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供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)融資的機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)

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  近年來(lái),融資難一直困擾和阻礙著國(guó)內(nèi)中小企業(yè)的發(fā)展,特別是一些“三無(wú)”企業(yè)(無(wú)抵押、無(wú)擔(dān)保、無(wú)報(bào)表)。在傳統(tǒng)銀行信貸管理模式下,這些企業(yè)根本無(wú)法獲得貸款,于是他們鋌而走險(xiǎn),轉(zhuǎn)向民間高利貸,進(jìn)而經(jīng)營(yíng)陷入泥潭,不得不破產(chǎn)、跑路。

 

  有需求就有市場(chǎng),在這一背景下,供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)金融開(kāi)始發(fā)展起來(lái),而這一模式也越來(lái)越受到中小企業(yè)青睞,發(fā)展前景廣闊,但也蘊(yùn)含著潛在風(fēng)險(xiǎn)。

 

  供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)金融最早是由深圳發(fā)展銀行2005年正式推向社會(huì)的一種新的金融產(chǎn)品,近幾年來(lái)在全國(guó)各類金融機(jī)構(gòu)的研發(fā)、推廣運(yùn)用下,已漸成氣候。

 

  簡(jiǎn)單來(lái)講,供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)金融是銀行通過(guò)審查整條供應(yīng)鏈管理系統(tǒng),基于對(duì)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)管理程度和核心企業(yè)的信用實(shí)力的掌握,對(duì)其核心企業(yè)和上下游多個(gè)企業(yè)提供靈活運(yùn)用的金融產(chǎn)品和服務(wù)的一種融資模式。

 

  具體的說(shuō),供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)金融就是銀行將供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)上的核心企業(yè)及其相關(guān)的上下游配套企業(yè)作為一個(gè)整體,根據(jù)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)中企業(yè)的交易關(guān)系和行業(yè)特點(diǎn)制定基于貨權(quán)及現(xiàn)金流控制的整體金融解決方案。供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)金融解決了上下游企業(yè)融資難、擔(dān)保難的問(wèn)題,而且通過(guò)打通上下游融資瓶頸,還可以降低供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)條融資成本,提高核心企業(yè)及配套企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

 

  在我國(guó),供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)金融服務(wù)的主體都是資金嚴(yán)重短缺的中小企業(yè),它圍繞“1”家核心企業(yè),通過(guò)現(xiàn)貨質(zhì)押和未來(lái)貨權(quán)質(zhì)押的結(jié)合,打通了從原材料采購(gòu),中間及制成品,到最后經(jīng)由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中這一供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)鏈條,將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商、直到最終用戶連成一個(gè)整體,全方位地為鏈條上的“n”個(gè)企業(yè)提供融資服務(wù),通過(guò)相關(guān)企業(yè)的職能分工與合作,實(shí)現(xiàn)整個(gè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的不斷增值。

 

  與傳統(tǒng)的銀行貸款產(chǎn)品相比,供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)融資不需要企業(yè)提供資產(chǎn)抵押、信用擔(dān)保和規(guī)范的企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表等硬性條件,而是抓住大型優(yōu)質(zhì)企業(yè)穩(wěn)定的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng),圍繞供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)上下游經(jīng)營(yíng)規(guī)范、資信良好、有穩(wěn)定銷售渠道和回款資金來(lái)源的企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì),以大型核心企業(yè)為中心,選擇資質(zhì)良好的上下游企業(yè)作為商業(yè)銀行的融資對(duì)象,這種業(yè)務(wù)既突破了商業(yè)銀行傳統(tǒng)的評(píng)級(jí)授信要求,也無(wú)須另行提供抵押質(zhì)押擔(dān)保,切實(shí)解決了中小企業(yè)融資難的問(wèn)題。

 

