挖掘運輸潛能 降低物流成本

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

 鐵路運輸是馬鋼生產(chǎn)經(jīng)營運行極為重要的“大動脈”。擔(dān)負馬鋼原燃料鐵路到達、產(chǎn)品鐵路發(fā)送、內(nèi)部鐵路運輸保產(chǎn)的鐵運公司，在降本空間持續(xù)壓縮、保產(chǎn)任務(wù)增加、人員不斷減少的情況下，如何確保265公里線路及設(shè)施、843組道岔，54臺機車和1280臺車輛的正常運用，顯然是道難題。為全面提升運力和運輸保產(chǎn)質(zhì)量，該公司確立以完善保產(chǎn)機制，深化管理創(chuàng)新，圍繞優(yōu)化物流、安全降本等重點工作推出新舉措，確保低成本運行下各項任務(wù)的圓滿完成，全力做好精益運營下的運輸保供工作，為股份公司實現(xiàn)經(jīng)濟運行提供有力支撐。

  完善運輸機制，著力提升運輸保供能力。該公司堅持以高爐生產(chǎn)為中心，圍繞股份公司生產(chǎn)要求，科學(xué)編制運輸組織方案，提高保產(chǎn)方案的執(zhí)行力度；精心組織好鐵水調(diào)運、焦炭平衡、三鐵水渣、產(chǎn)品外發(fā)及項目施工保產(chǎn)等重點運輸工作；合理評價運用機車，優(yōu)化方案，減少無效作業(yè)和二次作業(yè)，提高機車作業(yè)效率；在生產(chǎn)波動時，提高快速反應(yīng)、信息處理等能力，積極組織鐵水跨區(qū)調(diào)運及時滿足生產(chǎn)需要。鋼后保產(chǎn)中，以渣罐、鋼坯、板卷運輸為重點，優(yōu)化運輸組織，確保適應(yīng)快節(jié)奏、高水平生產(chǎn)需要。同時，利用視頻監(jiān)控、電子貨票等科技手段，提升貨運工作質(zhì)量和效率。外部運輸上，發(fā)揮路企聯(lián)辦優(yōu)勢，抓好外部運輸車流組織和取對卸排，對在線運用車保有量嚴(yán)格考核，促進車輛周轉(zhuǎn)速度加快，建立鐵路局馬鋼臺工作質(zhì)量月度評價制度，充分發(fā)揮馬鋼臺的信息傳遞、實時協(xié)調(diào)作用，實現(xiàn)原燃料源頭裝車可控，在途、待卸、消耗、庫存信息準(zhǔn)確，保證原燃料到達和產(chǎn)品鐵路外發(fā)的均衡有序，為低庫存運營提供保障。

  嚴(yán)格事故考核，推動安全管理縱深發(fā)展。安全是鐵路運輸?shù)纳€，是運輸生產(chǎn)永恒的主題。鐵路運輸?shù)陌踩珷顩r反映鐵路的管理水平，是鐵路運輸質(zhì)量的重要表現(xiàn)。該公司認真貫徹新《安全生產(chǎn)法》和《環(huán)保法》，堅持“安全就是效益”的理念不動搖，始終保持安全高壓態(tài)勢，嚴(yán)格落實問責(zé)制和一票否決制；將反“三違”與標(biāo)準(zhǔn)化工作相結(jié)合，加大查處力度。嚴(yán)格事故考核，強化源頭追蹤和責(zé)任追究制度，無論損失大小均認真分析按章考核。堅持“事前預(yù)防、過程管控”,把杜絕人身傷害始終作為安全工作的重中之重。按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)要求，梳理、完善和規(guī)范各類安全管理基礎(chǔ)臺賬；抓好隱患排查體系建設(shè)，提高全員參與意識，促進排查治理工作常態(tài)化、制度化；深化外單位安全管理，建立準(zhǔn)入制，提升其自主管理，規(guī)范其行為，落實屬地責(zé)任；以可視化教育培訓(xùn)為抓手，重點將調(diào)車員作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、320噸混鐵車列檢作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、典型事故案例及相關(guān)規(guī)章制度，拍攝成教育片組織職工學(xué)習(xí)，教育職工主動查找糾正工作中不良習(xí)慣和行為，對在安全專項活動中成績突出和發(fā)現(xiàn)隱患及時排除避免事故的職工給予重獎；此外，發(fā)揮新技術(shù)、新裝備對鐵路運輸安全的保障作用,大力推進職業(yè)健康安全管理體系的不斷完善和有效運行，把安全管理重心貫穿到生產(chǎn)的全過程。

  改善設(shè)備性能，提升設(shè)備安全經(jīng)濟運行水平。按照投入經(jīng)濟、風(fēng)險可控的設(shè)備管理模式，提升設(shè)備精度，保證設(shè)備功能。依托設(shè)備管控平臺，建立健全設(shè)備基礎(chǔ)管理臺賬，對內(nèi)燃機車、320噸混鐵車等重要設(shè)備，實行“戶籍制”管理；強化設(shè)備故障防控，對關(guān)鍵設(shè)備運行故障實行日報制，對影響運輸保產(chǎn)正常秩序的設(shè)備故障，強化分析和考核；進一步加強外購備件、外委檢修項目招標(biāo)工作，強化風(fēng)險防控，實現(xiàn)降本增效；強化設(shè)備巡檢、專檢和日常維護保養(yǎng)工作，結(jié)合運輸保產(chǎn)的重點、難點，有針對性地開展設(shè)備“零故障”勞動競賽活動，確保設(shè)備的穩(wěn)定運行；優(yōu)化設(shè)備檢修工藝和流程，規(guī)范作業(yè)行為，重點對鐵路站場、檢修廠房、信號微機聯(lián)鎖控制室、動力配電房所等區(qū)域推進“6S”管理，查找薄弱環(huán)節(jié)，同時，重點圍繞內(nèi)燃機車、鐵路信號、320t混鐵車、60Kg重軌線等關(guān)鍵設(shè)備開展定期維檢，有效的控制了主要設(shè)備的故障率。同時，做好機車等設(shè)備安全運行工作，樹立全員、全系統(tǒng)、全效率的設(shè)備管理理念，為高水平、快節(jié)奏運輸提供可靠保證。