監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價咨詢管理系統(tǒng) | 工程設計管理系統(tǒng) | 甲方項目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關閉

談談如何應用質量管理七大工具

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

　　泛普軟件結合自己的工作談談如何應用質量管理七大工具

　　一般質量統(tǒng)計分析時會用直方圖、散布圖之類的以分析主要因素。

　　有時對于某些問題的分析解決，會用魚骨圖。以分析可能的原因。

　　工具的使用是建立在基礎數據的收集的基礎之上的。問題是有時基礎數據不是很可靠

　　首先你說的七大工具是有“新和舊”之分的，但在實際工作中，每種方法都有相互協(xié)作的使用情況，因此與其說新舊QC七大工具，不如看成是QC14種統(tǒng)計分析管理工具。具體的工作應用就要看實際上所處生產的復雜性與可行性了。

　　本人從事LED芯片生產制造行業(yè)的品質管理工作，鑒于公司生產規(guī)模，能使用到的QC手法也僅限于舊手法里的檢查表、柏拉圖表、直方圖、管制圖，制定質檢計劃與方案，我們會使用檢查表規(guī)劃，在統(tǒng)計異常比重與異常量時會用到柏拉圖表，直方圖和管制圖主要用于SPC，對產品的一些特定尺寸、溫濕度、測試數值等進行監(jiān)控與分析，這些都很有實際用途。這些簡要的敘述希望對你有所幫助。

發(fā)布：2006-08-02 15:15    編輯：泛普軟件 · hujian    [打印此頁]    [關閉]

泛普質量管理工具其他應用

質量管理工具 商品管理系統(tǒng) 計量管理系統(tǒng) 訂單管理系統(tǒng) 供應商管理系統(tǒng) 供應鏈管理系統(tǒng) 經銷商管理系統(tǒng) 采購管理系統(tǒng) 免費供應商管理軟件 免費經銷商管理軟件 免費采購管理系統(tǒng) 供應商管理軟件下載 供應鏈管理軟件下載 供應鏈管理系統(tǒng)下載 經銷商管理系統(tǒng)下載 采購管理系統(tǒng)下載