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采購管理系統(tǒng)

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采購部工作流程與管理制度

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1．總則
為加強采購工作的管理，提高采購工作的效率，制定本制度。所有的采購人員及相關人員均應以本制度為依據(jù)開展工作。采購部經(jīng)理對采購員及倉管員進行考核和管理。

2．采購部經(jīng)理職責：
 2．1負責組織公司所銷售產(chǎn)品的采購。
 2．2對庫房管理工作負責。
 2．3做好銷售員與供方之間的聯(lián)系工作。
 2．4幫助銷售員作好產(chǎn)品的選型及推薦新產(chǎn)品的工作。
 2．5對本部門員工制度執(zhí)行情況負責。
 2．6對本部門員工的專業(yè)知識培訓負責。
 2．7對員工進行嚴格管理，根據(jù)員工表現(xiàn)向公司提出獎勵或處罰建議。
 2．8嚴格內(nèi)部管理，抓好各項規(guī)章制度的落實，對本部門辦公設備的使用及管理負責。責任到人，發(fā)現(xiàn)問題及時向公司領導提出獎懲建議。
 2．9負責制定工作計劃，監(jiān)督工作計劃的執(zhí)行及完成情況。

3．倉管員職責：
 3．1早盤查（點貨備發(fā)）、晚清帳（當日工作當日完）。
 3．2提供及時準確的貨物，做好后勤保障。具體要求：訂單一發(fā)，必須及時、清晰、準確的了解貨物的運行狀態(tài)，即時登報信息，直至合同完成、存檔。
 3．3負責庫房日常管理事務。
 3．4檢查庫存產(chǎn)品狀況。
 3．5按規(guī)定收發(fā)物料。
 3．6物料進庫儲位的籌劃與排放，
 3．7填寫庫房相關數(shù)字登錄到ERP。
 3．8配合盤點庫房產(chǎn)品工作的具體執(zhí)行。
 3．9物料的搬運和庫房廢次品的回收及保管。
 3．10對來料來貨及時入庫，儲放安全以防倒塌、遺失或變質(zhì)。
 3．11維護和管理搬運工具。
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)

發(fā)布：2007-03-24 10:20    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]

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