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營(yíng)銷談判的大忌
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做業(yè)務(wù)經(jīng)常遇到營(yíng)銷談判,諸如招商談判、進(jìn)商超談判等,這些談判往往是很考驗(yàn)人的,要想談判成功是很不容易的,有些時(shí)候即使用盡心思、小心翼翼,也難免出差錯(cuò)。談判成功需要很多技巧,更需要智慧、耐心,以后專文探討,本文主要談?wù)動(dòng)绊懻勁谐晒Φ募芍M。
談判亂彈琴任何一項(xiàng)營(yíng)銷談判,都是有目的的,而且是目的相當(dāng)明確的,所有的談判內(nèi)容必須是為談判目的而服務(wù)的,如果談判內(nèi)容偏離談判目的,或者無意義于談判目的,那么這種營(yíng)銷談判就很難談出好結(jié)果,因此在談判之前就必須把本次談判目的弄清楚,把談判思路理清楚,把談判內(nèi)容準(zhǔn)備充分,依據(jù)談判目的的需要,嚴(yán)格界定談些什么,分出輕重緩急,還有更重要的是界定那些不該說,不該說的堅(jiān)決不能說。在現(xiàn)實(shí)營(yíng)銷談判中,有種現(xiàn)象就是營(yíng)銷談判忘記了或者忽略了談判目的,東拉西扯,亂談一通,該談的沒有談好,不該談的談了,還有更甚者亂談之中不小心泄露了機(jī)密,使自己在整個(gè)營(yíng)銷談判中很被動(dòng),有時(shí)候?qū)е铝藸I(yíng)銷談判的失敗。營(yíng)銷談判中亂談是個(gè)大忌諱,在此建議那些健談的營(yíng)銷人員,特別是那些容易跑題、走題的營(yíng)銷談判者,要在談判前給自己列個(gè)以談判目的為中心的提綱,整個(gè)談判嚴(yán)格按照談判提綱來開展,對(duì)于談判提綱之外的內(nèi)容就不要再去說些廢話了,以免費(fèi)力不討好,還給人落下話柄。
突換談判人營(yíng)銷談判過程中,為了談判的質(zhì)量、效率、結(jié)果,更主要的是為了營(yíng)銷談判的一致性、連續(xù)性,最大限度地減少談判過程中出現(xiàn)的“驢唇不對(duì)馬嘴”,原則上都是保持營(yíng)銷談判人員的相對(duì)穩(wěn)定性,就是說在具體營(yíng)銷談判中,開始有誰去談判,就應(yīng)該一直有誰去負(fù)責(zé)整個(gè)談判過程,自始至終完成整個(gè)談判,達(dá)成談判需要的結(jié)果。在營(yíng)銷談判過程中,如果上司發(fā)現(xiàn)談判人員談判內(nèi)容不妥當(dāng),或者出現(xiàn)某些嚴(yán)重失誤,應(yīng)該立刻告知談判人員,指出其不妥或失誤,令其及時(shí)更正過來,絕對(duì)不要因?yàn)檎勁羞^程中的不妥當(dāng)、出現(xiàn)失誤,而采取突擊更換談判人員,這是談判的一大忌諱,這跟兩軍激戰(zhàn)之前臨陣換將一樣,非常不利于營(yíng)銷談判。如果談判人員因故不能參加約定時(shí)間的營(yíng)銷談判,應(yīng)該向營(yíng)銷談判的對(duì)方說明原因,表達(dá)歉意,并盡可能地約定下次談判的時(shí)間,要是連營(yíng)銷談判的時(shí)間也無法馬上約定,應(yīng)該真誠(chéng)地告知談判的對(duì)方保持電話聯(lián)系,以便另行約定談判時(shí)間。要是談判人員因辭職等特殊原因無法繼續(xù)營(yíng)銷談判的,若出現(xiàn)這種只能更換談判人員的情況,也必須讓新老談判人員做好充分溝通,完全掌控談判的過程、注意事項(xiàng)、重點(diǎn)問題等,以此保證營(yíng)銷談判的一致性、效率和效果。
