十一五機(jī)床行業(yè)成就卓著 展望十二五發(fā)展動(dòng)向

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摘要：2010年是“十一五”的收官之年，在2010年的尾巴上，人們似乎更愿意靜下心來(lái)梳理過(guò)去五年發(fā)生的變化。那么中國(guó)機(jī)床工具行業(yè)這五年來(lái)有著怎樣的改變呢？ 單從行業(yè)產(chǎn)值來(lái)看，2005年，我國(guó)機(jī)床工具行業(yè)的工     2010年是“十一五”的收官之年，在2010年的尾巴上，人們似乎更愿意靜下心來(lái)梳理過(guò)去五年發(fā)生的變化。那么中國(guó)機(jī)床工具行業(yè)這五年來(lái)有著怎樣的改變呢？

    單從行業(yè)產(chǎn)值來(lái)看，2005年，我國(guó)機(jī)床工具行業(yè)的工業(yè)總產(chǎn)值只有1300億元。五年的時(shí)間里，這一數(shù)據(jù)在穩(wěn)步攀升：2006年突破2000億元、2007年達(dá)到2600億元、2008超過(guò)3000億元，2009年，在連續(xù)8年保持世界第一消費(fèi)大國(guó)后，我國(guó)首次成為世界第一機(jī)床生產(chǎn)大國(guó)，產(chǎn)值達(dá)4014.2億元。

    事實(shí)上，這五年來(lái)我國(guó)機(jī)床工業(yè)持續(xù)的高速發(fā)展，除了2009年的增幅為16.1%外，其他年份都在25%以上。因此，可以說(shuō)“十一五”的五年是中國(guó)機(jī)床工具行業(yè)發(fā)展的黃金五年。

    除了行業(yè)總產(chǎn)值連續(xù)跨過(guò)幾個(gè)階梯外，“十一五”期間，我國(guó)金屬加工機(jī)床產(chǎn)量和產(chǎn)值數(shù)控化率也在顯著提升。從數(shù)據(jù)上看，2009年數(shù)控金屬切削機(jī)床產(chǎn)量143904臺(tái)，是2005年59639臺(tái)的2.41倍，2009年金屬加工機(jī)床產(chǎn)值數(shù)控化率達(dá)到52%，與2005年36.3%比較，提高了16個(gè)百分點(diǎn)。直觀的表現(xiàn)就是低檔、大路貨產(chǎn)品生產(chǎn)少了，中高檔、專(zhuān)用產(chǎn)品生產(chǎn)多了；普通機(jī)床生產(chǎn)少了，數(shù)控產(chǎn)品生產(chǎn)多了，老產(chǎn)品少了，新產(chǎn)品多了。

    另一個(gè)值得紀(jì)念的數(shù)據(jù)是，2009年我國(guó)國(guó)產(chǎn)數(shù)控機(jī)床市場(chǎng)占有率達(dá)到了62%，并連續(xù)三年保持50%以上。扭轉(zhuǎn)了“十五”期間國(guó)產(chǎn)機(jī)床市場(chǎng)占有率連年下滑的狀態(tài)。

    同時(shí)，我們欣喜地發(fā)現(xiàn)，隨著行業(yè)的發(fā)展，中國(guó)機(jī)床工具行業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力也在逐步加強(qiáng)。2009年，我國(guó)機(jī)床工具產(chǎn)品出口47.4億美元，與2005年出口額29.95億美元相比，增長(zhǎng)58.3%。

    此外，在機(jī)床標(biāo)準(zhǔn)方面，中國(guó)機(jī)床工具行業(yè)也更深入地參與了機(jī)床相關(guān)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的修訂工作。2009年，IEC/TC44國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)2009年年會(huì)在北京舉辦，在年會(huì)上，會(huì)議接受了中國(guó)代表團(tuán)提交了兩項(xiàng)新國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目提案。

    這不僅是我國(guó)參與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)工作的突破，也是我國(guó)機(jī)床工具行業(yè)國(guó)際地位提高的佐證。

