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如何把握產(chǎn)量和質(zhì)量的關(guān)系
產(chǎn)量是用來度量生產(chǎn)效率的指標(biāo)。
生產(chǎn)效率包括兩個部分:有效益的生產(chǎn)效率和無效益的生產(chǎn)效率,有效益的生產(chǎn)效率體現(xiàn)的是生產(chǎn)的質(zhì)量,無效益的生產(chǎn)效率體現(xiàn)的是生產(chǎn)的浪費(fèi)。
質(zhì)量第一這是個意識,往往在生產(chǎn)時生產(chǎn)出大量不良品,一旦出貨緊張就特采放行;我們經(jīng)常講精益求精,首先要從設(shè)計(jì)開始,以后的生產(chǎn)時產(chǎn)品的檢驗(yàn)、人員的操作等來提高產(chǎn)量,需環(huán)環(huán)相扣,好的質(zhì)量管理生產(chǎn)出更多的合格產(chǎn)品;質(zhì)量和產(chǎn)量相輔相成,做好質(zhì)量才有產(chǎn)量,一味的追求質(zhì)量,那么沒有產(chǎn)量也是枉然!
提升產(chǎn)品設(shè)計(jì)的質(zhì)量、工藝設(shè)計(jì)的質(zhì)量、設(shè)備及其維護(hù)保養(yǎng)的質(zhì)量、工業(yè)工程(IE)管理的質(zhì)量、來料的質(zhì)量、操作人員的技能等都可以提高有效益的生產(chǎn)效率,這種狀況下,產(chǎn)量是質(zhì)量的結(jié)果,即高質(zhì)量導(dǎo)致高產(chǎn)量,低質(zhì)量導(dǎo)致低產(chǎn)量。
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站能源管理系統(tǒng)
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