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采購(gòu)作業(yè)的內(nèi)容
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
1、搜集信息:
◆充分了解請(qǐng)購(gòu)材料的品名、規(guī)格。
◆調(diào)查市場(chǎng)行情。
◆搜集有關(guān)生產(chǎn)廠家的資料。
◆搜集有關(guān)替代品的資料。
◆搜集有關(guān)品質(zhì)及其他方面的資料。
◆核定資金預(yù)算。
2、詢價(jià):
◆選擇詢價(jià)對(duì)象。
◆詢問(wèn)價(jià)格。
◆整理報(bào)價(jià)資料。
◆選擇議價(jià)對(duì)象。
3、比價(jià)、議價(jià):
◆經(jīng)成本分析后,研擬底價(jià),設(shè)定議價(jià)目標(biāo)。
◆決定采購(gòu)條件(向廠商詳細(xì)說(shuō)明品名、規(guī)格、品質(zhì)要求、數(shù)量、扣款規(guī)定、交貨期、地點(diǎn)、付款辦祛等。)
◆其他廠商價(jià)格是否較低。
◆考慮價(jià)格上漲下跌因素。
◆估算運(yùn)費(fèi)和保險(xiǎn)費(fèi)及關(guān)稅。
◆核對(duì)付款條件。
◆比較交貨期限。
4、評(píng)估:
◆同規(guī)格產(chǎn)品宜有幾家供應(yīng)商詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)。
◆是否為信譽(yù)良好的生產(chǎn)廠家。
◆是否有必要辦理售后服務(wù)。
◆廠商的供應(yīng)能力是否能按期交貨和品質(zhì)是否有保障。
◆是否必要開(kāi)發(fā)其他廠商或外購(gòu)。
5、索樣:
◆索取樣品。
◆整理檢驗(yàn)結(jié)果并進(jìn)行比較。
6、決定:
◆選擇適當(dāng)?shù)墓?yīng)商。
◆簽訂采購(gòu)合約。
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- 1采購(gòu)管理系統(tǒng)特點(diǎn)有哪些?
- 2新供應(yīng)商引入管理辦法
- 3采購(gòu)組織的類(lèi)型
- 4采購(gòu)經(jīng)理工作職責(zé)與采購(gòu)員崗位職責(zé)
- 5商場(chǎng)采購(gòu)員的10條手冊(cè)
- 6采購(gòu)管理詳解
- 7采購(gòu)物資重要度分類(lèi)表
- 8采購(gòu)部門(mén)的職能有哪些?
- 9采購(gòu)的重要性有哪些?
- 10供應(yīng)商管理庫(kù)存(VMI)
- 11采購(gòu)成本
- 12采購(gòu)績(jī)效評(píng)估
- 13采購(gòu)主管助理的崗位素質(zhì)要求有哪些?
- 14采購(gòu)管理軟件與ERP集成的一體化思想
- 15采購(gòu)對(duì)物流的影響
- 16采購(gòu)制度范本
- 17采購(gòu)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)層次劃分
- 18招標(biāo)采購(gòu)管理
- 19供應(yīng)商評(píng)估主要有哪些控制要點(diǎn)?
- 20采購(gòu)的目標(biāo)
- 21采購(gòu)技巧之如何編制采購(gòu)?
- 22采購(gòu)主管助理的工作職責(zé)有哪些?
- 23關(guān)于采購(gòu)的總結(jié)
- 24制造企業(yè)戰(zhàn)略采購(gòu)淺析
- 25采購(gòu)的表現(xiàn)形式
- 26材料采購(gòu)主管崗位職責(zé)
- 27詢價(jià)采購(gòu)工作流程
- 28成都采購(gòu)管理系統(tǒng)功能介紹
- 29采購(gòu)部主要職責(zé)及采購(gòu)經(jīng)理的工作重點(diǎn)
- 30采購(gòu)的作用
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