聚焦國內(nèi)地板企業(yè)積極應(yīng)對(duì)美國”兩反”

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摘要：加大研發(fā)提升競爭力 近日，生活家地板正在積極聯(lián)手國內(nèi)地板企業(yè)共同應(yīng)對(duì)美國商務(wù)部針對(duì)我國輸美多層木地板發(fā)起反傾銷和反補(bǔ)貼調(diào)查。目前，已經(jīng)組成了專業(yè)的律師團(tuán)隊(duì)，正在收集包括各種數(shù)據(jù)在內(nèi)的相關(guān)證據(jù)。 生     加大研發(fā)提升競爭力

    近日，生活家地板正在積極聯(lián)手國內(nèi)地板企業(yè)共同應(yīng)對(duì)美國商務(wù)部針對(duì)我國輸美多層木地板發(fā)起反傾銷和反補(bǔ)貼調(diào)查。目前，已經(jīng)組成了專業(yè)的律師團(tuán)隊(duì)，正在收集包括各種數(shù)據(jù)在內(nèi)的相關(guān)證據(jù)。

    生活家公司董事長劉碩真認(rèn)為，生活家出口到美國的地板主要是生活家·巴洛克仿古地板等高端產(chǎn)品，根本不存在傾銷問題。作為國內(nèi)主要的地板出口企業(yè)，生活家聯(lián)手同行應(yīng)對(duì)美國商務(wù)部的兩反調(diào)查，“不僅是為市場而戰(zhàn)，更是為中國地板企業(yè)的榮譽(yù)而戰(zhàn)”。

    靠美學(xué)競爭力贏得美國市場

    “生活家出口到美國的基本上都是最貴的產(chǎn)品?！眲⒋T真自豪地表示，“生活家出口的對(duì)象都是屬于美國前五至十位品牌價(jià)值較高的公司，這些公司更加看重產(chǎn)品的品質(zhì)和設(shè)計(jì)要素，在價(jià)格上通常不會(huì)太過計(jì)較。而我們也從來不會(huì)和那些過分壓價(jià)的小型經(jīng)銷商和小型批發(fā)商打交道?！?

    劉碩真認(rèn)為，之所以生活家地板出口美國的份額相對(duì)較大，絕不是因?yàn)樯罴耶a(chǎn)品的價(jià)格競爭力，而是因?yàn)樯罴业匕宓拿缹W(xué)競爭力——“美國的經(jīng)銷商和消費(fèi)者非常喜歡生活家地板，因?yàn)樯罴业匕搴苡袀€(gè)性，這和美國崇尚自我、崇尚自由的文化有很好的契合。”

    生活家地板的美學(xué)競爭力來源于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的有機(jī)結(jié)合。通過出人意料的創(chuàng)意，生活家把地板這種傳統(tǒng)刻板的工業(yè)品，改造成了變化多端、意趣橫生的藝術(shù)品。并且通過對(duì)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的研究，把最新的流行時(shí)尚元素提前引入到當(dāng)?shù)厥袌?，生產(chǎn)符合當(dāng)?shù)厥袌鑫幕M(fèi)需求的產(chǎn)品，引導(dǎo)地板的時(shí)尚潮流。

    2010年初，在素有全世界“地面材料業(yè)發(fā)展晴雨表”之稱的拉斯維加斯北美地面材料展覽會(huì)上，生活家·曼寧頓地板榮獲“最佳時(shí)尚創(chuàng)新大獎(jiǎng)”。這也是生活家·曼寧頓地板連續(xù)四次在該評(píng)選活動(dòng)中榮獲重量級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)。

    從2004年和美國地板巨頭簽訂單筆達(dá)200萬美元的訂單開始，國外客戶頒給生活家地板許多獎(jiǎng)狀和感謝信。曼寧頓、阿姆斯壯等國際頂尖級(jí)地板企業(yè)曾經(jīng)如此評(píng)價(jià)生活家：我們?cè)敢赓徺I生活家的產(chǎn)品，愿意與生活家進(jìn)行長期合作，是因?yàn)樯罴夷軌虺掷m(xù)穩(wěn)定地保證產(chǎn)品品質(zhì)，而不會(huì)為成交去制造一些偷工減料的低劣產(chǎn)品。

    “兩反”同樣傷害美國地板企業(yè)

    10月21日，美商務(wù)部接受美國硬木平價(jià)聯(lián)盟提出的申請(qǐng)，決定對(duì)我國輸美多層木地板發(fā)起反傾銷和反補(bǔ)貼調(diào)查。12月3日，美國國際貿(mào)易委員會(huì)初步裁定中國輸美多層木地板對(duì)美國產(chǎn)業(yè)造成損害。美國商務(wù)部對(duì)我國輸美多層木地板反傾銷、反補(bǔ)貼調(diào)查進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段。

