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工廠的產(chǎn)品為什么需要檢驗?
檢驗是工廠實施品質(zhì)管理的基礎(chǔ),通過檢驗工作,可以了解工廠的產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)狀,以采取及時的糾正措施來滿足客戶的需求,檢驗的主要目的就是“不允許不合格的零部件進(jìn)入下一道工序”。
雖然質(zhì)量控制的重點在現(xiàn)階段已轉(zhuǎn)向設(shè)計、采購、工藝流程等預(yù)防活動。
但是,絕大多數(shù)制造企業(yè)中仍然存在相當(dāng)數(shù)量的檢驗工作,在人們心目中,檢驗仍然是最古老的最實在的質(zhì)量保證方法之一。
- 1如何進(jìn)行制程控制
- 2談?wù)勅绾螒?yīng)用質(zhì)量管理七大工具
- 3計量工作
- 4質(zhì)量質(zhì)量管理工作任務(wù)
- 5II級一次正常抽樣計劃表
- 6質(zhì)量管理工具有哪些?
- 7IQC的日常工作流程
- 8質(zhì)量管理基本概念
- 9針織服裝的質(zhì)量檢驗
- 10IQC的實施特點
- 11質(zhì)量管理的由來與發(fā)展
- 12質(zhì)量否決制度
- 13IQC的業(yè)務(wù)流程和接口關(guān)系
- 14質(zhì)量管理部職能
- 15內(nèi)部審核的職責(zé)
- 16詳解什么是品質(zhì)管理
- 17QCC問答
- 18收料作業(yè)
- 19進(jìn)料檢驗指導(dǎo)書
- 20過程檢驗控制程序
- 21淺談?wù)_統(tǒng)計數(shù)據(jù)的作用
- 22進(jìn)料檢驗員工作職責(zé)和權(quán)限
- 23質(zhì)量管理的意義
- 24不合格品與潛在不安全控制程序
- 25品管知識培訓(xùn)
- 26OQC質(zhì)檢員崗位職責(zé)
- 27產(chǎn)品標(biāo)識與可追溯性管理控制程序
- 28TQM實施的步驟有哪些?
- 29外向型塑料制品企業(yè)品管常用英語詞匯
- 30樣本大小字碼
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