來(lái)自一線的災(zāi)難恢復(fù)經(jīng)驗(yàn)

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1．就比較昂貴的設(shè)備而言，不妨考慮與其他公司在異地共享設(shè)備。Members集團(tuán)就與其他公司共享IBM i Series服務(wù)器。每家公司都出錢請(qǐng)各自的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供商來(lái)進(jìn)行托管。

2．借助合作伙伴的技能，確保自己的災(zāi)難恢復(fù)計(jì)劃可行。要求他們對(duì)承諾的技術(shù)功能負(fù)責(zé)。

3．考慮制訂一個(gè)方案，以便貴公司和其他一兩家公司為對(duì)方充當(dāng)復(fù)制場(chǎng)地，企業(yè)管理合伙公司的分析師Mike Karp這樣建議。

4．不要單單依靠某種操作系統(tǒng)?！耙枚喾N操作系統(tǒng)，”福布斯公司負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)的總經(jīng)理Michael Smith說(shuō)。“我們使用Linux、Sun、Microsoft及其他操作系統(tǒng)。”

5．留出足夠時(shí)間，以便找出項(xiàng)目的復(fù)雜性。這甚至意味著要深入分析每個(gè)應(yīng)用軟件，從而找出它們的相互關(guān)系和獨(dú)特之處?！皩＠詰?yīng)用軟件有時(shí)候按照特定的IP地址或者機(jī)器名編寫，這樣一來(lái)，你把它們搬到復(fù)制場(chǎng)地后，就無(wú)法運(yùn)行，”Members集團(tuán)的CIO Jeff Russell說(shuō)。

6．“除了規(guī)劃技術(shù)細(xì)節(jié)外，還要同樣深入地規(guī)劃預(yù)算，因?yàn)闉?zāi)難恢復(fù)會(huì)耗資不菲，”德國(guó)證券交易所的Michael Gruth說(shuō)。

7．“你要把出眾的變更管理納入恢復(fù)計(jì)劃當(dāng)中，”伊利諾斯州斯科基的Forsythe技術(shù)公司的業(yè)務(wù)連續(xù)性主管Michael Croy說(shuō)。不管是在哪家企業(yè)，許多方面都在迅速變化：人員流動(dòng)率高；服務(wù)器和應(yīng)用軟件每個(gè)季節(jié)都要更換；人們又有不循規(guī)蹈矩的習(xí)性。“如今公司的基礎(chǔ)設(shè)施在不斷變化當(dāng)中，”Croy說(shuō)。

8．開發(fā)的應(yīng)用軟件不是全都一個(gè)樣。要查明哪些應(yīng)用軟件、哪些數(shù)據(jù)最關(guān)鍵，然后對(duì)它們不斷復(fù)制。有些應(yīng)用軟件可以停用四小時(shí)，而有些應(yīng)用軟件可以停用更長(zhǎng)時(shí)間。“我們的有些應(yīng)用軟件每過(guò)幾分鐘就要復(fù)制，而有些只在每天晚上復(fù)制，”Glenmede信托公司的CTO Nick Voutsakis說(shuō)。

9．“對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行分析，真正了解業(yè)務(wù)是如何運(yùn)作的，充分了解系統(tǒng)之間的依賴關(guān)系，然后相應(yīng)地確定輕重緩急，”全面咨詢解決方案公司的Chip Nickolett說(shuō)。

來(lái)源：CCW