企業(yè)工作人員從煩瑣的于管理巾解脫來,從而能有蜓多的時問從事真正的管理。
理順了企業(yè)的業(yè)務流程打破了企業(yè)各部門之問條塊分割的格.加慍了員二的全肺脫念,使食業(yè)部門問的協同二作成為叮能,實現流程式管理:沒有計量管理軟件的企業(yè),部門問的能流通和共享,影響了各部門的作績效于信息溝通渠道暢做大影響了企業(yè)的整體效益流程式管理打破了門的信息壁壘符嗣門能得到及時準確的多他部門的效提高了企業(yè)效牢:
使企業(yè)的管理更加規(guī)范減少了
企業(yè)管理巾的隨意性,提高了企業(yè)管理的計劃性,對于以上計量管理軟件的娃性和非娃性作用閎企業(yè)身的實踐可能更自.說服力。
聯想集團足同內典型的實施計量管理軟件的企業(yè).1998年聯想集羽實施系統.據了解,聯想當初決定實施.主要從3個方面進行戰(zhàn)略考。慮:集剛業(yè)務高速增長.原有的
管理信息系統已經成為公司發(fā)展的瓶頸;國內外競爭加剛如何提升公司的核心競爭力已經成為聯想的重要課題:聯想集l引的整體戰(zhàn)略需要管理信息系統與網際先進水平接軌.隨后聯想成為了我國
企業(yè)信息化的一面旗舅乏,他們認為計量管理軟件的實施大大提高了企業(yè)的核心競爭力.具體表現在以下幾個方面二,培養(yǎng)了具有典延聯想精神的人才,通過計量管理軟件的實施使企業(yè)發(fā)現,并培養(yǎng)了一批復
含唰人才,這是.-批l既熟悉業(yè)務義是IT能手.還精通僻J哩的人才為企業(yè)高速發(fā)展打下了基礎。企業(yè)對市場反應加快.計量管理軟件把客戶需求和企業(yè)內部的制造活動,以及
供應商的供應活動集成紅一起,而使聯想對于市場的變化能作快速的反應,訂單周期1 7 5小時減少到5 8小時。成本降低:整個經背鏈業(yè)務流程的優(yōu)化和集成,減少了時問、資金損耗戊也就隨之降低.加強對風險的控制能力,優(yōu)化為決策提供信息,所以增強戶個業(yè)抗風險的能力。為戰(zhàn)略計劃制定提供服務?計量管理軟件提供大量的數據,積累J-大量歷史資料,通過對這螳資料的統計分析,可以進而作戰(zhàn)略計劃?