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　　為促進(jìn)農(nóng)業(yè)快速發(fā)展，國(guó)家加大了對(duì)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的投資力度，以促進(jìn)農(nóng)民種田積極性，提高農(nóng)民的收入水平。因此做好水利工程建設(shè)，保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的正常開展，是擺在水利工作者面前正待解決的問(wèn)題。而水利工程中的渠道閘門工程管理是必須面對(duì)的難題，而且是必須解決的一項(xiàng)系統(tǒng)工程。

　　一、渠道閘門工程管理存在的問(wèn)題

　　1、渠道閘門的特點(diǎn)是數(shù)量多，遍布范圍廣，而且距離管理分站較遠(yuǎn)，這勢(shì)必給渠道閘門的管理帶來(lái)一定的難度。同時(shí)也為一些不法分子提供了可乘之機(jī)，他們趁管理人員空檔的機(jī)會(huì)紛紛竊取閘門，因此造成許多閘門丟失，嚴(yán)重影響了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的農(nóng)田灌溉，給農(nóng)民灌概帶來(lái)諸多不便。

　　2、有些農(nóng)民在灌溉時(shí)因沒(méi)有閘門堵水，不得不就地取材，有的用樹枝、雜草、桔桿再配合泥土裝在袋子里做為堵水設(shè)備，當(dāng)農(nóng)田澆灌完后，這些樹枝、雜草、桔桿必須會(huì)隨之流入渠道中，勢(shì)必會(huì)出現(xiàn)堵塞渠道現(xiàn)象，而且對(duì)渠道的過(guò)水也會(huì)造成很大影響。

　　3、還有的農(nóng)民干脆就用河道周圍的泥土來(lái)進(jìn)行堵水，造成渠道周圍大面積的空坑，從而使渠道漏水嚴(yán)重，大大降低了整個(gè)渠道的過(guò)水能力。農(nóng)民在澆灌時(shí)因閘門的丟失，自作堵水設(shè)備，不僅大大增加的勞動(dòng)強(qiáng)度，而且在經(jīng)濟(jì)上也遭受了很大的損失。

　　4、渠道閘門丟失的問(wèn)題已是目前渠道運(yùn)行管理中比較嚴(yán)重的問(wèn)題，這個(gè)問(wèn)題解決不好，將會(huì)影響農(nóng)田澆灌的速度，同時(shí)必將給農(nóng)民增加較大的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

　　二、渠道閘門管理問(wèn)題解決措施

　　尋求如何解決這一問(wèn)題的措施，已成為當(dāng)今水利工程渠道閘門管理部門重中之重的問(wèn)題，因此水利渠道閘門管理領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)結(jié)合渠道管理的特殊性，積極采取科學(xué)合理的辦法加以改進(jìn)，以確保水利工程渠道閘門管理進(jìn)一步完善，筆者結(jié)合自已的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，從以下幾個(gè)方面談一下如何解決的具體辦法。

　　1、強(qiáng)化管理體系建設(shè)

　　針對(duì)水利工程渠道閘門分布范圍廣，管理存在不到位的特點(diǎn)，因此渠道閘門管理應(yīng)具體問(wèn)題具體分析，以確保渠道閘門管理系統(tǒng)進(jìn)一步完善，從而保證當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的正常運(yùn)行。

　　2、建立健全各項(xiàng)責(zé)任制度

　　針對(duì)水利工程渠道閘門管理中經(jīng)常出現(xiàn)丟失的現(xiàn)象，糾其原因主要還是水利工程渠道閘門管理部門管理存在問(wèn)題，沒(méi)有切實(shí)可行的管理措施來(lái)防止渠道閘門丟失現(xiàn)象的出現(xiàn)，因此渠道閘門管理部門應(yīng)從內(nèi)部管理上加以改革。

　　3、提高渠道閘門管理的科技含量

　　隨著當(dāng)今社會(huì)科技的進(jìn)步，渠道閘門也必將采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)來(lái)進(jìn)行管理。因此水利工程管理部門要加強(qiáng)渠道管理人員技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn)，提高專業(yè)水平，掌握現(xiàn)代化渠道閘門設(shè)備的使用方法，更好服務(wù)于水利工程事業(yè)。

　　隨著時(shí)代的發(fā)展，渠道閘門管理方面，也需要地方政府人力和財(cái)力的支持，配備更加先進(jìn)的渠道閘門管理設(shè)施，提高渠道閘門管理的科技含量，配備高科技管理人員，研究渠道閘門管理設(shè)施，以快速提高渠道閘門管理的先進(jìn)性，另外在渠道閘門設(shè)施上要加強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，采用先進(jìn)的新的工藝流程，以加強(qiáng)水利工程渠道閘門的建設(shè)，促進(jìn)水利工程事業(yè)技術(shù)水平的提升。同時(shí)定期對(duì)渠道管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)及其它相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，以提高渠道閘門管理人員的整體水平，從而使渠道閘門管理能夠更快更好的發(fā)展。

