當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 銷售管理軟件 > 商業(yè)銷售管理軟件
預(yù)期營(yíng)銷,要真的很美
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
研究人員做過一個(gè)有趣的實(shí)驗(yàn):每天固定給猴群中的每只猴子3支香蕉。當(dāng)偶爾每天給每只猴子5支香蕉時(shí),猴子們都會(huì)變的興高采烈。有一次,實(shí)驗(yàn)人員給了每只猴子10支香蕉,隨后再從猴子手中收回2支香蕉。雖然猴子們實(shí)際獲得的香蕉數(shù)量超過以往任何一次,但是它們卻對(duì)于實(shí)驗(yàn)人員拿走它們手里的2支香蕉非常的憤怒。激動(dòng)的情緒幾個(gè)小時(shí)都不能平復(fù)。
這樣的現(xiàn)象在我們?nèi)祟惿鐣?huì)中也非常常見。比如,每個(gè)月給員工固定300元的獎(jiǎng)金,員工很高興。突然一個(gè)月發(fā)給了員工1000元獎(jiǎng)金,之后又告知是財(cái)務(wù)部門計(jì)算錯(cuò)誤,追回了500元多發(fā)的獎(jiǎng)金。盡管員工還是多得到了200元獎(jiǎng)金,但是他們對(duì)公司的抱怨卻遠(yuǎn)高于每月領(lǐng)300元獎(jiǎng)金的時(shí)候。
曾經(jīng)健力寶飲料廣東公司搞過一次“第五季搶鮮in樂匯”喝飲料贏當(dāng)紅歌手演唱會(huì)門票的活動(dòng)?;顒?dòng)方式為消費(fèi)者通過累計(jì)消費(fèi)達(dá)到400積分來兌換一張兌換券,或用一定數(shù)量飲料瓶身標(biāo)簽來換兌換券,最后用每張兌換券兌換一張演唱會(huì)門票。這個(gè)活動(dòng)激起了廣東消費(fèi)者與樂迷們的極大興趣。但等到活動(dòng)結(jié)束,該健力寶公司兌現(xiàn)承諾的時(shí)候了,健力寶公司,兌換了幾百張門票后,告知兌換者“門票已經(jīng)沒有,請(qǐng)拿每張兌換券換一瓶飲料”。消費(fèi)者手中的幾千張兌換券無法換到門票,這讓在烈日下等待了數(shù)小時(shí)的消費(fèi)者們情緒由焦慮變?yōu)榱藨嵟?。這次活動(dòng)不管是廠家準(zhǔn)備不充分,還是有意噱頭炒作,欺詐消費(fèi)者,最終都給健力寶的品牌形象造成了嚴(yán)重的打擊,銷量迅速下滑,甚至引發(fā)了罷喝的風(fēng)潮。
品牌失信的代價(jià)是沉重的。然而有些品牌各方面工作做的都很到位,但是消費(fèi)者的滿意度卻總是不高,原因在于這些品牌雖然做的很優(yōu)秀,但是其對(duì)消費(fèi)者的承諾也很高,如果承諾全部?jī)冬F(xiàn),消費(fèi)者也覺得這是理所當(dāng)然的,不過是符合了最初的期望值。但是,當(dāng)過高的承諾無法完全兌現(xiàn)時(shí),消費(fèi)者會(huì)產(chǎn)生巨大的期望落差,抱怨情緒也會(huì)馬上出現(xiàn)。如何保證不讓消費(fèi)者失望并創(chuàng)造驚喜呢?筆者提出如下三點(diǎn)建議。
承諾保障
在消費(fèi)者購買某個(gè)商品前,多要參考商家對(duì)該商品的綜合承諾,這個(gè)承諾對(duì)于商家與消費(fèi)者都非常重要,因此要謹(jǐn)慎承諾?,F(xiàn)在一些企業(yè)以為,只要在道德的商業(yè)底線之上,略微夸張一點(diǎn)來宣傳,就是正常的營(yíng)銷手段,可以促銷商品,不會(huì)有什么不良的后果。其實(shí),道德的底線只是一個(gè)企業(yè)或品牌生存的最低標(biāo)準(zhǔn),在此之上的行為的確不會(huì)遭到道德與法律的譴責(zé),但是,要打造一個(gè)強(qiáng)大的品牌就要以道德底線為基礎(chǔ),走向更高的標(biāo)準(zhǔn)??v觀當(dāng)今的市場(chǎng),越是成功的大品牌,其宣傳與承諾的越謹(jǐn)慎,而信口開河的品牌多無法長(zhǎng)久生存。
