銷的核心理念是顧客的滿意和忠誠,即通過取得顧客的滿意和忠誠來促進相互有利的交換,最終獲取適當(dāng)?shù)睦麧櫤凸鹃L遠的發(fā)展。
服務(wù)營銷的重點放在功能研究上,即提出了以關(guān)注服務(wù)功能、突出服務(wù)功能為中心的企業(yè)營銷,而不是僅僅把它解釋為服務(wù)業(yè)的營銷。隨著經(jīng)濟的發(fā)展,時間的推移,行業(yè)間的界限將愈加淡化,服務(wù)營銷功能化的作用正不斷突現(xiàn),產(chǎn)品的價值范疇也隨之不斷擴大。
為什么要以服務(wù)作為主要工具,而不以技術(shù)、規(guī)模作為一種優(yōu)勢來加以依托?依托服務(wù)爭取競爭優(yōu)勢的原因在于:
市場供大于求已是必然。
產(chǎn)品功能的趨同及差異性縮小。
通過服務(wù)的附加值,可強化競爭優(yōu)勢,延長產(chǎn)品的生命周期。
產(chǎn)品的技術(shù)或營銷方式的特征優(yōu)勢是短暫的,易為競爭對手摸仿。
值得指出的一點:目前中國企業(yè)在規(guī)模上和技術(shù)上都較國外同行有一定差距。我們的優(yōu)勢,也是最大的競爭力就是我們的顧客和市場。首先要讓客戶滿意,進而贏得這種忠誠。因此,企業(yè)要清楚地認識到:應(yīng)象管理其他資產(chǎn)一樣盡心盡力管理好自己的客戶。正如通用電器總裁韋爾奇先生的名言:“我們所做的每一件事,目的要么是想爭取顧客,要么是要維系顧客。”
二、服務(wù)營銷的原則
“服務(wù)營銷”是一種通過關(guān)注顧客,進而提供服務(wù),最終實現(xiàn)有利的交換的營銷手段。實施服務(wù)營銷首先必須明確服務(wù)對象,即“誰是顧客”。像飲料行業(yè)的顧客分為兩個層次:分銷商和消費者。對于企業(yè)來說,應(yīng)該把所有分銷商和消費者看作上帝,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。通過服務(wù),提高顧客滿意度和建立顧客忠誠。
對于廠家來說,有鑒于飲料行業(yè)的營銷模式,分銷商占據(jù)舉足輕重的地位。廠家的利潤來自全國各省市的分銷商。分銷商具有左右市場需求的力量,因此,我們主要精力是處理好與各地分銷商之間的顧客關(guān)系,建立合作、友好、互利的伙伴關(guān)系。要知道他們是企業(yè)最大的財富,失去了他們,企業(yè)將一無所有。
企業(yè)必須堅定不移地樹立服務(wù)客戶的思想,認清市場發(fā)展形勢,明確分銷商是廠家的上帝,消費者是最高上帝。企業(yè)所做的一切,都要以消費者的需求為最終的出發(fā)點和落腳點,通過分銷商將工作滲透到消費者層次上,從源頭抓起,培育消費者滿意度和忠誠度。堅持為他們提供一流的產(chǎn)品、一流的服務(wù)。一來能體現(xiàn)企業(yè)對產(chǎn)品的負責(zé)、對分銷商的負責(zé)、對消費者市場的負責(zé);二來可以加強溝通,增加公司吸引力,提高競爭力,與客戶共同進步,共同得益,實現(xiàn)廠家、分銷商、消費者的“多贏”。
作為服務(wù)營銷的重要環(huán)節(jié),“顧客關(guān)注”工作質(zhì)量的高低,將決定后續(xù)環(huán)節(jié)的成功與否,影響服務(wù)營銷整體方案的效果。以下就“顧客關(guān)注”介紹九項原則:
1、獲得一個新顧客比留住一個已有的顧客花費更大。
企業(yè)在拓展市場、擴大市場份額的時候,往往會把更多精力放在發(fā)展新顧客上,但發(fā)展新的顧客和保留已有的顧客相比花費將更大。此外,根據(jù)國外調(diào)查資料顯示,新顧客的期望值普遍高于老顧客。這使發(fā)展新顧客的成功率大受影響。不可否認,新顧客代表新的市場,不能忽視,但我們必須找到一個平衡點,而這個支點需要每家企業(yè)不斷地摸索。
2、除非你能很快彌補損失,否則失去的顧客將永遠失去。
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