    產(chǎn)品成果顯著

    數(shù)控化率的提升以及國(guó)產(chǎn)數(shù)控機(jī)床市場(chǎng)占有率的提高無(wú)疑表明我國(guó)機(jī)床工具行業(yè)在“十一五”期間產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整取得了顯著的成效。

    尤其是經(jīng)過(guò)2008年金融危機(jī)的沖擊，企業(yè)進(jìn)一步提高了改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)必要性和重要性的認(rèn)識(shí)。而金融危機(jī)的嚴(yán)重影響也倒逼行業(yè)企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整。許多企業(yè)對(duì)主要產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)整，壓縮低檔、普通產(chǎn)品，升級(jí)換代經(jīng)濟(jì)型數(shù)控機(jī)床，著力發(fā)展中高檔數(shù)控機(jī)床及生產(chǎn)線。

    2010年11月16~17日，由中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)組織召開(kāi)的全國(guó)機(jī)械工業(yè)科技大會(huì)在北京召開(kāi)。會(huì)上，頒發(fā)了2010年度“中國(guó)機(jī)械工業(yè)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)”，三家機(jī)床企業(yè)榜上有名。

    濟(jì)南二機(jī)床研發(fā)制造的“雙龍門(mén)大扭矩機(jī)械主軸五軸聯(lián)動(dòng)數(shù)控機(jī)床關(guān)鍵技術(shù)及設(shè)備”、上海機(jī)床廠“面向鋼鐵汽車(chē)行業(yè)的高檔數(shù)控磨床關(guān)鍵技術(shù)及裝備開(kāi)發(fā)”項(xiàng)目、江西杰克機(jī)床有限公司自主研發(fā)的“異形零件高速精密磨削關(guān)鍵技術(shù)與高速隨動(dòng)數(shù)控磨床”項(xiàng)目，分別榮獲“中國(guó)機(jī)械工業(yè)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)”一等獎(jiǎng)。

    而在2006~2009期間，機(jī)床工具行業(yè)另有83個(gè)項(xiàng)目榮獲中國(guó)機(jī)械工業(yè)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)，其中一等獎(jiǎng)6項(xiàng)。

    仔細(xì)研讀，可以發(fā)現(xiàn)“十一五”期間，行業(yè)不斷推出具有先進(jìn)水平的新產(chǎn)品，填補(bǔ)國(guó)家空白。如世界上直徑最大的8m數(shù)控立式車(chē)床；直徑320mm的數(shù)控落地銑鏜床；龍門(mén)跨度10m的五軸聯(lián)動(dòng)數(shù)控橋式龍門(mén)車(chē)銑復(fù)合機(jī)床；龍門(mén)跨度9m的數(shù)控橋式雙龍門(mén)鏜銑床；加工直徑5m、承重500t的重型數(shù)控臥式車(chē)床；深度1000mm的數(shù)控管板深孔鉆床；一次裝卡完成最大直徑8000mm螺旋槳的七軸五聯(lián)動(dòng)數(shù)控加工機(jī)床；曲軸和軸拐加工的專(zhuān)用大型數(shù)控車(chē)床和切點(diǎn)跟蹤隨動(dòng)數(shù)控磨床；加工直徑2200mm的數(shù)控軋輥磨床；重型銑車(chē)復(fù)合加工中心等，這些新品的出現(xiàn)為航空航天、船舶、電力、國(guó)防、交通等重點(diǎn)用戶提供所需的技術(shù)裝備，提高了我國(guó)數(shù)控機(jī)床的競(jìng)爭(zhēng)力。

    支撐企業(yè)新產(chǎn)品不斷推新的內(nèi)因在于：通過(guò)技術(shù)改造，企業(yè)自主創(chuàng)新能力大大提高了。

    據(jù)統(tǒng)計(jì)，2006~2009年期間，全行業(yè)完成固定資產(chǎn)投資額大致為375億元、539億元、791億元和1076億元，并一直保持較高的增長(zhǎng)速度。

