質量管理工具
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物質管理績效的目標
物資從入廠到出廠，在倉庫或生產(chǎn)線上滯留的時間愈長，代表著資金的積壓與生產(chǎn)成本的增加愈重，下面的5個指標可以評價物資管理的水平：
1、 物資利息 物資利息率= ----------------- 銷售成本
物資周轉率
年度內(nèi)成品庫存金額
1、 物資利息 物資利息率= ----------------- 銷售成本
2、 當期材料使用金額 物資周轉率= ------------------------------------------------ （期初庫存金額+期末庫存金額）÷2
3、 360天 周轉天數(shù)= --------------------
物資周轉率
4、 年度銷售金額 成品周轉率= -----------------------------
年度內(nèi)成品庫存金額
5、 360天 成品周轉天數(shù)=------------------- 成品周轉率 rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站能源管理系統(tǒng)
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