當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 商務(wù)管理軟件 > 質(zhì)量管理工具
企業(yè)質(zhì)量管理系統(tǒng)的應(yīng)用功能有哪些?
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
質(zhì)量管理系統(tǒng)是企業(yè)為了滿足企業(yè)和客戶對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)高質(zhì)量、高品質(zhì)產(chǎn)品的需求,達(dá)到一定的質(zhì)量管理體系的硬性要求,加強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,提高良品率,降低生產(chǎn)成本的一套針對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行管理和調(diào)控的管理系統(tǒng)。
一、泛普軟件—企業(yè)質(zhì)量管理系統(tǒng)的應(yīng)用功能有哪些?
1、供應(yīng)商協(xié)同
供應(yīng)商提交檢驗(yàn)數(shù)據(jù)后,會(huì)自動(dòng)同步到客戶內(nèi)部系統(tǒng)中,客戶可隨時(shí)查閱,或?qū)ν慌斡唵蔚臄?shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比。隨著時(shí)間和數(shù)據(jù)的積累,更加直觀的對(duì)比分析:如供應(yīng)商和內(nèi)部的合格率對(duì)比、批次合格率對(duì)比。
2、管理決策
質(zhì)量管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)設(shè)置了企業(yè)管理看板能夠支持生產(chǎn)流程的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),同時(shí)還包括管理KPI月度考評(píng)、過(guò)程能力考評(píng)、質(zhì)量監(jiān)控、計(jì)劃監(jiān)控等功能;
3、生產(chǎn)管理
質(zhì)量管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的生產(chǎn)流程管理模塊能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)質(zhì)量計(jì)劃管理、目標(biāo)管理、供應(yīng)商管理、進(jìn)貨檢驗(yàn)管理、產(chǎn)品質(zhì)量策劃、售后質(zhì)量管理、產(chǎn)品試驗(yàn)管理等。
4、檢驗(yàn)管理
其功能具體為:管理物料、零部件檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);來(lái)料抽樣檢測(cè);質(zhì)量管理系統(tǒng)能夠根據(jù)質(zhì)量管理要求自動(dòng)觸發(fā)物料檢驗(yàn)任務(wù),并自動(dòng)錄入、統(tǒng)計(jì)、分析物料、零部件檢驗(yàn)信息,實(shí)現(xiàn)自動(dòng)判標(biāo)。實(shí)現(xiàn)進(jìn)貨檢驗(yàn)不合格處理與合格與否的狀態(tài)回寫(xiě),實(shí)現(xiàn)入庫(kù)流程的閉環(huán)管理。
二、質(zhì)量管理系統(tǒng)使用優(yōu)勢(shì)
質(zhì)量管理系統(tǒng)為企業(yè)滿足某些強(qiáng)制性規(guī)范提供了一個(gè)可操作的平臺(tái),是由產(chǎn)品設(shè)計(jì)者、制造商和檢驗(yàn)人員共同構(gòu)建的體系??梢詽M足企業(yè)為產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品制造、產(chǎn)品檢驗(yàn)、產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)、產(chǎn)品追溯等一系列作業(yè)提供數(shù)據(jù)分析的要求。
企業(yè)在選擇質(zhì)量管理系統(tǒng)時(shí),要注意產(chǎn)品、制造、檢驗(yàn)三要素的結(jié)合,因?yàn)槿貥?gòu)成了企業(yè)的核心內(nèi)容。如果只記錄單方面的檢驗(yàn)內(nèi)容,效果會(huì)比結(jié)合了“產(chǎn)品”、“制造”、“檢驗(yàn)”的大系統(tǒng)差,但要結(jié)合企業(yè)的具體需求,結(jié)合自身的需求和預(yù)算來(lái)實(shí)施。
總而言之,企業(yè)質(zhì)量管理系統(tǒng)具備供應(yīng)商、物料進(jìn)貨檢驗(yàn)合格率多方式統(tǒng)計(jì)、查詢功能。該系統(tǒng)的核心價(jià)值在于完善企業(yè)質(zhì)量管理機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的把握能力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理模式的優(yōu)化。
- 1質(zhì)量體系的實(shí)施
- 2IQC與供應(yīng)商的選擇與管理之間的關(guān)系
- 3IPQC制程審核的方法
- 4談?wù)勅绾螒?yīng)用質(zhì)量管理七大工具
- 5進(jìn)料檢驗(yàn)規(guī)范
- 6PMC部門(mén)與采購(gòu)部門(mén)工作協(xié)調(diào)
- 7計(jì)量工作
- 8質(zhì)量的基本知識(shí)
- 9質(zhì)量質(zhì)量管理工作程序
- 10質(zhì)量管理體系知識(shí)
- 11績(jī)效考核管理制度
- 12產(chǎn)品追溯控制程序
- 13真空管/電子管
- 14TQM實(shí)施的步驟有哪些?
- 15質(zhì)量管理中的五大工具是什么?哪兒能下載?
- 16IQC的實(shí)施特點(diǎn)
- 17品質(zhì)異常處理程序
- 18FQC作業(yè)規(guī)范
- 19關(guān)于服裝產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)的建議
- 20質(zhì)量的分類
- 21質(zhì)量記錄管制作業(yè)程序
- 22質(zhì)量主管的職責(zé)
- 23產(chǎn)品標(biāo)識(shí)與追溯性控制程序
- 24檢驗(yàn)員崗位職責(zé)
- 25如何進(jìn)行進(jìn)料檢驗(yàn)
- 26價(jià)值工程
- 27現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量改進(jìn)
- 28如何實(shí)施品質(zhì)方針
- 29實(shí)施QCC是TQM的一環(huán)
- 30各類推行活動(dòng)應(yīng)該讓誰(shuí)負(fù)責(zé)實(shí)施
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