  一方面從銀行角度來(lái)說(shuō),隨著金融系統(tǒng)的不斷改革和外資銀行的加速進(jìn)入,國(guó)內(nèi)五大國(guó)有商業(yè)銀行的壟斷地位漸漸削弱,銀行面臨日益同質(zhì)化的金融產(chǎn)品,維系自己的核心客戶和開(kāi)拓新的客戶,都需要銀行不斷創(chuàng)新,尤其是金融產(chǎn)品的創(chuàng)新。而過(guò)度地開(kāi)發(fā)和引入新的金融產(chǎn)品,將很難控制風(fēng)險(xiǎn),因此,風(fēng)險(xiǎn)較低的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)金融產(chǎn)品就成為銀行的必然選擇。

 

  供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)金融依托供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)中的核心企業(yè),來(lái)開(kāi)拓其上下游的中小企業(yè),獲取大量的中小企業(yè)存款、代收代付等多種中間業(yè)務(wù)。這也是銀行一個(gè)充滿前景的新市場(chǎng)。

 

  由于供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)融資要提供多樣化服務(wù),而且客戶的需要也不盡相同,因此,銀行也需要根據(jù)不同客戶的具體信息來(lái)量身定做金融服務(wù)。同時(shí)企業(yè)各部門考慮重點(diǎn)不同,也會(huì)給銀行的工作帶來(lái)各種阻礙,特別是在供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)融資和服務(wù)過(guò)程中,企業(yè)銷售部門希望能增加銷量,決策部門則要求保證現(xiàn)金流周轉(zhuǎn)速度,資金管理部門則希望能保證安全性,這就要求銀行要能提供更加靈活的產(chǎn)品和服務(wù)。

 

  另一方面,隨著中小企業(yè)不斷發(fā)展,對(duì)資金的需求也在不斷增加。現(xiàn)有擔(dān)保體系已不夠完善,而且融資成本較高,在這種情況下,中小企業(yè)渴望金融機(jī)構(gòu)能夠開(kāi)發(fā)一種產(chǎn)品,不需要太多的固定資產(chǎn)抵押,融資便捷且成本低,而供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)金融產(chǎn)品依托的是核心企業(yè)穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)能力和良好的信譽(yù),依托上下游合作伙伴的庫(kù)存質(zhì)押或應(yīng)收賬款質(zhì)押,為合作伙伴提供融資,解決了他們的燃眉之急。

 

  如今,越來(lái)越多的國(guó)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)在世界級(jí)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的分工中成為核心企業(yè)。以他們?yōu)楹诵牡墓?yīng)鏈管理系統(tǒng)的成長(zhǎng)是國(guó)內(nèi)企業(yè)不斷發(fā)展壯大的必要前提,而有效的金融支持將促進(jìn)這些供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的成長(zhǎng)。

 

  目前,國(guó)內(nèi)已經(jīng)形成一批具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的大型企業(yè),如IT領(lǐng)域的聯(lián)想、華為、中興、方正、烽火科技等,他們都是市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)中的佼佼者,遵從市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)則,重視商務(wù)談判和合作,嚴(yán)格按照商務(wù)合同約定的付款方式執(zhí)行,對(duì)于上游供應(yīng)商,可以給予基于應(yīng)收賬款質(zhì)押的融資產(chǎn)品。

 

  雖然供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)金融產(chǎn)品具有良好的市場(chǎng)前景,但是由于供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)融資屬于新興領(lǐng)域,在帶給中小企業(yè)融資便捷的同時(shí),也為金融服務(wù)機(jī)構(gòu)帶來(lái)潛在而巨大的風(fēng)險(xiǎn)。因此,在大力發(fā)展供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)金融業(yè)務(wù)時(shí),也應(yīng)注意風(fēng)險(xiǎn)防范。

 

  一方面,因?yàn)閰⑴c供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)者多為中小企業(yè),其本身抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱,且供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)均受到諸多內(nèi)外因素的影響,如市場(chǎng)需求波動(dòng),產(chǎn)品與技術(shù)的生命周期變化,產(chǎn)品促銷活動(dòng)等易產(chǎn)生大量不穩(wěn)定因素。

 

