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質(zhì)量管理的要素
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質(zhì)量管理的基本思想方法有三個(gè)要素:標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)計(jì)及反饋。一、標(biāo)準(zhǔn)化
科學(xué)的思想方法里飽含著對(duì)因果法則的信念。簡(jiǎn)言之,這就是“同樣的原因常常產(chǎn)生同樣的結(jié)果”。按照這一思想方法,是用同樣的原材料,采用同樣的方法,就能質(zhì)量出同等質(zhì)量的產(chǎn)品。因此,要想質(zhì)量出優(yōu)良的劃一質(zhì)量的產(chǎn)品,就要使用同樣的原材料,實(shí)行恰當(dāng)?shù)?、一定的操作方法。這就是說(shuō),過(guò)去的檢查是立足于判斷已質(zhì)量出來(lái)的產(chǎn)品優(yōu)劣的思想方法,而質(zhì)量管理的思想方法基礎(chǔ)是,把產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)程作為管理對(duì)象,事先防止發(fā)生不良品,在質(zhì)量工序中保證質(zhì)量。
為此,不僅要規(guī)定產(chǎn)品規(guī)格,明確質(zhì)量目標(biāo),把各操作工序的最佳操作方法標(biāo)準(zhǔn)化,設(shè)定操作標(biāo)準(zhǔn),而且要設(shè)定有關(guān)原材料規(guī)格、檢查規(guī)則、設(shè)備安全、檢測(cè)器、工具等的標(biāo)準(zhǔn),也就是要推進(jìn)公司內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化。但是,標(biāo)準(zhǔn)不能無(wú)必要地過(guò)分嚴(yán)格,也不能固定不變。即使質(zhì)量要求已確定,但如果發(fā)生所使用的原材料及操作方法上有更好的東西,就應(yīng)該變更標(biāo)準(zhǔn)。
二、統(tǒng)計(jì)
質(zhì)量管理是一種實(shí)證的方法,因此,事物判斷的前提都應(yīng)依據(jù)“事實(shí)”。既然判斷的基礎(chǔ)是事實(shí),那么帶有偏見(jiàn)就會(huì)做出錯(cuò)誤的判斷。作為沒(méi)有偏見(jiàn)地掌握事實(shí)的手段,最有效的方法就是統(tǒng)計(jì)。即使按照設(shè)計(jì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行質(zhì)量,產(chǎn)品質(zhì)量也因各種原因而不能達(dá)標(biāo)。為了從數(shù)量上處理這種情況,即必須運(yùn)用統(tǒng)計(jì)知識(shí)。同時(shí),如果為掌握事實(shí)而搜集大量材料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)處理,會(huì)花費(fèi)太多的費(fèi)用和時(shí)間,這樣也不好。只要能達(dá)到同樣的目的,就要用盡可能少的費(fèi)用,在短時(shí)間內(nèi)掌握事實(shí),這就需要統(tǒng)計(jì)的方法。提供這種方法論的是統(tǒng)計(jì)學(xué)。為了解決質(zhì)量問(wèn)題,公司內(nèi)各部門(mén)有關(guān)人員會(huì)進(jìn)行討論,此時(shí)的通用語(yǔ)言是經(jīng)常使用的統(tǒng)計(jì)語(yǔ)言。
因此,統(tǒng)計(jì)學(xué)研究對(duì)實(shí)施質(zhì)量管理非常重要,但是也沒(méi)有必要過(guò)分擔(dān)心,因?yàn)?,在一般情況下,具有簡(jiǎn)單的加減乘除和平方根知識(shí)就夠用了。
三、反饋
下圖是質(zhì)量管理活動(dòng)的機(jī)能圖。實(shí)線代表物品的移動(dòng),虛線代表信息的移動(dòng)。市場(chǎng)上買(mǎi)來(lái)的原材料和零件投入工序,然后質(zhì)量,產(chǎn)品投放市場(chǎng)直至顧客手中,移動(dòng)就結(jié)束了。要收集進(jìn)口檢查、工序管理、產(chǎn)品檢查中所獲得的信息,以及市場(chǎng)調(diào)查所獲得的信息。對(duì)這些信息要進(jìn)行綜合分析,必要時(shí)要修改規(guī)格。規(guī)格修改后,又要進(jìn)行下一輪的進(jìn)口、工序、產(chǎn)品檢查,同樣又要以相同的方法收集信息。這樣收集信息,反饋到現(xiàn)場(chǎng)的活動(dòng)不斷循環(huán),永無(wú)止境。這種反饋在質(zhì)量工序中也要考慮,既要把檢查結(jié)果及時(shí)反饋到原材料、設(shè)備、操作方法和操作者那里,研究消滅不良品的對(duì)策。這時(shí)的反饋是工廠內(nèi)部的小循環(huán)。前面所說(shuō)的反饋是包括工廠外部在內(nèi)的外部大循環(huán)。
環(huán)移動(dòng)不是單純的平面移動(dòng),而是螺旋形的立體的旋轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng),即在移動(dòng)中提高質(zhì)量和改善操作,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量技術(shù)的進(jìn)步,每移動(dòng)一次,就提高一步。產(chǎn)品質(zhì)量雖然是質(zhì)量部門(mén)的事,但提高質(zhì)量是全公司的活動(dòng),設(shè)計(jì)、采購(gòu)、銷(xiāo)售等各部門(mén)的所有人都應(yīng)參與。如前所述,這樣的活動(dòng)是旋轉(zhuǎn)式的,是一個(gè)臺(tái)階、一個(gè)臺(tái)階進(jìn)步提高的,而且是無(wú)止境的。 rn本篇文章來(lái)源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站能源管理系統(tǒng)
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