除了上面提到的部分夸大宣傳的品牌外,絕大多數(shù)品牌無法兌現(xiàn)承諾的原因不是出于欺詐消費(fèi)者的目的,很多時(shí)候是企業(yè)對(duì)承諾達(dá)成的可能性估計(jì)不足或意外等原因,更遺憾的是,有時(shí)候造成這種結(jié)果企業(yè)自己還全然不知,導(dǎo)致消費(fèi)者失望的離開。比如,很多品牌并非夸大宣傳產(chǎn)品的功效與價(jià)值,只是信息傳遞不明確或找錯(cuò)了消費(fèi)者,造成了誤會(huì),當(dāng)消費(fèi)者把商品買回家后卻不能解決其要解決的問題,必然產(chǎn)生了失望情緒。如一款手機(jī)宣傳中有一個(gè)賣點(diǎn)是“大屏幕、大字體”,宣傳單上打出了一比一比例的手機(jī)屏幕圖片,上面短信的文字的確很大,很清晰,廠家要宣傳的是通過手機(jī)中的大字來突出大手機(jī)屏幕的優(yōu)勢(shì)。一位老人因?yàn)樯狭四昙o(jì),導(dǎo)致眼花、視物不清,看到宣傳后買了這款手機(jī),使用后發(fā)現(xiàn),雖然手機(jī)短信息中的文字很大,但是編寫短信的輸入法字體和符號(hào)都很小,這位老人根本無法看清,結(jié)果很失望。
這是商家的過錯(cuò)嗎?或是消費(fèi)者的過錯(cuò)?都不是,這就是一種溝通不良造成的消費(fèi)者失望。
因此,要從提供問題解決方案的角度來思考品牌的宣傳與承諾,從顧客的角度反推回產(chǎn)品,這樣從提供產(chǎn)品的利益到尋找目標(biāo)消費(fèi)者再到宣傳途徑都會(huì)精準(zhǔn),可以有效避免因溝通不良或與消費(fèi)者對(duì)接錯(cuò)位造成的顧客失望。
第1頁第2頁第3頁- 1大客戶營(yíng)銷成功的6個(gè)關(guān)鍵因素
- 2營(yíng)銷策劃能否成功從雙方接觸開始
- 3數(shù)字營(yíng)銷中的技術(shù)力量
- 4銷售人員必須讀懂營(yíng)與銷
- 5內(nèi)外兼修的沖突營(yíng)銷
- 6全能媒體時(shí)代新4C營(yíng)銷韜略
- 7價(jià)值觀營(yíng)銷抓牢員工和客戶的心
- 8你的產(chǎn)品憑什么能賣高價(jià)
- 9傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷策劃的8原則28條路徑6著力點(diǎn)
- 10營(yíng)銷,有時(shí)候就需要講大實(shí)話
- 11人性與營(yíng)銷
- 12客戶說你的產(chǎn)品價(jià)格高怎么辦
- 13從志玲體走紅看社會(huì)化營(yíng)銷
- 14未來世界的營(yíng)銷法則
- 15警惕網(wǎng)絡(luò)特供商品營(yíng)銷 多數(shù)是假貨
- 16盤點(diǎn):1個(gè)杯子,8種不同的營(yíng)銷方案
- 17微信營(yíng)銷:忌貪多求快 互動(dòng)最重要
- 18社會(huì)化媒體下消費(fèi)者特征與品牌營(yíng)銷變化
- 19從《西游·降魔篇》的票房成功談體驗(yàn)營(yíng)銷之道
- 20什么是云營(yíng)銷
- 21洞悉電影《無人區(qū)》中的營(yíng)銷學(xué)問
- 22雙線品牌:左右腦營(yíng)銷攻略
- 23促銷管理的4P策略
- 24農(nóng)資制造企業(yè)營(yíng)銷盲區(qū)掃描
- 25恐嚇營(yíng)銷的背后邏輯
- 26大媽經(jīng)濟(jì)學(xué)值得營(yíng)銷策劃人借鑒的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
- 27保健品營(yíng)銷裂變的十大趨勢(shì)
- 28營(yíng)銷:推動(dòng)寵物食品業(yè)發(fā)展
- 29四步法教你打造營(yíng)銷強(qiáng)隊(duì)
- 30一個(gè)神似爸爸去哪兒的營(yíng)銷故事
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