  另一方面,由于供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)金融的信用基礎(chǔ)是基于供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)整體管理程度和核心企業(yè)的管理與信用實(shí)力,因此,隨著融資工具向上下游延伸,風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)相應(yīng)擴(kuò)散,如果供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)上某一成員出現(xiàn)了融資方面的問(wèn)題,其影響會(huì)迅速地蔓延到整條供應(yīng)鏈管理系統(tǒng),而核心企業(yè)作為供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的最大受益者也會(huì)受到影響。

 

  目前,當(dāng)務(wù)之急是,各金融機(jī)構(gòu)要改革傳統(tǒng)的中小企業(yè)信用評(píng)價(jià)體系,建立與供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)融資相適應(yīng)的信用評(píng)價(jià)體系,注重中小企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)效益,綜合考慮企業(yè)的發(fā)展前景和企業(yè)所處供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的穩(wěn)定性等因素,并加快供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)融資產(chǎn)品的創(chuàng)新,為中小企業(yè)平等獲得銀行貸款創(chuàng)造良好條件的同時(shí),完善中小企業(yè)信用評(píng)價(jià)體系,降低金融機(jī)構(gòu)的貸款風(fēng)險(xiǎn)。

 

  此外,還要建立供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)保障機(jī)制。要對(duì)物流、信息流和資金流進(jìn)行封閉運(yùn)行,銀行通過(guò)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)融資服務(wù),掌握整個(gè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)信息,減少企業(yè)與銀行之間的信息不對(duì)稱。

 

  還可以通過(guò)訂立各項(xiàng)契約維系平等利益主體之間的合作關(guān)系,為供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)提供強(qiáng)制性的實(shí)施規(guī)則,同時(shí)將企業(yè)間原有的關(guān)聯(lián)交易外化為契約交易,盡量避免摩擦,防范風(fēng)險(xiǎn)。

  

  什么是供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)金融?

  供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)金融,簡(jiǎn)單地說(shuō),就是銀行將核心企業(yè)和上下游企業(yè)聯(lián)系在一起提供靈活運(yùn)用的金融產(chǎn)品和服務(wù)的一種融資模式。即把資金作為供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的一個(gè)溶劑,增加其流動(dòng)性。供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)金融是商業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)的一個(gè)金融創(chuàng)新業(yè)務(wù),它與傳統(tǒng)信貸業(yè)務(wù)最大的差別在于,利用供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)中核心企業(yè)、第三方物流企業(yè)的資信能力,來(lái)緩解商業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)與中小型企業(yè)之間信息的不對(duì)稱,解決中小型企業(yè)的抵押、擔(dān)保資源匱乏問(wèn)題。

  供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)金融的兩種主要運(yùn)作模式:

  應(yīng)收賬款的融資模式:

  供應(yīng)商與制造商進(jìn)行貨物交易

  供應(yīng)商收到貨物購(gòu)買方的應(yīng)收賬款

  供應(yīng)商將應(yīng)收賬款單據(jù)質(zhì)押給商業(yè)銀行

  制造商向銀行出具應(yīng)收賬款單據(jù)證明,以及付款承諾書

  銀行貸款給供應(yīng)商

  融資后購(gòu)買原材料和其他生產(chǎn)要素

  制造商銷售產(chǎn)品,收到貨款

  制造商將應(yīng)付賬款金額支付到供應(yīng)商在指定的銀行的賬號(hào)

  應(yīng)收賬款質(zhì)押合同注銷

 

  庫(kù)存商品融資模式:

  融資企業(yè)、銀行、物流企業(yè)簽訂三方協(xié)議,協(xié)議質(zhì)押對(duì)象、質(zhì)押期間、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用、質(zhì)押比率等

  融資企業(yè)把存貨倉(cāng)單交給銀行,并獲得銀行貸款

  銀行在質(zhì)押期間可以不定期檢查貨物情況,物流企業(yè)有義務(wù)保證倉(cāng)單所列貨物與實(shí)際相符并及時(shí)向銀行匯報(bào)

  貨款到期后,融資企業(yè)還款,銀行歸還倉(cāng)單給融資企業(yè),融資企業(yè)憑倉(cāng)單提貨

發(fā)布:2007-03-27 17:25    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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