    特別技術(shù)改造的效果和作用在觀念上有了喜人的變化，逐步改變了過(guò)去一味強(qiáng)調(diào)通過(guò)技術(shù)改造擴(kuò)大老舊產(chǎn)品的生產(chǎn)能力的做法，更加重視通過(guò)技術(shù)改造，加強(qiáng)創(chuàng)新能力建設(shè)，創(chuàng)新工藝手段，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，保持企業(yè)的科學(xué)可持續(xù)發(fā)展。

    像沈陽(yáng)機(jī)床、大連機(jī)床、武重、北一、濟(jì)二、齊重、齊二、寧江機(jī)床、杭機(jī)等多家行業(yè)企業(yè)利用技術(shù)改造和新廠搬遷的時(shí)機(jī)，圍繞國(guó)家重點(diǎn)工程和重點(diǎn)項(xiàng)目所需重型、高檔數(shù)控機(jī)床，進(jìn)行有針對(duì)性的技術(shù)改造和新廠建設(shè)，改革工藝流程，增加研發(fā)手段，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，提升高檔數(shù)控機(jī)床制造能力和專(zhuān)業(yè)化水平。

    產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化

    “十一五”期間，行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整有了新進(jìn)展。首先，國(guó)內(nèi)企業(yè)優(yōu)化重組加速推進(jìn)，跨所有制的企業(yè)重組引人注目，其次國(guó)際并購(gòu)工作也在積極慎重進(jìn)行。通過(guò)企業(yè)重組和國(guó)際并購(gòu)，推動(dòng)了內(nèi)外企業(yè)的有機(jī)結(jié)合，為建立產(chǎn)業(yè)新格局、提高行業(yè)創(chuàng)新能力，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)和提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力打下良好的基礎(chǔ)。

    2006年，陜西秦川機(jī)床工具集團(tuán)成立，整合了秦川機(jī)床、秦川格蘭德、漢江機(jī)床、漢江工具廠。合肥鍛壓集團(tuán)則是由合肥合鍛壓力機(jī)床有限公司牽頭，聯(lián)合安徽晶菱、安徽雙龍、萬(wàn)馬機(jī)床、奧力鍛壓、合鍛技術(shù)中心等6家民營(yíng)機(jī)床企業(yè)組建而成。

    2007年，浙江民營(yíng)企業(yè)天馬集團(tuán)并購(gòu)國(guó)企齊重?cái)?shù)控設(shè)備有限公司。

    2008年，中國(guó)通用技術(shù)公司并購(gòu)齊二機(jī)床集團(tuán)，2010年，再次并購(gòu)哈爾濱量具刃具集團(tuán)公司。

    跨國(guó)并購(gòu)也是我國(guó)機(jī)床工具行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的一種重要方式。在關(guān)注國(guó)內(nèi)重組的同時(shí)，機(jī)床企業(yè)也密切關(guān)注國(guó)際同行的發(fā)展動(dòng)態(tài)，適時(shí)并購(gòu)海外機(jī)床工具企業(yè)。2008年，天水星火機(jī)床有限公司收購(gòu)法國(guó)SOMAB公司81%股份，同時(shí)參股德國(guó)WMH公司25%的股份。2010年，重慶機(jī)床集團(tuán)收購(gòu)英國(guó)霍洛伊德公司。至此，已有9家機(jī)床行業(yè)的骨干企業(yè)成功并購(gòu)（控股）了12家國(guó)際機(jī)床工具行業(yè)的著名企業(yè)。通過(guò)海外購(gòu)并，企業(yè)產(chǎn)品水平的提升和新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)速度明顯加快。

    另外，一些地區(qū)形成的產(chǎn)業(yè)集群也有良好的效應(yīng)，如江蘇揚(yáng)州的成形機(jī)床集聚區(qū)，蘇州泰興的電加工機(jī)床集聚區(qū)，山東濟(jì)南周邊的鍛壓機(jī)床也發(fā)展很快。