    而在劉碩真看來，此次針對(duì)中國地板產(chǎn)品的兩反不僅會(huì)對(duì)中國地板企業(yè)造成損失，同樣也會(huì)給美國的地板企業(yè)和消費(fèi)者造成損害。

    除了為配合HoMEDepot、Lowes等國際大型連鎖超市所需設(shè)計(jì)生產(chǎn)的滿足大眾需求的產(chǎn)品外，生活家出口到美國的產(chǎn)品絕大部分都是以O(shè)DM方式和頂尖地板企業(yè)共同開發(fā)的最新產(chǎn)品，這些產(chǎn)品不僅為生活家在美國的合作伙伴帶來了更多附加值，也為美國消費(fèi)者提供了更多個(gè)性化的選擇。

    美國商務(wù)部發(fā)起兩反的一個(gè)重要原因是，由于受金融危機(jī)的影響，美國國內(nèi)新房屋建造放緩，美國木地板制造商的業(yè)務(wù)已經(jīng)受創(chuàng)。

    由此，希望通過對(duì)中國地板進(jìn)口的限制，使木地板制造商擺脫困境。但事實(shí)是，生活家的輸美產(chǎn)品非但沒有給美國地板企業(yè)帶來損害，相反，還幫助了合作伙伴走出金融危機(jī)帶來的影響。

    劉碩真介紹說，在美國金融危機(jī)期間，曼寧頓的實(shí)木多層地板美國自制部分銷售量是有所減少；而生活家為曼寧頓研發(fā)的新產(chǎn)品則一直保持在上升水平，無論是手刮仿古地板還是創(chuàng)意魔方系列地板，在曼寧頓產(chǎn)品系列里面都是市場最受歡迎的新產(chǎn)品，是生活家的產(chǎn)品為曼寧頓帶來了更多的生意。

    劉碩真表示，生活家和美國企業(yè)的合作是一種良性的共生模式，而不是惡性的價(jià)格競爭。通過合作研發(fā)、合作生產(chǎn)，提高了產(chǎn)品的品質(zhì)，豐富了產(chǎn)品的種類，這對(duì)全球的消費(fèi)者來說都是好事。如果美國關(guān)閉了中國地板企業(yè)出口的大門，也等于剝奪了美國消費(fèi)者選擇時(shí)尚地板產(chǎn)品的權(quán)利。

    應(yīng)對(duì)“兩反”并非應(yīng)訴那么簡單

    據(jù)中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì)有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，針對(duì)美國商務(wù)部的兩反，中國將圍繞“產(chǎn)業(yè)損害”、“反傾銷”、“反補(bǔ)貼”三方面積極展開抗訴。其中“產(chǎn)業(yè)損害”將以中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì)為主導(dǎo)，并聯(lián)合80多家會(huì)員企業(yè)展開；“反傾銷”將由企業(yè)自行處理；“反補(bǔ)貼”將由政府、協(xié)會(huì)、企業(yè)一起應(yīng)對(duì)。

    據(jù)中國木材與木制品流通協(xié)會(huì)地板專業(yè)委員會(huì)介紹，此次“雙反”調(diào)查中雖然只列舉了169家企業(yè)，但因?yàn)楹ｊP(guān)稅則方面的問題，最后可能涉及的地板企業(yè)數(shù)目遠(yuǎn)不止這個(gè)數(shù)字。據(jù)粗略估算，最終可能影響高達(dá)100億美元的市場。

    業(yè)內(nèi)專家分析認(rèn)為，如果出口受阻，涉案地板廠商就會(huì)通過加大國內(nèi)銷售化解風(fēng)險(xiǎn)，這勢必對(duì)國內(nèi)市場造成巨大沖擊，地板行業(yè)的競爭會(huì)進(jìn)一步加劇。由于目前國內(nèi)地板行業(yè)的集中度還不夠高，資本、技術(shù)、人力、資源等市場經(jīng)濟(jì)要素不集中，競爭的加劇有可能會(huì)促進(jìn)國內(nèi)地板行業(yè)的整合，使優(yōu)勢資源向優(yōu)勢企業(yè)集中。從長遠(yuǎn)來看，形成一批具有核心競爭力的大型地板企業(yè)，是中國地板企業(yè)參與國際競爭的前提和基礎(chǔ)。

    劉碩真說，美國商務(wù)部針對(duì)中國地板企業(yè)的”兩反”，促使我們回到生意的原點(diǎn)，那就是靠品質(zhì)為中國制造贏得獎(jiǎng)牌，而不是通過低水平的競爭讓中國制造蒙羞。