　　三、泛普軟件—渠道閘門工程OA系統(tǒng)更全面

　　現(xiàn)代化的科學(xué)管理理念和先進(jìn)的技術(shù)手段也必將應(yīng)用到水利工程渠道閘門管理中，從而加快推動(dòng)水利工程渠道閘門管理更加成熟和完善。

　　1、全流程細(xì)致的材料管理

　　泛普軟件根據(jù)企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景，建立了包含材料“預(yù)算-采購(gòu)-到貨-領(lǐng)用-退貨”的全流程細(xì)致化的材料管理體系。同時(shí)將主材和輔材進(jìn)行分類，主材及輔材的采購(gòu)、到貨、領(lǐng)用流程分兩條支線管理，數(shù)據(jù)更加清晰明確，同時(shí)又不影響整體的材料數(shù)據(jù)匯總。

　　2、完善資金管理，掌控資金動(dòng)態(tài)

　　系統(tǒng)為企業(yè)建立資金管理模型，實(shí)時(shí)掌控資金動(dòng)態(tài)。收款發(fā)票開具進(jìn)行線上審批，同時(shí)設(shè)置相應(yīng)的回款時(shí)間和責(zé)任人，保證每筆回款有人負(fù)責(zé)，逾期未付自動(dòng)提醒，有效避免回款未回，權(quán)責(zé)不清的情況。

　　3、項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量安全、勞務(wù)考勤全面管理

　　工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)通過(guò)可視化數(shù)據(jù)記錄并匯總每個(gè)項(xiàng)目的施工進(jìn)度、施工日?qǐng)?bào)、月進(jìn)度匯報(bào)、項(xiàng)目巡檢、勞務(wù)考勤記錄、勞務(wù)獎(jiǎng)罰記錄等信息。將計(jì)劃產(chǎn)值與實(shí)際產(chǎn)值形成對(duì)比，再結(jié)合預(yù)算消耗判斷是否匹配，把控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

　　泛普軟件OA系統(tǒng)是由標(biāo)準(zhǔn)對(duì)象、權(quán)限引擎、流程引擎、用戶自定義界面、報(bào)表分析組件等關(guān)鍵要素構(gòu)成的工程企業(yè)管理平臺(tái)，支持全流程的無(wú)代碼可視化配置，可實(shí)現(xiàn)字段、頁(yè)面布局、權(quán)限、報(bào)表及企業(yè)形象自定義等。

　　四 、泛普軟件—渠道閘門工程管理系統(tǒng)滿足企業(yè)個(gè)性化

　　泛普軟件可視化的流程配置與設(shè)計(jì)器，支持人工、自動(dòng)網(wǎng)關(guān)觸發(fā)，具有更高的自由度，同時(shí)打破不同部門的業(yè)務(wù)孤島，形成業(yè)務(wù)流程流轉(zhuǎn)閉環(huán)，從而優(yōu)化企業(yè)業(yè)務(wù)流程，滿足企業(yè)的個(gè)性化和管理的高效化需求。

　　1、成本

　　動(dòng)態(tài)成本管理，實(shí)時(shí)成本歸集，隨時(shí)掌握項(xiàng)目收支、盈利狀況。成本數(shù)據(jù)可鉆取查詢，超預(yù)算時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)觸發(fā)提醒。

　　2、資金

　　賬目筆筆上系統(tǒng)，線上審批及時(shí)高效，數(shù)據(jù)詳情隨時(shí)鉆取查詢。應(yīng)收應(yīng)付直接綁定項(xiàng)目業(yè)務(wù)線，人責(zé)權(quán)劃分明確，資金風(fēng)險(xiǎn)自動(dòng)提醒。

　　3、合同

　　實(shí)現(xiàn)“合同->付款->票據(jù)”依次對(duì)應(yīng)。合同已付未付情況一目了然，及時(shí)規(guī)避供應(yīng)商糾紛。分層權(quán)限信息共享，領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)了解合同履約情況。

　　4、監(jiān)管

　　實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)形象管理，通過(guò)照片和監(jiān)管記錄隨時(shí)掌握質(zhì)量安全真實(shí)情況。規(guī)范流程把控，有效減少返工，避免施工進(jìn)度拖延和安全隱患。

　　泛普軟件工程管理系統(tǒng)還可以通過(guò)字段級(jí)配置及權(quán)限控制，可實(shí)現(xiàn)精確的字段觸發(fā)，不同角色的人員擁有的權(quán)限不一致，看到的功能、字段不一致，從而保障了企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的安全。不同角色的人員亦可以根據(jù)自定義頁(yè)面布局針對(duì)性設(shè)置所需要的頁(yè)面展示形式，最大化匹配工作場(chǎng)景。