    應(yīng)該說(shuō)，機(jī)床工具行業(yè)的高速發(fā)展與國(guó)家政府的重視支持緊密相連。作為裝備工業(yè)的母機(jī)，在“十一五”期間，胡錦濤、吳邦國(guó)、溫家寶、賈慶林、李長(zhǎng)春等黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人相繼視察了機(jī)床工具廠和數(shù)控系統(tǒng)廠。社會(huì)的重視為數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了空前良好的發(fā)展環(huán)境。

    在《國(guó)家中長(zhǎng)期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要（2006~2020年）》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快振興裝備制造業(yè)的若干意見(jiàn)》中，數(shù)控機(jī)床也都獲得了以特殊重要的地位和良好政策環(huán)境。2006年國(guó)務(wù)院成立“高檔數(shù)控機(jī)床與基礎(chǔ)制造裝備重大專(zhuān)項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組”，規(guī)劃數(shù)控機(jī)床的發(fā)展。并于同年10月24日，國(guó)家發(fā)改委會(huì)同教育部、科技部、國(guó)防科工委、財(cái)政部、中科院、工程院等部門(mén)，聯(lián)合召開(kāi)了高檔數(shù)控機(jī)床與基礎(chǔ)制造裝備發(fā)展第一次工作會(huì)議。

    這五年，中國(guó)機(jī)床工業(yè)走過(guò)跌宕起伏的道路，經(jīng)過(guò)了危機(jī)的考驗(yàn)、在產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)整中煥發(fā)新生。我們相信未來(lái)五年，中國(guó)機(jī)床工業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力將不僅僅驅(qū)動(dòng)著本國(guó)市場(chǎng)的繁榮，更將把這份輝煌傳遞向全世界。

    “十二五”期間應(yīng)加強(qiáng)機(jī)床制造與服務(wù)的深度結(jié)合

    《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定》的發(fā)布，使高端裝備制造業(yè)概念成為領(lǐng)銜“十二五”規(guī)劃的關(guān)鍵字眼?！笆濉逼陂g，發(fā)展高端裝備制造業(yè)的總體思路是面向我國(guó)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的迫切需求，重點(diǎn)發(fā)展智能制造、綠色制造和服務(wù)型制造。

    服務(wù)型制造的重要性正在被越來(lái)越廣泛的認(rèn)識(shí)和接受，已經(jīng)成為裝備制造業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)所向。中國(guó)機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)理事長(zhǎng)長(zhǎng)吳柏林指出，目前，行業(yè)很多骨干型重點(diǎn)企業(yè)，如沈陽(yáng)、北一、大連等，都設(shè)立了全國(guó)服務(wù)的4S店，這本身是解決了理念問(wèn)題，但同時(shí)還存在要提高服務(wù)能力和水平的問(wèn)題。要轉(zhuǎn)型，就是要從單純的賣(mài)產(chǎn)品變成既賣(mài)產(chǎn)品也賣(mài)服務(wù)，要從單純的制造型企業(yè)轉(zhuǎn)變成制造和服務(wù)型企業(yè)，行業(yè)企業(yè)還要付出很多艱苦而深入的努力。

    金融危機(jī)促轉(zhuǎn)型

    事實(shí)上，金融危機(jī)給行業(yè)帶來(lái)很多啟示。在經(jīng)過(guò)金融風(fēng)暴的洗禮后，很多企業(yè)進(jìn)行了深刻的反思，對(duì)未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略都做出了相應(yīng)的調(diào)整，從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型企業(yè)逐步向綜合服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)化幾乎達(dá)成共識(shí)。

