質(zhì)量部工作流程及工作職責(zé)

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質(zhì)量部由兩部分組成：車間現(xiàn)場檢驗(yàn)監(jiān)控，和原材料、成品的檢驗(yàn)把關(guān)。

一、工作職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)編制原輔料及成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)
2、負(fù)責(zé)全廠檢測設(shè)備的校準(zhǔn)、檢定和有效性監(jiān)控
3、負(fù)責(zé)化驗(yàn)室的管理
4、負(fù)責(zé)防蟲管理
5、負(fù)責(zé)進(jìn)貨檢驗(yàn)、巡查檢驗(yàn)和成品檢驗(yàn)，協(xié)助采購做好供方評(píng)定工作
6、負(fù)責(zé)對校正結(jié)果的確認(rèn)、標(biāo)識(shí)和裁定，產(chǎn)品質(zhì)量記錄的管理和控制
7、組織對不合格品的評(píng)審
8、負(fù)責(zé)車間的所有部門的環(huán)境衛(wèi)生、產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督
9、負(fù)責(zé)所有投訴的處理
10、負(fù)責(zé)質(zhì)量許可證和衛(wèi)生許可證的辦理，年審及換證
11、負(fù)責(zé)產(chǎn)品送檢、抽檢，出官方檢驗(yàn)報(bào)告
12、負(fù)責(zé)陪同客戶驗(yàn)廠驗(yàn)貨

二、工作流程
1、原材料、成品檢驗(yàn)工作流程
（1）來料檢驗(yàn)
倉管員電話通知來料：①原輔料：化驗(yàn)員帶取樣工具到倉庫，得知來料的數(shù)量，依據(jù)《原料抽樣指導(dǎo)書》進(jìn)行抽樣，并檢查運(yùn)輸車輛的清潔狀況，物料的外包裝是否清潔，完好，產(chǎn)品標(biāo)識(shí)是否完好，索要供應(yīng)商檢驗(yàn)報(bào)告單。樣品帶回化驗(yàn)室，依據(jù)《原材料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》及質(zhì)量部門提供的最新樣版如：芝麻、麥皮、青梗菜等進(jìn)行感官和理化檢驗(yàn)如：水分、面筋、粗細(xì)度、灰分等等
②包裝材料：化驗(yàn)員帶最新版的《包裝要求通知書》到倉庫對版，依據(jù)《包裝材料檢驗(yàn)指導(dǎo)書》檢查包材的印刷內(nèi)容，印刷效果，材質(zhì)等，紙箱在倉庫測抗壓強(qiáng)度，包裝膜、袋取樣帶回化驗(yàn)室測厚度、氣密性
①②檢驗(yàn)合格的來料通知倉管收貨，有問題的材料反饋給上級(jí)，由部門主任與相關(guān)部門協(xié)商處理辦法，處理結(jié)果立即通知倉庫和采購部，同時(shí)把檢驗(yàn)內(nèi)容檢驗(yàn)結(jié)果填寫于《原料（包材）檢驗(yàn)報(bào)告單》上，由部門主任簽字，不合格的材料檢驗(yàn)報(bào)告單由副總簽字確認(rèn)后分發(fā)到相關(guān)部門。 rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站能源管理系統(tǒng)