監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價(jià)咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購(gòu)買價(jià)格 | 在線試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉

別把好的營(yíng)銷理論給理解錯(cuò)誤了

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

    藍(lán)海戰(zhàn)略,號(hào)召你要進(jìn)入藍(lán)海去發(fā)展,那里競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手很少,你可以獨(dú)享厚利。問(wèn)題是很多企業(yè)把一些泛著藍(lán)光的池塘當(dāng)作了藍(lán)海,費(fèi)力打撈的結(jié)果,是只抓住了一些還沒(méi)有長(zhǎng)尾巴的蝌蚪;另外一些企業(yè)確實(shí)進(jìn)入了藍(lán)海,看著微波蕩漾,還以為是成群結(jié)隊(duì)的魚群,其實(shí)只是一些海草而已,在沒(méi)有魚的海域里,你即使開著大輪船、拿著誘人的釣餌,你再努力,恐怕也是勞而無(wú)獲!藍(lán)海雖大,可是魚群卻常常出沒(méi)在很少的幾片海域里,要想撈到大魚,就要到這些地方去撒網(wǎng)。絕對(duì)的藍(lán)海本來(lái)就不存在,所謂的藍(lán)海,只是還沒(méi)有變紅的紅海而已了。藍(lán)海戰(zhàn)略的核心,并不是要你進(jìn)入一個(gè)絕對(duì)的無(wú)競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域,因?yàn)槁愤厽o(wú)人采的野果,多是苦果;無(wú)人進(jìn)入的市場(chǎng),可能是食之無(wú)味的雞肋。藍(lán)海戰(zhàn)略,其實(shí)應(yīng)該叫藍(lán)海行動(dòng),簡(jiǎn)單說(shuō)來(lái),就是號(hào)召你要出奇制勝。

   定位理論,因?yàn)槠浜?jiǎn)單易行,也就成了很多企業(yè)的首選營(yíng)銷工具,但是定位如果沒(méi)有定到本質(zhì)上,如果為不同而不同,就可能把自己給定到沙漠里去,而你的對(duì)手可能正在肥沃的綠洲里飽食無(wú)憂呢!譬如五谷道場(chǎng)將方便面切分成了油炸和非油炸市場(chǎng),問(wèn)題是有多少方便面的消費(fèi)者,真的關(guān)心方便面是否是油炸的呢?是否因?yàn)橛驼ǖ模筒怀粤四??方便面的主流消費(fèi)者大多是年輕人,而這些人也是麥當(dāng)勞、肯德基的主流消費(fèi)人群,油膩的薯?xiàng)l和漢堡之所以賣得好,就是因?yàn)檫@些東西是油炸的,噴噴香,解饞。圣象木地板老板曾經(jīng)介紹過(guò)其進(jìn)軍美國(guó)市場(chǎng)的經(jīng)歷,在中國(guó),很多家庭一輩子也就鋪一次地板,最看重地板的結(jié)識(shí)耐用,而在美國(guó),很多家庭的地板卻是幾年一換,最看重地板的外觀好看,如果圣象到了美國(guó)把自己的地板定位為“結(jié)識(shí)耐用”,那就真的把自己定到美國(guó)的沙漠里去了。世界級(jí)的建材超市連鎖機(jī)構(gòu)“歐倍德”,在歐洲以“自己動(dòng)手(DIY)”的個(gè)性化定位開疆辟土,每戰(zhàn)告捷,到了中國(guó),依然抱住“自己動(dòng)手”的定位堅(jiān)持不懈,在無(wú)錫初戰(zhàn)就告敗了,為何?中國(guó)人裝飾房子,一般都是找專業(yè)施工隊(duì),根本就沒(méi)有“自己動(dòng)手”的習(xí)慣,這無(wú)疑把自己定到中國(guó)的沙漠里去了。

   長(zhǎng)尾理論,提示你要像哈利波特一樣,抓住胯下那只會(huì)飛的長(zhǎng)尾巴,長(zhǎng)尾巴里面的肥油加起來(lái),可能比軀干部位的還要多??墒?,很多企業(yè)卻緊緊抓住彗星拖著的長(zhǎng)尾巴不放松,等感覺(jué)到手心冰涼了,才發(fā)現(xiàn),這條長(zhǎng)尾巴里蘊(yùn)藏的不是肥油,而是冰粒和冰塊?,F(xiàn)在,很多行業(yè)和企業(yè)都在學(xué)習(xí)國(guó)美模式,都想抓住集成終端這條兔子尾巴,大、中、小通吃,可是,到現(xiàn)在有幾個(gè)真正成功的呢?我親歷過(guò)幾個(gè)行業(yè)模仿國(guó)美的操盤者,都黯然退出了市場(chǎng),為何?實(shí)際上,國(guó)美只是個(gè)特例,而不是慣例,因?yàn)橹袊?guó)的家電行業(yè)已經(jīng)到了非常成熟的階段,家電產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、渠道混亂、惡戰(zhàn)不斷,亂世容易出英雄;而很多行業(yè)還處于成長(zhǎng)期,終端再大,嗓門再響,需求并沒(méi)有放大,蛋糕還是那么大,沒(méi)有的長(zhǎng)尾巴,注定不會(huì)突然長(zhǎng)出來(lái)。即使,你很會(huì)拿來(lái)主義,把國(guó)美模式照搬到國(guó)外一些國(guó)家去,你也未必就能成功,這要看當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)是否存在這樣一條長(zhǎng)尾巴。

    其實(shí),每套營(yíng)銷理論本身都有其適用的背景和條件,很多理論在應(yīng)用的時(shí)候,都被誤解、誤用了,都說(shuō)歪嘴和尚容易念出歪經(jīng)來(lái),我想這個(gè)可能性很小,因?yàn)橥嶙熘粫?huì)吐字不清,卻不可能把正經(jīng)給念歪了;倒是在應(yīng)用經(jīng)典理論的時(shí)候,把右腦才能想明白的事情,費(fèi)盡心思用左腦去想,右手才能干好的事情,交給個(gè)左撇子去干,真的能把正經(jīng)給用歪了!其實(shí),分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的真理只有一個(gè),那就是具體問(wèn)題具體分析,最重要的是進(jìn)行系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)性分析,找準(zhǔn)關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)要素,達(dá)到不戰(zhàn)而勝的理想世界。
 



發(fā)布:2007-06-16 10:20    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:
銷售管理軟件
聯(lián)系方式

成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)

重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓

咨詢:400-8352-114

加微信,免費(fèi)獲取試用系統(tǒng)

QQ在線咨詢

泛普服裝銷售管理軟件其他應(yīng)用

外貿(mào)行業(yè) 外貿(mào)管理軟件 服裝銷售管理軟件 零售管理系統(tǒng) 汽車銷售管理系統(tǒng) 售后管理系統(tǒng) 電話銷售管理系統(tǒng) 電腦銷售管理軟件 門店銷售管理軟件 分銷管理系統(tǒng) 商業(yè)銷售管理軟件 行銷支持管理系統(tǒng) 商品銷售管理系統(tǒng)