    對(duì)機(jī)床工具企業(yè)而言，要以提高成套技術(shù)和自動(dòng)化生產(chǎn)線供貨能力為中心，努力培育系統(tǒng)總成商、工程總承包商、整體解決方案和制造專(zhuān)家系統(tǒng)等。具體而言，就是要企業(yè)全面提升服務(wù)質(zhì)量和范圍，把服務(wù)滲透到各個(gè)環(huán)節(jié)中，包括在技術(shù)咨詢(xún)、客戶培訓(xùn)、財(cái)務(wù)結(jié)算方式、物流工作、產(chǎn)品技術(shù)服務(wù)、協(xié)助客戶進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)、滿足客戶的個(gè)性化需求等方面。同時(shí)盡量做到任何環(huán)節(jié)有客戶需求時(shí)，都能在最短的時(shí)間內(nèi)為客戶解決問(wèn)題，最大限度的提升響應(yīng)速度。

    行業(yè)龍頭企業(yè)沈陽(yáng)機(jī)床集團(tuán)在向制造服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)變還是屬于邁步比較早的。比如，沈陽(yáng)機(jī)床集團(tuán)在國(guó)內(nèi)率先打造了與國(guó)際接軌的服務(wù)體系，并在國(guó)內(nèi)首家應(yīng)用了現(xiàn)代信息技術(shù)建立的Callcenter系統(tǒng)。沈陽(yáng)機(jī)床集團(tuán)組成了強(qiáng)大的客服中心，開(kāi)通了400客戶服務(wù)熱線，統(tǒng)一客戶需求信息入口，集中受理并快速響應(yīng)客戶需求。該集團(tuán)還采用了跨學(xué)科的技術(shù)與應(yīng)用集成，實(shí)現(xiàn)了客戶服務(wù)熱線系統(tǒng)、客戶服務(wù)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、客服知識(shí)庫(kù)系統(tǒng)、短消息服務(wù)平臺(tái)以及多媒體數(shù)據(jù)的全面集成。到目前，集團(tuán)的客戶服務(wù)回訪率實(shí)現(xiàn)100%，2小時(shí)之內(nèi)響應(yīng)及時(shí)率達(dá)到97%，客戶滿意率上升到86%。日前，沈陽(yáng)機(jī)床集團(tuán)的第8家4S店也已經(jīng)在西安落戶，沈陽(yáng)機(jī)床集團(tuán)的目標(biāo)是在2015年之前，在國(guó)內(nèi)建立50～70家4S店。

    核心產(chǎn)品與服務(wù)相結(jié)合

    從全球工業(yè)發(fā)展的歷史看，在工業(yè)化初期階段，制造業(yè)是產(chǎn)業(yè)的主體；而在工業(yè)化中后期，服務(wù)業(yè)逐步成為產(chǎn)業(yè)的主體。如今，歐美國(guó)家的機(jī)床企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入“后工業(yè)時(shí)代”，依靠品牌和服務(wù)等非制造領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)在全球高端市場(chǎng)占據(jù)優(yōu)勢(shì)。

    當(dāng)前，我國(guó)正處于工業(yè)化加速向中后期推進(jìn)的階段，如果不能做到服務(wù)業(yè)與制造業(yè)的相互融合，就難以提高工業(yè)化水平，難以提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。基于這種認(rèn)識(shí)，服務(wù)型制造發(fā)展在一定程度上決定了我國(guó)制造產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化速度。

    機(jī)床工具企業(yè)打造服務(wù)體系，不僅僅體現(xiàn)在提升硬件和管理水平上，更為重要的是努力提升營(yíng)銷(xiāo)和技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍的人員素質(zhì)，倡導(dǎo)“以客為先”和為客戶創(chuàng)造最大價(jià)值的理念。

    尤其值得一提的是，制造與服務(wù)的深度結(jié)合，一大關(guān)鍵因素是企業(yè)本身要具有核心產(chǎn)品或者說(shuō)核心能力，圍繞核心產(chǎn)品或者核心能力進(jìn)行創(chuàng)新，與服務(wù)業(yè)相結(jié)合，才能取得更好的發(fā)展。只有圍繞著它的核心產(chǎn)品，客戶才認(rèn)可它的整體解決方案。