監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價咨詢管理系統(tǒng) | 工程設計管理系統(tǒng) | 甲方項目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關閉

品質數(shù)據(jù)的整理方法

申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114

剛獲取之數(shù)據(jù)如果不加以整理,只不過是數(shù)字的排列,無法提供我們信息。但是若將這些數(shù)據(jù)依適合其目的之形式整理,或加以計算或用圖表示之,的確可以提供許多寶貴的信息,以下將說明各種數(shù)據(jù)的整理方法以掌握更多的信息。

一、圖表
圖表依其使用目的之不同可以分類如次:
1.說明用圖表
2.解析用圖表
3.管制用圖表
4.計算用圖表

日常使用時可以方便使用的幾種圖表如下:
(1)曲線圖
(2)條形同
(3)餅圖
(4)Z形圖表
(5)甘特圖(Ganttchart)
(6)不良分析圖
(7)檢核表(CheckSheet)
使用檢核圖表有下列二項目的:
○1制程或其制造出來的品質狀況之把握。
○2對制程提出注意,并確認是否按照標準進行作業(yè)。
(8)直方圖(Histogram)

(一)直方圖的繪制方法
步驟1:收集數(shù)據(jù)。此種情形,至少需50個以上。一般對于數(shù)據(jù)個數(shù)多少,稱為樣本大小,用n表示。
步驟2:整理如表7-2那樣。各行(或各列)分別求其最大值、最小值,然后求出最大值中的最大值,最小值中的最小值即為數(shù)據(jù)全部的最大值與最小值。此例中之最大值為82.0,最小值為78.4。
步驟3:決定組距與組數(shù)。最大值與最小值的差,用2,5,10等相關數(shù)值(0.2,50等)除之。此例為
             82.0-78.4=3.6
 3.6/0.5=7.2  3.6/0.2=18  3.6/0.1=36
此商數(shù)即為以其分母為組距時之大概組數(shù)。組數(shù)依數(shù)據(jù)之多寡而定,數(shù)據(jù)數(shù)目在100~200時,分為8-15組為宜,數(shù)據(jù)較少時,可分至5組,數(shù)據(jù)較多時可分至20組左右。此例以0.5為組距,組數(shù)分為8組較為適當。
步驟4:決定組界,查核屬于各組界限內之數(shù)據(jù)數(shù)目,整理成如表7-3之次數(shù)表。組界值選擇比原數(shù)據(jù)有效數(shù)字多一位的5為佳。
步驟5:繪制直方圖。
步驟6:計入必要事項。收集數(shù)據(jù)期間、樣品大小、品質特性的單位、測定日期、測定者、必要時分批號等亦一并記入,可做為觀察直方圖時之參考數(shù)據(jù)。
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站能源管理系統(tǒng)

發(fā)布:2007-03-24 14:58    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]

泛普質量管理工具其他應用

質量管理工具 商品管理系統(tǒng) 計量管理系統(tǒng) 訂單管理系統(tǒng) 供應商管理系統(tǒng) 供應鏈管理系統(tǒng) 經(jīng)銷商管理系統(tǒng) 采購管理系統(tǒng) 免費供應商管理軟件 免費經(jīng)銷商管理軟件 免費采購管理系統(tǒng) 供應商管理軟件下載 供應鏈管理軟件下載 供應鏈管理系統(tǒng)下載 經(jīng)銷商管理系統(tǒng)下載 采購管理系統(tǒng)下載