急著拋底線營(yíng)銷談判中圍繞著談判目的,會(huì)有一些具體的數(shù)據(jù)、要求、規(guī)則、約束等談判目標(biāo),這些談判目標(biāo)往往是冀望通過談判達(dá)成一致或接近一致,這些談判目標(biāo)就是談判過程中需要堅(jiān)守的底線,而這些具體談判目標(biāo)在談判過程中會(huì)留有回旋余地,以便在與對(duì)方的談判過程中討價(jià)還價(jià)、進(jìn)退自如,從而保證最終的談判結(jié)果接近自己的談判底線。在營(yíng)銷談判中,在一定時(shí)段內(nèi)適當(dāng)隱藏自己的底線,不僅是耐心的體現(xiàn),更是一種談判的技巧和智慧,刻意保持這種談判的神秘感,使談判對(duì)方摸不著底細(xì),容易把握營(yíng)銷談判的主動(dòng)權(quán),也更容易達(dá)成自己追求的談判目標(biāo)。如果營(yíng)銷談判剛剛開始,就不管三七二十一,竹筒倒豆子般把自己的談判底線泄露給談判對(duì)方,會(huì)讓對(duì)方感覺自己的對(duì)手很膚淺,缺乏談判經(jīng)驗(yàn),當(dāng)然對(duì)方也不認(rèn)為這就是談判底線,反而會(huì)更加變本加厲的提出更高的要求,這樣就會(huì)使自己追求的利益受到傷害,影響到談判目標(biāo)的達(dá)成,再者如果營(yíng)銷談判剛開始就告知對(duì)方自己的底線,并堅(jiān)持自己的談判底線,這樣就不是營(yíng)銷談判,而是下最后通牒,有點(diǎn)強(qiáng)人所難,如此一來,談判對(duì)方也不會(huì)束手待斃,有可能出現(xiàn)僵局或者不歡而散,這樣營(yíng)銷談判就失敗了,所以營(yíng)銷談判中急著拋底線,也是營(yíng)銷談判中的忌諱。
第1頁第2頁- 1節(jié)日促銷要看菜下碟
- 2三只松鼠:線上營(yíng)銷創(chuàng)新與反思
- 3六類客戶要拒絕
- 4社會(huì)化營(yíng)銷的20字真經(jīng)
- 5數(shù)字化營(yíng)銷的誤區(qū)
- 6客戶是老婆,潛在客戶是情人
- 7懷舊式營(yíng)銷:看綜藝節(jié)目的營(yíng)銷術(shù)
- 8爭(zhēng)享工業(yè)品營(yíng)銷紅利
- 9商業(yè)商業(yè)銷售管理軟件系統(tǒng)應(yīng)該成為公司運(yùn)營(yíng)核心
- 10私人訂制,營(yíng)銷的最高境界
- 1110個(gè)簡(jiǎn)單的小企業(yè)營(yíng)銷技巧匯總
- 12三星如何做營(yíng)銷
- 13品牌營(yíng)銷與色彩之間的秘密
- 14渠道變革提升銷售效率
- 15白酒營(yíng)銷:淡季最應(yīng)該做什么
- 16企業(yè)淡季營(yíng)銷中幾大需要八大策略
- 17企業(yè)如何借助銷售管理軟件提升競(jìng)爭(zhēng)力?
- 18營(yíng)銷必由之路——穿越理論
- 19優(yōu)秀營(yíng)銷人員36項(xiàng)修煉
- 20裝傻拿下大客戶
- 21企業(yè)做SEO常犯哪些低級(jí)錯(cuò)誤
- 22營(yíng)銷中的博弈
- 23營(yíng)銷,就是營(yíng)銷人性的弱點(diǎn)
- 24扼殺市場(chǎng)營(yíng)銷互動(dòng)參與性的5大潛在殺手
- 25大客戶營(yíng)銷成功的6個(gè)關(guān)鍵因素
- 26新媒體營(yíng)銷,消費(fèi)者吃軟不吃硬
- 2790后營(yíng)銷人的制勝法寶
- 28政府采購(gòu)中,供應(yīng)商的利益誰來保證?
- 29終端促銷,策劃者你在意淫嗎
- 307個(gè)社交網(wǎng)絡(luò)上的社會(huì)化營(yíng)銷策略
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